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    <title>国内新闻</title>
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      <title>大学堂｜“牺牲自我，功成不居”：大夏之父王伯群</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:57:23 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;em&gt;大学是社会的灯塔，其既以“天下为己任”，更以“真理为依归”。澎湃新闻·私家历史联合大学史研究者张淑锵，特别推出“大学堂”系列，回望中国晚清民国高等教育的起源与大学师者的风骨，重温那些关于求是、存真、独立、自由与担当的大学精神与人文传统。不仅重述校史，更要追问：大学为何而立，知识为何而求，教育又应当培养怎样的人。&lt;/em&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群是近代民主革命先驱、政治家和爱国教育家，一生跨越“革命救国”、“交通救国”和“教育救国”三大领域。1924年，他在国内连年军阀混战、民穷财尽状况之下，单枪匹马在上海创办华东师范大学前身大夏大学，以及大夏上海附中、贵阳附中、重庆附中和南宁附中，形成了著名的大夏教育体系，这在中国教育史上实属罕见，亦是中国高教史上的一个奇迹。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群以“服务国家，曰公曰诚”之精神，对于大夏大学，屡经创业之艰、发展之难、播迁之困而永不放弃。他的一生，可以说是一部生动的教育史诗，充满了激情、意志与智慧。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1220" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1617634274000_YirSBM_1787906805236.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="869" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1928年，南京国民政府交通部部长、大夏大学董事长兼校长王伯群&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;创办&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;大夏&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：为求中国之自由平等&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群（1885-1944），祖籍江西，贵州兴义人。1905年，王伯群以公派生赴日本中央大学留学，专习经济学，同年追随孙中山先生加入同盟会。辛亥革命爆发后，返国参加革命，与章太炎、程德全、张謇等组织中华民国联合会，创办《大共和日报》，宣传孙中山倡导的民生主义。1915年以贵州护军使代表，与梁启超、蔡锷等积极策动“护国运动”，领导贵州独立，终使袁世凯败丧，再造共和，被誉为“民主共和”功臣。1918年后，先后参与孙中山领导的护法运动和在上海举行的南北和议。1926年，参加国民革命军北伐成功，次年担任南京国民政府交通部部长及招商局监督等职。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年6月，福建厦门大学爆发学潮，该校欧元怀、王毓祥等教授应330余名失学青年要求，决定北赴上海筹办新校。王伯群认为国家发展根本端赖教育，在厦大学生代表何纵炎的引介下，决定慷慨捐资创办大夏大学。彼时的王伯群是激情的革命者，他为何要捐资办一所大学？他的办学动机和思想基础是什么？这盖与王伯群的家学渊源有关。他的外祖父刘官礼在贵州兴义创办过20余所学校，他母亲创办了当地首所女子学校。从小的耳濡目染，养成他对教育的情有独钟。故当他在会见欧元怀等教授时，表达自己素有创办教育的愿望。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年7月，大夏大学筹备处在上海成都南路美仁里24号挂牌设立，同时租借临时校舍。大夏初名“大厦大学”，后定名“大夏大学”，以志校史系由厦大嬗变而来，并寓光大华夏之意。1925年9月，王伯群在胶州路建成新校舍，注册学生700余人，教授70余人。著名翻译家戈宝权对胶州路校园记忆犹新，他忆述道：“在图书馆旁边，是学校的大礼堂，在大礼堂里我曾听过胡适、田汉等许多人的精彩演讲。学校的二楼是大大小小的教室，三层楼是学生宿舍，我入学就住在那里。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏原先计划在胶州路校区办十年，但到了四年后的1929年，学生已达1200余人，校舍不敷使用。是年3月，王伯群自斥巨资且多方劝募，在沪西购定中山路（今中山北路3663号）新校地300亩。大夏首期建筑费初拟筹30万，后扩充为40万。《大夏周刊》载：“本校校长王伯群先生，五年以来，对本校物质精神两方面，援助备至。近又募集巨款，购置新地址。”12月，王伯群委托苏生洋行董大猷、费力伯两工程师绘成图样，登报招标，投标者20余家，均由王伯群核定。1930年9月，大夏师生全部迁入新校区，胶州路等处校舍则拨归大夏附中使用。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1930年，在王伯群的劝捐下，“面粉大王”荣宗敬捐赠丽娃河。丽娃河及丽娃河上的夏雨岛，成为大夏和上海文艺青年的向往之地。作家茅盾在《子夜》中四次描写丽娃河。其中一次写道：“新辟一个游乐的园林，名叫丽娃丽妲村，那里有美酒，有音乐，有旧俄罗斯的公主郡主贵嫔名媛奔走趋承；那里有大树的绿荫如幔，芳草如茵！那里有一湾绿水，有游艇！”儿童文学作家陈伯吹在《我念我母校大夏》一文中，深情地写道：“忽然地会想起了那一条清碧而又美丽的丽娃栗妲河。乍听起来，这河仿佛是流动在国外的一条相当有名的河。其时不然，这儿所说的河，实实在在流动在中国上海大夏大学高高耸起的群贤堂的西边，粼粼的水光，与倒影着大课堂西边玻璃窗的闪闪阳光，上下互相辉映，是一处多么漂亮的读书的好地方！”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学社会学系1930届毕业生保志宁，对搬入新校区记忆犹新，她忆述道：“校舍本部，设在群贤堂即教室，群力斋为男生宿舍，群英斋为女生宿舍。后来，又继续添建机械工程系、实验室、大礼堂、体育馆、疗养院，及中学部校舍。新校舍规模宏大，风景美丽，遂使大夏大学一跃而为沪上巨校之一。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群本着“求中国之自由平等”，在办学过程中，秉承“自强不息”之校训，坚守“三苦精神”（教师苦教、学生苦学、职员苦干）、创造精神和牺牲精神，倡导“师生合作”和“读书救国”，推出实施复兴民族教育纲要，激励师生奋发努力。他率先在国内高校中实行“导师制”，推行博雅通识教育，探索高等教育的管理现代化。蔡元培曾高度赞扬大夏大学，他说：“私立大学办理进步速者，推大夏大学为独步；而推行导师制，尤为开国内各大学风气之先。”彼时，中国大学有“北南开，南大夏”之说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;广纳名师&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;共创&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;“东方哥伦比亚大学”&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学创办时，全国和上海已有北京大学、天津大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学和圣约翰大学等。大夏以无甚财力的私立学校，思与这些学校争一席之地，若不是因为王伯群对教育之信心，不敢尝试。王伯群善用贤能的干部和延揽高明的中外名校毕业的师资，是他办学成功的主要秘诀之一。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;自大夏大学创办之始，作为董事长和校长的王伯群素来重视教授资格素质。在大夏，素有王伯群、欧元怀、王毓祥“三大元老”，以及鲁继曾、孙亢曾、吴浩然、夏元瑮、吴泽霖、马宗荣、邵家麟、王欲凯“八大金刚”之说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在管理方面，王伯群聘请中国近代第一位留德工学博士、政治活动家马君武担任校长，留美博士、教育家欧元怀任副校长，纽约大学硕士、教育家王毓祥担任秘书长，留美博士王裕凯为教务长等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在师资方面，聘请中国第一代物理学家、爱因斯坦学生夏元瑮博士，德国哥廷根大学哲学博士、数学家朱公谨，美国哈佛大学博士、物理学家蔡宾牟，康奈尔大学博士、化学家邵家麟，俄亥俄州立大学博士、民族学家吴泽霖，哥伦比亚大学博士、教育家刘湛恩、邰爽秋、朱经农，历史学家王国秀，芝加哥大学博士、教育家韦悫，法国巴黎大学博士、经济学家卜愈，华盛顿大学博士、政治学家吴澄华，以及文化大家郭沫若，戏曲家田汉，国学家孙德谦、陈柱尊、邵力子、王蘧常，历史学家翦伯赞、姚雪垠、吴泽，哲学家李石岑，古文字学家程俊英，历史学家何炳松、梁园东，新闻学家谢六逸等著名学者担任大夏教授，以期大教克明，为国储才。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群礼敬教师，他与教授们除了交往协作的同僚之谊，更有因教育家精神而相互吸引的灵魂共鸣。大夏教授和课程的高水准，培育出众多事业有成、闻名于社会各行各业的栋梁之才。据不完全统计，仅院士（学部委员），大夏就出了周扬、刘思职、胡和生等15人。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群礼敬教师，爱生如子，结交众多社会名流，且多有资助和施援。国学家孙德谦的学问名闻海外，德国汉堡大学重金求购《太史公书义法》以教授学子，日本的福田千代、德国颜复礼等学者多次登门请益。王伯群相当敬重孙德谦教授及其才学。他念孙教授常患胃病，特建议将上课教室从三楼改至二楼，课时从最初的十二小时减至九小时。但孙从不因其病痛而缺课或迟到，乃“愈奋发，力竭嘶声，往往踣地不肯去”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1944年8月16日，王伯群闻夏元瑮教授病危，他至感怆然道：“夏之学问性情皆不可得，万一不测，不特大夏损失，亦中国之损失。”翌日上午八时，王伯群接夏元瑮死亡通知书，悲痛不已，当决用30万元厚予丧葬。为解决夏元瑮教授家属的后顾之忧，在大夏专门发起遗属养育金运动，建立夏元瑮教授奖学金。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏校风简朴安宁，主要原因之一，乃来自校长。校长不太过问校内事，主要劳心筹款、应付当权军政首长，殊费心力。偶有学生风潮，则多被化解。校长的坚定信念、经历和人格魅力，形成了一种自然的尊严，在他周流潜默的教化，使大夏获得崇高的地位，被誉为“东方哥伦比亚大学”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;捐资筹&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;款&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;在不断奋斗中求进步&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群超强的经营管理和筹资理财才能，为大夏渡过了一个又一个难关。在大学治理中，他本着教育家与人为善、以人为德之精神，一是自掏腰包，捐资办学；二是积极向教育部争取政府资助；三是向军政首长、各方财阀和地方闻人劝善捐资，用他们的财力办利国利民之教育事业。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年王伯群慨捐二千银圆为大夏开张起到决定性作用。由此之后，他对学校不惜投入巨资，唯有自奉极为节俭。1930年，经王伯群多方劝募并自捐巨资，大夏在上海中山路建成新校舍。到1932年底，学校募捐总额为38万余元，其中他个人捐款24万余元、筹款5万元；占地近70亩的丽娃河是他从“面粉大王”荣宗敬手中募捐来的。军界杨虎城、陈济棠、韩复榘、何健，政界蒋介石、孔祥熙、陈仪，银行实业界的钱永铭、杜月笙、南洋华侨胡文虎等重要人物均慷慨捐资。此时的大夏发展到拥有文学院、法学院、理学院、商学院和教育学院等五大学院和师范专修科，大夏与复旦、光华、大同被称为“上海四大著名私立大学”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1932年5月，王伯群以“川滇黔视察专使”身份巡视西南。在数月的繁忙公务中，他仍不忘向川省军政首脑为大夏募捐。8月，刘文辉决定捐赠2万元，邓锡侯捐资4万元。他还向重庆实业家卢作孚代募，他曾专门致函感谢：“承蒙代向杨森军长募得渝币二千元合沪币一千六百三十元，高义热忱，莫名钦佩。”在中山路新校舍大部分完成后，大夏副校长欧元怀、秘书长王毓祥因建设过度扩张，财政困难，皆想辞职。为学校前途计王伯群一面挽留，一方亲自四处奔走，疏通各方要人代为募捐，其中妹夫何应钦为纾困出力最多。经笔者统计，何应钦总计为大夏捐款40余万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;抗战期间，大夏迁址贵阳后，为保证办学经费，王伯群在贵州积极筹办实业，发起组建建国银行、聚康银行、利民公司和贵州永岸、仁岸川盐运销处等。大夏教务长王裕凯曾忆述道：“伯群先生自民国廿九年即开始与贵州绅耆、商业领袖商谋贵州振兴实业，以救黔民生活。一方面又将每年大夏大学募捐之款投资商业，所得利益，补助学校经费使一举两得，先生筹划之苦心，可想而知。”王伯群还另辟财路，与财政部盐务总署合作开设盐务专修课，既为大夏增加收入，又为社会经济发展培养了大批专业人才。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群擅长篆书，在大夏最艰难的时候，他经常鬻字和变卖家产为学校筹款。1942年10月，他花费十余天为滇南边区总司令卢汉母亲撰篆寿屏，以换取卢汉捐款。1944年4月，撰写二十几篆联挂卖，为大夏二十周庆典筹款；6月，他专门撰写4副文天祥的《正气歌》并精美装裱送云南省主席龙云，以便托其捐款。王伯群为大夏办学经费呕心沥血，1944年，他赴重庆出席国民党五届十二中全会期间，利用个人影响力，召集刘航琛、康心如、胡子昂等西南金融巨子，一次募集款项达百万元，解大夏经费短缺之急。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="5818" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1735115966000_6a6k8X_1787906805234.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="5610" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1944年7月，王伯群篆文天祥的《正气歌》赠云南省主席龙云，为大夏大学筹款&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;组织董事会&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;可以为社会表率&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;民国时期的私立高等学校借鉴美国的经验，设立董事会制度。按照北洋政府教育部之规定，私立大学的设立，须经报部立案，并以校董会为代表，负学校管理之全责。同时要求校董会必须具备资产、资金或其他收入来源，呈请教育部核实，方得批准立案。校董会立案之后，才能申请批准设立，一年后方可呈请开办。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群利用其强大的政商朋友圈，发起组织大夏校董会。他聘请地位高、资格老的党政军高级官员担任校董，借以壮大声势，如孙科（行政院长、立法院长）、居正（司法院长）、何应钦（军政部长）、王正廷（外交部长）、杨永泰（湖北省主席）、许世英（原中华民国国务总理）、孔祥熙（财政部长）、黄绍竑（内政部长）、张嘉璈（交通部长）、吴铁城（上海市长）、梁寒操（宣传部长）、刘文辉（四川省主席）等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;为获得银行贷款的便利，他还聘请一批银行家、实业家和媒体总经理，如张嘉璈（中国银行行长）、钱永铭（四行储蓄会主任、交通银行董事长）、胡孟嘉（交通银行总经理）、陈光甫（上海商业储蓄银行总经理）、王一亭（信诚银行董事长）、徐新六（浙江银行总经理）、徐寄庼（浙江银行董事长）、王志莘（新华银行总经理）、虞洽卿（上海总商会会长）、荣宗敬（实业家）、杜月笙（上海闻人）、吴蕴斋（实业家）、黄溯初（实业家）、赵晋卿（上海总商会执委会主席委员）、卢作孚（民生公司总经理）、张竹平（《时事新报》等四报总经理）等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这些校董为大夏在筹资、申请政府办学经费和处理政治危机等方面起了至关作用。尽管个别有徒挂空名之嫌，但凭藉他们的煊赫地位及在军政两界的影响力，为大夏解决扩展校区的困难和免除了很多不必要的麻烦。譬如1925年大夏兴建胶州路校舍，曾向浙江银行借银2万两，就是由校董徐新六担保偿还。1930年3月向邮政储金汇业局、四行储蓄会，以及新华、金城等银行联合借贷30余万元，由各银行组织银团，王志莘校董任银团主席，由校董杜月笙和张竹平担保偿还。1933年5月，国民党上海市党部暗中派人教唆大夏学生斗学生，拟在动乱中控制大夏。王伯群悉知后，一面教导爱校学生起而自卫权益，一面通过校董在政府高层的强烈干预，终于平息了此次欲爆未爆的学潮。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群性行强毅端谨，革命多年，最讨厌低下求人。但为了大夏的生存，有时不得不身段玲珑。为邀请孙科担任校董，他曾数度登门游说。1935年6月，王伯群赴哥伦比亚路（今番禺路）22号访孙科。先请他参加大夏毕业典礼，次言党务亟宜改善，中山先生创业不易，承继而发扬光大，若孙科能负责，老同志均愿助之。孙科闻罢深为感动，允担任大夏校董并兴致勃勃地参加是月的毕业典礼并做演讲。1942年大夏经费困难，决定呈请国民政府改为国立。王伯群决定放弃董事长位置，推孙科为董事长，以壮声威。尽管后来国立未成功，但由于有一批政要校董支撑，大夏申请到教育部不少专项经费，大大缓解了办学压力。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1408" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1427870352000_KNkjQn_1787906805380.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1696" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1942年5月，王伯群（前排左二）与大夏大学护校委员会成员在贵阳护国路王伯群住宅前合影&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于校董的支持，王伯群在一次校董会上谦逊地表示：“鄙人对于大夏大学毫无功绩可言，此后既承董事会委以校长职权，当黾勉从事，与董事诸公暨欧副校长、全体教职员、同学共同努力。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;西迁办学&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;复兴民族教育&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学自诞生日起，经逢乱世，为保存文脉，为国储才，王伯群率领大夏历经上海五迁和中国西南三迁。大夏自上海至江西庐山、贵州贵阳和赤水，往返八千里路云和月。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1937年“八一三”淞沪抗战爆发。强寇压境、国难深重之时，王伯群以教育为国家命脉所系，不欲因战事影响而中辍。他积极应对，寓救国于读书，经教育部批准，大夏与复旦大学组建我国抗战时期的第一所联合大学——复旦大夏联合大学。联大第一部设于庐山，第二部设于贵阳，王伯群与复旦代理校长钱永铭共同出任联大校长。10月，联大一部在庐山牯岭正式开学。由于南京失陷，兵锋逼近，大夏仅仅在牯岭复课三个月，便接教育部令拟迁重庆。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1249" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1494739536000_jmWSQS_1787906805289.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1877" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1937年10月23日，王伯群（前排右四）与复旦大夏联合大学人员在庐山图书馆前合影（前排左起：王裕凯、章益、欧元怀、王伯群、吴南轩、吴泽霖、蓝春池）&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在西迁间关途中，日寇轰炸大夏校园，近半建筑被炸毁，王伯群闻之，为之痛伤久之，浩叹“十四年心血结晶与锦绣河山同归于尽”。大夏西迁贵阳，荆榛塞途。大夏迁往贵阳，事先曾受不少师生反对，王伯群独有先见。欧元怀记述这个过程：“故校长王伯群先生料定战事非短时期可以结束，西南大后方将为抗战之砥柱，而贵阳与重庆交通尚便，且又为高等教育之处女地，需要大学之灌播。”1937年12月4日，大夏大学正式在贵阳讲武堂开课。1938年夏，由于师生众多，贵阳校舍紧张，两校决定分开，复旦迁留重庆办学。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群率领全校师生力克困难，群策群力，在极短时间内，建设新校园，举凡教室、图书馆、实验室、办公室无一不备。大夏教授周蜀云忆述道：“若非校长王伯群先生是革命元老，黔省巨绅，还无法借用到此一片地方。在当时的贵阳各机关中，除原有者不计外，凡中央或由省外前来的机构，要以大夏大学所占用的讲武堂最为宽敞、最具规模了。”大夏在贵阳初定后，王伯群即着手规划兴建校舍。1939年，他从黔省政府和当地华问渠、帅灿章、赖永初等商界和实业界大佬处筹到贵阳花溪2000余亩辟为新校区和三栋校舍。如此大面积的校区，在抗战后方的大学中可谓一枝独秀。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在贵阳期间，王伯群积极推行抗战教育，他提出：“我大夏大学之在西南，为贵州最高学府，所负使命，既重且大。”“大夏当协助政府以开发西南之资源，促进西南之文化。”王伯群与黔省政府筹划在花溪成立“农村改进区”，联合开展建设实验，努力各项生产建设，实现“抗战救国”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学在贵阳度过了相对稳定、清贫却丰富的七年，直至1944年12月，日寇兵犯黔南，王伯群决定再迁赤水。欧元怀记述王伯群校长再迁赤水的战略构想：伯群先生“将大夏大学三迁于黔川边境之赤水，赤水有水道通重庆，可沿大江东下，三次迁校是兼为复员时之准备的”。独山失守，患病中的王伯群对大夏前途极为担忧，既虑乡邦之沦陷，又恐毕生经营之大夏大学付诸劫灰，即准备轮散全校师生和图书仪器等送往赤水，然后再率全家及胞弟王华遗族觅车赴渝。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;为保证大夏迁校顺利，王伯群先后四次致电教育部长朱家骅“恳请拨给疏建费国币九百万元”。同时他亲笔致函赤水县长何干群协助代觅校舍，致函湘桂黔边区总司令汤恩伯惠赐护照以便车辆通行，致函国民党中央后勤部部长俞飞鹏拨给疏散车辆，致函贵州省民政厅派警护卫，确保大夏大学师生疏散安全。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在王伯群的筹谋下，大夏大学长途跋涉历时三个月，师生和图书仪器全部安全抵达赤水。然而颇为不幸的是，12月20日，王伯群在重庆为大夏筹备迁校经费时，积劳成疾，遽然逝世。他在《遗嘱》中叮嘱大夏师生：“吾大夏校友，服务国家，尤须力行公诚二字，以发扬大夏之精神。余虽不及见国家复兴，世界和平，但知革命成功之有日，此心亦无憾矣。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;抗战胜利后的1946年10月，播迁近九载的大夏复员上海。为纪念王伯群对大夏之贡献，12月20日，大夏建成“思群堂”，以永久纪念创校校长、大夏之父王伯群先生。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1951年，中央教育部决定以大夏大学和光华大学为基础，并在大夏原址合并组成华东师范大学。大夏办学27年，共培养了二万余学生，其中包括培养了一批杰出的政治活动家熊映楚、雷经天、吴亮平、叶公琦、陈赓仪、杜星垣；培养了一批院士和大学校长，如院士（学部委员）陈子元、李瑞麟、郭大力、周扬等，同济大学校长江景波、兰州大学校长林迪生、台湾师范大学校长孙亢曾，东南大学党委书记吴觉等；培养了一批著名学者、作家和文艺家，如陈旭麓、马承源、王元化、戈宝权、陈伯吹、李乐薇、欧阳山尊等等，他们和众多的大夏校友一起，桃李争荣，蔚为大器，为国家和社会做出了不可磨灭的贡献。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群的伟大之处在于舍己为人、公而忘私。虽深居陋巷，不改其乐，一切为公为国，为他人着想，坚守理性忠恕之道。王伯群是近代贤人之一，大夏继任校长欧元怀对他评价曰：“牺牲自我，功成不居。”我想，再也没有比这更恰当的评价了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;���本文首发于《贵州文史丛刊》2019年第2期。经作者修改，澎湃新闻经授权发布。）&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1672" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1787882287002_6EmSnb_1787883583835.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="941" /&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;em&gt;大学是社会的灯塔，其既以“天下为己任”，更以“真理为依归”。澎湃新闻·私家历史联合大学史研究者张淑锵，特别推出“大学堂”系列，回望中国晚清民国高等教育的起源与大学师者的风骨，重温那些关于求是、存真、独立、自由与担当的大学精神与人文传统。不仅重述校史，更要追问：大学为何而立，知识为何而求，教育又应当培养怎样的人。&lt;/em&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群是近代民主革命先驱、政治家和爱国教育家，一生跨越“革命救国”、“交通救国”和“教育救国”三大领域。1924年，他在国内连年军阀混战、民穷财尽状况之下，单枪匹马在上海创办华东师范大学前身大夏大学，以及大夏上海附中、贵阳附中、重庆附中和南宁附中，形成了著名的大夏教育体系，这在中国教育史上实属罕见，亦是中国高教史上的一个奇迹。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群以“服务国家，曰公曰诚”之精神，对于大夏大学，屡经创业之艰、发展之难、播迁之困而永不放弃。他的一生，可以说是一部生动的教育史诗，充满了激情、意志与智慧。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1220" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1617634274000_YirSBM_1787906805236.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="869" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1928年，南京国民政府交通部部长、大夏大学董事长兼校长王伯群&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;创办&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;大夏&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：为求中国之自由平等&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群（1885-1944），祖籍江西，贵州兴义人。1905年，王伯群以公派生赴日本中央大学留学，专习经济学，同年追随孙中山先生加入同盟会。辛亥革命爆发后，返国参加革命，与章太炎、程德全、张謇等组织中华民国联合会，创办《大共和日报》，宣传孙中山倡导的民生主义。1915年以贵州护军使代表，与梁启超、蔡锷等积极策动“护国运动”，领导贵州独立，终使袁世凯败丧，再造共和，被誉为“民主共和”功臣。1918年后，先后参与孙中山领导的护法运动和在上海举行的南北和议。1926年，参加国民革命军北伐成功，次年担任南京国民政府交通部部长及招商局监督等职。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年6月，福建厦门大学爆发学潮，该校欧元怀、王毓祥等教授应330余名失学青年要求，决定北赴上海筹办新校。王伯群认为国家发展根本端赖教育，在厦大学生代表何纵炎的引介下，决定慷慨捐资创办大夏大学。彼时的王伯群是激情的革命者，他为何要捐资办一所大学？他的办学动机和思想基础是什么？这盖与王伯群的家学渊源有关。他的外祖父刘官礼在贵州兴义创办过20余所学校，他母亲创办了当地首所女子学校。从小的耳濡目染，养成他对教育的情有独钟。故当他在会见欧元怀等教授时，表达自己素有创办教育的愿望。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年7月，大夏大学筹备处在上海成都南路美仁里24号挂牌设立，同时租借临时校舍。大夏初名“大厦大学”，后定名“大夏大学”，以志校史系由厦大嬗变而来，并寓光大华夏之意。1925年9月，王伯群在胶州路建成新校舍，注册学生700余人，教授70余人。著名翻译家戈宝权对胶州路校园记忆犹新，他忆述道：“在图书馆旁边，是学校的大礼堂，在大礼堂里我曾听过胡适、田汉等许多人的精彩演讲。学校的二楼是大大小小的教室，三层楼是学生宿舍，我入学就住在那里。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏原先计划在胶州路校区办十年，但到了四年后的1929年，学生已达1200余人，校舍不敷使用。是年3月，王伯群自斥巨资且多方劝募，在沪西购定中山路（今中山北路3663号）新校地300亩。大夏首期建筑费初拟筹30万，后扩充为40万。《大夏周刊》载：“本校校长王伯群先生，五年以来，对本校物质精神两方面，援助备至。近又募集巨款，购置新地址。”12月，王伯群委托苏生洋行董大猷、费力伯两工程师绘成图样，登报招标，投标者20余家，均由王伯群核定。1930年9月，大夏师生全部迁入新校区，胶州路等处校舍则拨归大夏附中使用。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1930年，在王伯群的劝捐下，“面粉大王”荣宗敬捐赠丽娃河。丽娃河及丽娃河上的夏雨岛，成为大夏和上海文艺青年的向往之地。作家茅盾在《子夜》中四次描写丽娃河。其中一次写道：“新辟一个游乐的园林，名叫丽娃丽妲村，那里有美酒，有音乐，有旧俄罗斯的公主郡主贵嫔名媛奔走趋承；那里有大树的绿荫如幔，芳草如茵！那里有一湾绿水，有游艇！”儿童文学作家陈伯吹在《我念我母校大夏》一文中，深情地写道：“忽然地会想起了那一条清碧而又美丽的丽娃栗妲河。乍听起来，这河仿佛是流动在国外的一条相当有名的河。其时不然，这儿所说的河，实实在在流动在中国上海大夏大学高高耸起的群贤堂的西边，粼粼的水光，与倒影着大课堂西边玻璃窗的闪闪阳光，上下互相辉映，是一处多么漂亮的读书的好地方！”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学社会学系1930届毕业生保志宁，对搬入新校区记忆犹新，她忆述道：“校舍本部，设在群贤堂即教室，群力斋为男生宿舍，群英斋为女生宿舍。后来，又继续添建机械工程系、实验室、大礼堂、体育馆、疗养院，及中学部校舍。新校舍规模宏大，风景美丽，遂使大夏大学一跃而为沪上巨校之一。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群本着“求中国之自由平等”，在办学过程中，秉承“自强不息”之校训，坚守“三苦精神”（教师苦教、学生苦学、职员苦干）、创造精神和牺牲精神，倡导“师生合作”和“读书救国”，推出实施复兴民族教育纲要，激励师生奋发努力。他率先在国内高校中实行“导师制”，推行博雅通识教育，探索高等教育的管理现代化。蔡元培曾高度赞扬大夏大学，他说：“私立大学办理进步速者，推大夏大学为独步；而推行导师制，尤为开国内各大学风气之先。”彼时，中国大学有“北南开，南大夏”之说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;广纳名师&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;共创&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;“东方哥伦比亚大学”&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学创办时，全国和上海已有北京大学、天津大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学和圣约翰大学等。大夏以无甚财力的私立学校，思与这些学校争一席之地，若不是因为王伯群对教育之信心，不敢尝试。王伯群善用贤能的干部和延揽高明的中外名校毕业的师资，是他办学成功的主要秘诀之一。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;自大夏大学创办之始，作为董事长和校长的王伯群素来重视教授资格素质。在大夏，素有王伯群、欧元怀、王毓祥“三大元老”，以及鲁继曾、孙亢曾、吴浩然、夏元瑮、吴泽霖、马宗荣、邵家麟、王欲凯“八大金刚”之说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在管理方面，王伯群聘请中国近代第一位留德工学博士、政治活动家马君武担任校长，留美博士、教育家欧元怀任副校长，纽约大学硕士、教育家王毓祥担任秘书长，留美博士王裕凯为教务长等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在师资方面，聘请中国第一代物理学家、爱因斯坦学生夏元瑮博士，德国哥廷根大学哲学博士、数学家朱公谨，美国哈佛大学博士、物理学家蔡宾牟，康奈尔大学博士、化学家邵家麟，俄亥俄州立大学博士、民族学家吴泽霖，哥伦比亚大学博士、教育家刘湛恩、邰爽秋、朱经农，历史学家王国秀，芝加哥大学博士、教育家韦悫，法国巴黎大学博士、经济学家卜愈，华盛顿大学博士、政治学家吴澄华，以及文化大家郭沫若，戏曲家田汉，国学家孙德谦、陈柱尊、邵力子、王蘧常，历史学家翦伯赞、姚雪垠、吴泽，哲学家李石岑，古文字学家程俊英，历史学家何炳松、梁园东，新闻学家谢六逸等著名学者担任大夏教授，以期大教克明，为国储才。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群礼敬教师，他与教授们除了交往协作的同僚之谊，更有因教育家精神而相互吸引的灵魂共鸣。大夏教授和课程的高水准，培育出众多事业有成、闻名于社会各行各业的栋梁之才。据不完全统计，仅院士（学部委员），大夏就出了周扬、刘思职、胡和生等15人。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群礼敬教师，爱生如子，结交众多社会名流，且多有资助和施援。国学家孙德谦的学问名闻海外，德国汉堡大学重金求购《太史公书义法》以教授学子，日本的福田千代、德国颜复礼等学者多次登门请益。王伯群相当敬重孙德谦教授及其才学。他念孙教授常患胃病，特建议将上课教室从三楼改至二楼，课时从最初的十二小时减至九小时。但孙从不因其病痛而缺课或迟到，乃“愈奋发，力竭嘶声，往往踣地不肯去”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1944年8月16日，王伯群闻夏元瑮教授病危，他至感怆然道：“夏之学问性情皆不可得，万一不测，不特大夏损失，亦中国之损失。”翌日上午八时，王伯群接夏元瑮死亡通知书，悲痛不已，当决用30万元厚予丧葬。为解决夏元瑮教授家属的后顾之忧，在大夏专门发起遗属养育金运动，建立夏元瑮教授奖学金。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏校风简朴安宁，主要原因之一，乃来自校长。校长不太过问校内事，主要劳心筹款、应付当权军政首长，殊费心力。偶有学生风潮，则多被化解。校长的坚定信念、经历和人格魅力，形成了一种自然的尊严，在他周流潜默的教化，使大夏获得崇高的地位，被誉为“东方哥伦比亚大学”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;捐资筹&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;款&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;在不断奋斗中求进步&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群超强的经营管理和筹资理财才能，为大夏渡过了一个又一个难关。在大学治理中，他本着教育家与人为善、以人为德之精神，一是自掏腰包，捐资办学；二是积极向教育部争取政府资助；三是向军政首长、各方财阀和地方闻人劝善捐资，用他们的财力办利国利民之教育事业。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1924年王伯群慨捐二千银圆为大夏开张起到决定性作用。由此之后，他对学校不惜投入巨资，唯有自奉极为节俭。1930年，经王伯群多方劝募并自捐巨资，大夏在上海中山路建成新校舍。到1932年底，学校募捐总额为38万余元，其中他个人捐款24万余元、筹款5万元；占地近70亩的丽娃河是他从“面粉大王”荣宗敬手中募捐来的。军界杨虎城、陈济棠、韩复榘、何健，政界蒋介石、孔祥熙、陈仪，银行实业界的钱永铭、杜月笙、南洋华侨胡文虎等重要人物均慷慨捐资。此时的大夏发展到拥有文学院、法学院、理学院、商学院和教育学院等五大学院和师范专修科，大夏与复旦、光华、大同被称为“上海四大著名私立大学”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1932年5月，王伯群以“川滇黔视察专使”身份巡视西南。在数月的繁忙公务中，他仍不忘向川省军政首脑为大夏募捐。8月，刘文辉决定捐赠2万元，邓锡侯捐资4万元。他还向重庆实业家卢作孚代募，他曾专门致函感谢：“承蒙代向杨森军长募得渝币二千元合沪币一千六百三十元，高义热忱，莫名钦佩。”在中山路新校舍大部分完成后，大夏副校长欧元怀、秘书长王毓祥因建设过度扩张，财政困难，皆想辞职。为学校前途计王伯群一面挽留，一方亲自四处奔走，疏通各方要人代为募捐，其中妹夫何应钦为纾困出力最多。经笔者统计，何应钦总计为大夏捐款40余万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;抗战期间，大夏迁址贵阳后，为保证办学经费，王伯群在贵州积极筹办实业，发起组建建国银行、聚康银行、利民公司和贵州永岸、仁岸川盐运销处等。大夏教务长王裕凯曾忆述道：“伯群先生自民国廿九年即开始与贵州绅耆、商业领袖商谋贵州振兴实业，以救黔民生活。一方面又将每年大夏大学募捐之款投资商业，所得利益，补助学校经费使一举两得，先生筹划之苦心，可想而知。”王伯群还另辟财路，与财政部盐务总署合作开设盐务专修课，既为大夏增加收入，又为社会经济发展培养了大批专业人才。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群擅长篆书，在大夏最艰难的时候，他经常鬻字和变卖家产为学校筹款。1942年10月，他花费十余天为滇南边区总司令卢汉母亲撰篆寿屏，以换取卢汉捐款。1944年4月，撰写二十几篆联挂卖，为大夏二十周庆典筹款；6月，他专门撰写4副文天祥的《正气歌》并精美装裱送云南省主席龙云，以便托其捐款。王伯群为大夏办学经费呕心沥血，1944年，他赴重庆出席国民党五届十二中全会期间，利用个人影响力，召集刘航琛、康心如、胡子昂等西南金融巨子，一次募集款项达百万元，解大夏经费短缺之急。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="5818" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1735115966000_6a6k8X_1787906805234.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="5610" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1944年7月，王伯群篆文天祥的《正气歌》赠云南省主席龙云，为大夏大学筹款&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;组织董事会&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;可以为社会表率&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;民国时期的私立高等学校借鉴美国的经验，设立董事会制度。按照北洋政府教育部之规定，私立大学的设立，须经报部立案，并以校董会为代表，负学校管理之全责。同时要求校董会必须具备资产、资金或其他收入来源，呈请教育部核实，方得批准立案。校董会立案之后，才能申请批准设立，一年后方可呈请开办。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群利用其强大的政商朋友圈，发起组织大夏校董会。他聘请地位高、资格老的党政军高级官员担任校董，借以壮大声势，如孙科（行政院长、立法院长）、居正（司法院长）、何应钦（军政部长）、王正廷（外交部长）、杨永泰（湖北省主席）、许世英（原中华民国国务总理）、孔祥熙（财政部长）、黄绍竑（内政部长）、张嘉璈（交通部长）、吴铁城（上海市长）、梁寒操（宣传部长）、刘文辉（四川省主席）等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;为获得银行贷款的便利，他还聘请一批银行家、实业家和媒体总经理，如张嘉璈（中国银行行长）、钱永铭（四行储蓄会主任、交通银行董事长）、胡孟嘉（交通银行总经理）、陈光甫（上海商业储蓄银行总经理）、王一亭（信诚银行董事长）、徐新六（浙江银行总经理）、徐寄庼（浙江银行董事长）、王志莘（新华银行总经理）、虞洽卿（上海总商会会长）、荣宗敬（实业家）、杜月笙（上海闻人）、吴蕴斋（实业家）、黄溯初（实业家）、赵晋卿（上海总商会执委会主席委员）、卢作孚（民生公司总经理）、张竹平（《时事新报》等四报总经理）等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这些校董为大夏在筹资、申请政府办学经费和处理政治危机等方面起了至关作用。尽管个别有徒挂空名之嫌，但凭藉他们的煊赫地位及在军政两界的影响力，为大夏解决扩展校区的困难和免除了很多不必要的麻烦。譬如1925年大夏兴建胶州路校舍，曾向浙江银行借银2万两，就是由校董徐新六担保偿还。1930年3月向邮政储金汇业局、四行储蓄会，以及新华、金城等银行联合借贷30余万元，由各银行组织银团，王志莘校董任银团主席，由校董杜月笙和张竹平担保偿还。1933年5月，国民党上海市党部暗中派人教唆大夏学生斗学生，拟在动乱中控制大夏。王伯群悉知后，一面教导爱校学生起而自卫权益，一面通过校董在政府高层的强烈干预，终于平息了此次欲爆未爆的学潮。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群性行强毅端谨，革命多年，最讨厌低下求人。但为了大夏的生存，有时不得不身段玲珑。为邀请孙科担任校董，他曾数度登门游说。1935年6月，王伯群赴哥伦比亚路（今番禺路）22号访孙科。先请他参加大夏毕业典礼，次言党务亟宜改善，中山先生创业不易，承继而发扬光大，若孙科能负责，老同志均愿助之。孙科闻罢深为感动，允担任大夏校董并兴致勃勃地参加是月的毕业典礼并做演讲。1942年大夏经费困难，决定呈请国民政府改为国立。王伯群决定放弃董事长位置，推孙科为董事长，以壮声威。尽管后来国立未成功，但由于有一批政要校董支撑，大夏申请到教育部不少专项经费，大大缓解了办学压力。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1408" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1427870352000_KNkjQn_1787906805380.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1696" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1942年5月，王伯群（前排左二）与大夏大学护校委员会成员在贵阳护国路王伯群住宅前合影&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于校董的支持，王伯群在一次校董会上谦逊地表示：“鄙人对于大夏大学毫无功绩可言，此后既承董事会委以校长职权，当黾勉从事，与董事诸公暨欧副校长、全体教职员、同学共同努力。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;西迁办学&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;：&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;复兴民族教育&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学自诞生日起，经逢乱世，为保存文脉，为国储才，王伯群率领大夏历经上海五迁和中国西南三迁。大夏自上海至江西庐山、贵州贵阳和赤水，往返八千里路云和月。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1937年“八一三”淞沪抗战爆发。强寇压境、国难深重之时，王伯群以教育为国家命脉所系，不欲因战事影响而中辍。他积极应对，寓救国于读书，经教育部批准，大夏与复旦大学组建我国抗战时期的第一所联合大学——复旦大夏联合大学。联大第一部设于庐山，第二部设于贵阳，王伯群与复旦代理校长钱永铭共同出任联大校长。10月，联大一部在庐山牯岭正式开学。由于南京失陷，兵锋逼近，大夏仅仅在牯岭复课三个月，便接教育部令拟迁重庆。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1249" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1494739536000_jmWSQS_1787906805289.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1877" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1937年10月23日，王伯群（前排右四）与复旦大夏联合大学人员在庐山图书馆前合影（前排左起：王裕凯、章益、欧元怀、王伯群、吴南轩、吴泽霖、蓝春池）&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在西迁间关途中，日寇轰炸大夏校园，近半建筑被炸毁，王伯群闻之，为之痛伤久之，浩叹“十四年心血结晶与锦绣河山同归于尽”。大夏西迁贵阳，荆榛塞途。大夏迁往贵阳，事先曾受不少师生反对，王伯群独有先见。欧元怀记述这个过程：“故校长王伯群先生料定战事非短时期可以结束，西南大后方将为抗战之砥柱，而贵阳与重庆交通尚便，且又为高等教育之处女地，需要大学之灌播。”1937年12月4日，大夏大学正式在贵阳讲武堂开课。1938年夏，由于师生众多，贵阳校舍紧张，两校决定分开，复旦迁留重庆办学。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群率领全校师生力克困难，群策群力，在极短时间内，建设新校园，举凡教室、图书馆、实验室、办公室无一不备。大夏教授周蜀云忆述道：“若非校长王伯群先生是革命元老，黔省巨绅，还无法借用到此一片地方。在当时的贵阳各机关中，除原有者不计外，凡中央或由省外前来的机构，要以大夏大学所占用的讲武堂最为宽敞、最具规模了。”大夏在贵阳初定后，王伯群即着手规划兴建校舍。1939年，他从黔省政府和当地华问渠、帅灿章、赖永初等商界和实业界大佬处筹到贵阳花溪2000余亩辟为新校区和三栋校舍。如此大面积的校区，在抗战后方的大学中可谓一枝独秀。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在贵阳期间，王伯群积极推行抗战教育，他提出：“我大夏大学之在西南，为贵州最高学府，所负使命，既重且大。”“大夏当协助政府以开发西南之资源，促进西南之文化。”王伯群与黔省政府筹划在花溪成立“农村改进区”，联合开展建设实验，努力各项生产建设，实现“抗战救国”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大夏大学在贵阳度过了相对稳定、清贫却丰富的七年，直至1944年12月，日寇兵犯黔南，王伯群决定再迁赤水。欧元怀记述王伯群校长再迁赤水的战略构想：伯群先生“将大夏大学三迁于黔川边境之赤水，赤水有水道通重庆，可沿大江东下，三次迁校是兼为复员时之准备的”。独山失守，患病中的王伯群对大夏前途极为担忧，既虑乡邦之沦陷，又恐毕生经营之大夏大学付诸劫灰，即准备轮散全校师生和图书仪器等送往赤水，然后再率全家及胞弟王华遗族觅车赴渝。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;为保证大夏迁校顺利，王伯群先后四次致电教育部长朱家骅“恳请拨给疏建费国币九百万元”。同时他亲笔致函赤水县长何干群协助代觅校舍，致函湘桂黔边区总司令汤恩伯惠赐护照以便车辆通行，致函国民党中央后勤部部长俞飞鹏拨给疏散车辆，致函贵州省民政厅派警护卫，确保大夏大学师生疏散安全。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在王伯群的筹谋下，大夏大学长途跋涉历时三个月，师生和图书仪器全部安全抵达赤水。然而颇为不幸的是，12月20日，王伯群在重庆为大夏筹备迁校经费时，积劳成疾，遽然逝世。他在《遗嘱》中叮嘱大夏师生：“吾大夏校友，服务国家，尤须力行公诚二字，以发扬大夏之精神。余虽不及见国家复兴，世界和平，但知革命成功之有日，此心亦无憾矣。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;抗战胜利后的1946年10月，播迁近九载的大夏复员上海。为纪念王伯群对大夏之贡献，12月20日，大夏建成“思群堂”，以永久纪念创校校长、大夏之父王伯群先生。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1951年，中央教育部决定以大夏大学和光华大学为基础，并在大夏原址合并组成华东师范大学。大夏办学27年，共培养了二万余学生，其中包括培养了一批杰出的政治活动家熊映楚、雷经天、吴亮平、叶公琦、陈赓仪、杜星垣；培养了一批院士和大学校长，如院士（学部委员）陈子元、李瑞麟、郭大力、周扬等，同济大学校长江景波、兰州大学校长林迪生、台湾师范大学校长孙亢曾，东南大学党委书记吴觉等；培养了一批著名学者、作家和文艺家，如陈旭麓、马承源、王元化、戈宝权、陈伯吹、李乐薇、欧阳山尊等等，他们和众多的大夏校友一起，桃李争荣，蔚为大器，为国家和社会做出了不可磨灭的贡献。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;王伯群的伟大之处在于舍己为人、公而忘私。虽深居陋巷，不改其乐，一切为公为国，为他人着想，坚守理性忠恕之道。王伯群是近代贤人之一，大夏继任校长欧元怀对他评价曰：“牺牲自我，功成不居。”我想，再也没有比这更恰当的评价了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;（本文首发于《贵州文史丛刊》2019年第2期。经作者修改，澎湃新闻经授权发布。）&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1672" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1787882287002_6EmSnb_1787883583835.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="941" /&gt;</content:encoded>
      <author>汤涛（华东师范大学）</author>
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      <category>大学堂</category>
      <category>私家历史</category>
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      <title>文化还是政治——歌德学院在德国对外文化政策中的沉浮</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:57:18 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;对有意学习德语者而言，歌德学院可能是其中很多人的首选培训地。这一以域外德语教学为主要职能的教育机构设有从A1至C1级别的完整德语课程体系，而且通过相关考试后，学员获得的语言能力证明也在各领域具有较高认可度。然而，歌德学院的实际职能远不止于德语教育。一则近期的新闻可为佐证。2026年9月以来，随着德俄关系的进一步紧张，俄方要求境内多家歌德学院停止运营，其工作人员必须在规定期限内离境。这一事件表明，歌德学院作为一个德国在海外的文化符号，具有不可低估的政治含义。文化功能同政治目标之间的张力，构成了歌德学院海外活动的显著特征，也是我们理解联邦德国对外文化政策的一个基本立足点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;歌德学院的前身是成立于1925年的“德意志学院”（Deutsche Akademie）。其全称是“德意志民族性维护与研究学院”（Akademie zur Wissenschaftlichen Erforschung und Pflege des Deutschtums）。什么是“德意志性”？为何需要维护和研究它？如何付诸实践？为解答这些问题，需要还原这一学院所处的政治和思想史语境。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪20年代，受到“背后一刀”神话等错误战争记忆的影响，德国社会弥漫着一股对《凡尔赛和约》及其规定的国际秩序的怨怼情绪。流通于街市的报刊、小册子等鼓吹《凡尔赛和约》是强加给德国人的民族屈辱。被剥夺了领土、财富和人口的耻辱感，在知识界的运作下，逐渐转化为一种在文化上求得心理补偿，使德意志文化获得更多海外认同和影响力的强烈要求。诚然，战前的德意志帝国曾依托海外协会、宣传学校（Propagandaschule）等机构施展以上述目标为主旨的对外文化政策，但在普鲁士国务秘书卡尔·贝克尔（Carl Heinrich Becker）眼中，那不过是“商业汇票上的一抹优雅装饰”。换言之，德国始终缺乏一种独立于经济利益的、自主的对外文化政策。客观而言，一战后，《凡尔赛和约》及其规定的国际秩序在一战结束初期将德国排除在外，这极大限制了德国传统外交政策的施展空间。在此背景下，将文化作为“出口商品”的对外文化政策的重要性日趋凸显。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪20年代初，在参事埃德蒙德·许勒尔（Edmund Schüler）主导下，魏玛德国外交部开展改革，以抬升对外文化政策在总体外交政策结构中的位置。1920年，德国外交部历史上首个专门对外文化政策部门——“海外德意志民族性与文化事务司”（Deutschtum im Ausland und kulturelle Angelegenheiten）在原法律司学校处的基础上设立，即后来简称的“文化司”（kulturpolitische Abteilung）。文化司建立初期，其职能仅限于负责运作德国在海外的学校与科研活动。随后，隶属于新闻司的艺术处、图书处并入文化司。因此，在“许勒尔改革”的推动下，外交部文化司的职能进一步扩大，涵盖域外德意志人、海外教育机构、艺术展览、电影、学术交流、文史研究与传播等事务。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;文化事务同政治目标之间的张力随着文化司的设立而日渐表露。一方面，贝克尔转任普鲁士文化部长后，主张对外文化政策应具有高度自主性。文化司下属海外教育委员会顾问海因里希·科嫩（Heinrich Konen）也认为，“文化政策在理所当然被纳入外交政策准则的同时……有意识地将这些方法和关系与政治利益脱钩，往往是其取得成功的重要前提”。另一方面，外交部希望通过争取世界舆论对德意志文化的认同，尤其是对“域外德意志人命运的兴趣”，来为域外德意志人的“文化自由”造势，进而促成实现一条修正《凡尔赛和约》的迂回政治路线。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“德意志学院”正是贯彻魏玛德国对外文化政策的重要社会机构，被视为德国“所有非官方对外关系的中枢”。1925年，学院在慕尼黑成立。慕尼黑大学校长格奥尔格·普费尔希夫特（Georg Pfeilschifter）兼任院长。学院的宗旨是“帮助自由的德意志民族通过坚韧且目标明确的精神工作，重新赢得其阳光下的地盘”。其主要任务有：1、“研究海外德意志人的起源、发展、特性及成就，并将相关知识传达给国内同胞”；2、“唤起人们对语言、血缘、精神生活和文化共同体深远意义的理解，从而加强所有德意志人的归属感”；3、“提升德国精神成果和德国文化在全世界的价值地位”。从组织架构上看，学院下设实践部与科学部。前者负责海外地区的“语言维护”和德语教学工作。具体而言，包括设立海外德语讲师职位、开设德语课程、资助域外德意志人宣传德国的正面形象等。1932年，实践部下设用于德语教学的“歌德学院”。后者则依托历史、文学、民俗学、艺术、音乐、经济学等学科，通过捐赠书籍、资助出版等方式推广德意志文化。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1376" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789223581000_n25GNh_1789263658784.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="852" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;德意志学院1938年出版的研究报告《德意志族民生活中的文化》&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“德意志学院”在1933年后逐渐倒向了纳粹党。一方面，学院本身民族主义色彩极其浓厚。普费尔希夫特在为学院撰写的工作纲领中指出，“我们必须不懈地……让德意志文化的瑰宝在最美好、最真实的意义上发挥德意志民族性的传教作用”。实践部首任部长、历史学家赫尔曼·翁肯（Hermann Oncken）属政治上的保守派阵营，是坚定的修约派。他在学院开幕演讲中指出，一战后的德国正处在一个“精神竞技场”中，因此必须以“令人信服的成就”来应对这场“文化战争”。另一方面，学院常常陷入资金匮乏的财政困境，不得不依赖国家资助。德意志学院第二任院长冯·米勒（Friedrich von Müller）在一篇备忘录中指出，由于缺乏持续、稳健的融资来源，学院现有的储备资金远远不足以实现先前制定的宏伟计划。1933年，有论者已指出，德意志学院已经是“高层拥有的最宝贵的非正式外交政策工具”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;纳粹时期，“德意志学院”逐渐“一体化”。1933至1944年间，学院预算从30万帝国马克增长到90.5万帝国马克。德意志学院科学部首任部长、著名政治学家卡尔·豪斯霍费尔（Karl Haushofer）、纳粹德国荷兰辖区总督赛斯—英夸特（Arthur Seyß-Inquart）先后担任院长。豪斯霍费尔本人曾表示，德意志学院这株“幼苗”可以完整融入第三帝国这棵橡树的“巨大树冠”之中，其任务就是通过贯彻文化政策，来维护和执行国家的权力意志。他在任期间，德意志学院在海外的活动规模大幅扩张，在保加利亚、巴西、阿根廷等国家开设了49个语言班，设立了61个讲师职位，并主持出版了多卷本以“德国对世界的贡献”为主题的丛书、德语词典等作品。“歌德学院”则举办了多场以“种族卫生学”为主题的讲座。1945年4月，因纳粹德国濒于覆亡，德意志学院及其海外站点随之关停。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="575" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789219503000_TtCAAy_1789263658758.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="741" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;德意志学院院长豪斯霍费尔与其学生、希特勒秘书兼元首代表鲁道夫·赫斯&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;二战结束后，由于纳粹时期文化交流被意识形态严重异化，联邦德国在对外文化政策上采取了谨慎态度，在恢复一部分对外文化机构的同时，通过文艺推广、德语教学等方式逐渐推进对外文化传播事业。1951年，“歌德学院”在原“德意志学院”的基础上重新建立。1952年，外交部文化司恢复建制。20世纪50年代初，联邦德国外交部重新与海外学校建立联系，并在海外推广德语书籍。歌德学院等对外文化协会和机构共同参与了在马德里、哥本哈根和米兰等地举办的德语书展，以及德语文学外译等工作。德语总的来说，联邦德国这一时期的对外文化政策目标在于重新展示一个优秀、和平的德国国家形象。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪50年代末，联邦德国对外文化政策遭遇困境。一方面，联邦德国开始在亚非拉地区的新兴国家执行“发展援助”（Entwicklungshilfe）等经济合作政策。对外文化政策的面向对象也需随之逐渐从欧洲扩大到相关国家，并承载了冷战时代与东方阵营展开“人心之争”的意图。另一方面，由于对外文化机构繁多、缺乏协调，尽管总投入在不断加大，但各机构的财政预算还是随着对外文化事务规模的扩大而日益吃紧。歌德学院的困境尤为明显。20世纪50年代末，歌德学院开始在海外加速扩展分院网络，但始终缺乏稳定的资金支持。学院依靠外交部等官方机构的不定期补贴，并不得不通过发行纪念邮票等方式筹集经费。包括院长库尔特·马格努斯（Kurt Magnus）在内的学院领导层认为，如要歌德学院实现稳定发展，必须寻求公共资金支持。为进一步缓解财政困境、增加经费预算，马格努斯更请求外交部，希望将所有文化机构都归由歌德学院管辖。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一提议可谓“生逢其时”。1959年，迪特尔·萨特勒（Dieter Sattler）接掌外交部文化司司长一职。他在任时，一反当时在波恩占主导地位的“文化事业应独立于国家运作”的理想观念，积极推动联邦德国对外文化机构的集中化。萨特勒是巴伐利亚人，曾与马格努斯共同担任巴伐利亚广播委员会委员，因此非常重视歌德学院。1959年11月，在接管了两所文化学院之后，外交部又同意歌德学院再接管10所学院。6个月后，萨特勒亲自提议，由歌德学院再接管10所文化学院。接管海外学院后，歌德学院的职能也进一步扩大，在德语教学这一主业的基础上，又增加了开展文化项目的相关业务。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="755" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789214498000_73X8Nz_1789263658773.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="500" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;时任联邦德国外交部文化司司长迪特尔·萨特勒&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;萨特勒虽然提高了歌德学院在对外文化政策中的地位，缓解了学院迫在眉睫的财政危机，但其真正目标是使外交部能够取得对歌德学院的主导权，从而从幕后掌控一个在台前具有独立自主性质的对外文化机构。1960年，在萨特勒授意下，歌德学院设立了一个“项目委员会”。其任务是为大型文化活动的规划和筹备制订固定的年度计划，并为各分院提供具有代表性的活动项目建议。文化项目的最终决定权归于歌德学院，但关于“个别棘手的案例及涉及政治性质的活动”，则必须征求外交部的同意。萨特勒随后便安排其在外交部的亲信进入委员会。此外，萨特勒还提议在歌德学院设立了与院长平级的“项目主任”（Programm direktor）一职，以统筹文化项目。外交部文化司对歌德学院的控制力进一步增强。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但这一“双头体制”未能延续。随着文化项目的上马，外交部文化司与歌德学院理事会的分歧日益扩大。在文化司眼中，德国应该将本土传统文化、民俗遗产等内容作为对外文化传播的核心要素。歌德学院方面则认为，德国对外文化项目的质量应以是否国际化、现代化为评判标准，即以追求前卫、先锋的艺术趣味为佳。双方的分歧事实上在于德国对外文化政策的核心受众是普通市民抑或知识精英。1962年底，德国在亚洲开展巴伐利亚民族服饰芭蕾舞团巡回演出。围绕这一项目是否能够代表联邦德国的国家形象，外交部文化司与歌德学院理事会之间爆发了巨大争议。结果，支持“前卫派”的项目主任佩特里希被迫辞职。歌德学院理事会则借机要求撤销“项目主任”这一职位。1965年，文学评论家维尔纳·罗斯（Werner Ross）接任歌德学院院长。作为两股势力平衡妥协的结果，罗斯提出，歌德学院应以与时俱进、更新传统作为文化目标。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;文化司对歌德学院主导权的掌控最终以框架合作协议的形式固定下来。1959年起，歌德学院同外交部就正式合作的框架协议展开谈判。萨特勒在谈判中表现强势。外交部声明，在协议合作之后，文化司应获得新分院设立权、分院负责人任命和财政预算审批权等重要权利。而且，外交部对分院的一切活动都保有政治上的否决权。1961年，外交部又进一步要求获得德语讲师的调配权。1964至1966年，外交部又在协议中增加了对歌德学院文化项目与人事任命的审查权条款。由于高度依赖外交部的资金援助，歌德学院理事会无法拒绝以上种种侵夺对外文化机构独立性的要求。1969年，在经历了漫长的草案修改之后，歌德学院同外交部文化司正式签署框架合作协议。歌德学院成为外交部“委托执行对外文化政策的机构”。勃兰特执政期间，对外文化政策成为联邦德国外交政策的“第三大支柱”，歌德学院也受到重视。事实上，框架合作协议正是在勃兰特本人介入的前提下才得以尽快签署。但是，虽然获得了自主履行任务的权利，并得以借助外交部提升了自身的重要性，歌德学院作为对外文化机构的“独立性”事实上已然名存实亡。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1080" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789218860000_xxQ6M1_1789263658760.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1920" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;1962年歌德学院在慕尼黑开设的对外德语教学课程&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;回到开头，歌德学院在俄国开设分院的历程也与冷战局势的变化密切相关。自1951年重建以来，歌德学院便未能在苏联和东欧国家建立分院。一方面，跨阵营文化交流不得不受制于美苏两极对峙的严酷国际环境。另一方面，联邦德国自20世纪50年代以来奉行“哈尔斯坦主义”，与东欧国家关系不友好。这一情形在“新东方政策”提出后才有所缓和。20世纪80年代以来，为抓住机会尽快解决德国问题，科尔政府着力改善对苏东国家关系，在经济领域形成一系列合作协议，并进行多次高层互访。1979年12月，歌德学院秘书长哈尼施费格尔（Horst Harnischfeger）在波恩与驻莫斯科记者恩格尔布雷希特（Engelbrecht）谈话。恩格尔布雷希特表示，莫斯科的许多知识分子都会说德语，对联邦德国很感兴趣。通过非官方渠道加强德苏文化交流完全可行。 但是，在综合考虑苏联同西方国家接触的态度后，这一提议遭到歌德学院部际会议（Abteilungsleiterkonferenz）的否决。20世纪80年代初，歌德学院在一些东欧国家举办了“文化周”，试图为双边文化交流“破冰”，但成效甚微。直到1992年，歌德学院才第一次在莫斯科设立分院。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;自1925年至今，歌德学院在德国对外文化政策中的位置不断变化。其兴衰沉浮折射出德国理解和阐释国家形象方式的嬗变。魏玛时期，受有关《凡尔赛和约》的公众舆论影响，一个以“被欺凌和被侮辱者”为主要特征的国家形象逐渐传播于德国社会。为淡化甚至扭转这一形象，作为歌德学院前身的德意志学院积极联络域外德意志人，通过出版物、海外学校、文史研究推广德意志文化，试图塑造一个优越于别国的“正面”德国形象。德意志学院海外活动背后的驱动力是一种以民族文化为尊的民族主义政治思想。因此在纳粹时期，德意志学院很容易嵌合新型意识形态话语，并服务于第三帝国的外交和文化政策。这时，德国完全摒弃了“文化大国”的形象，转而醉心于侵略扩张，追求在军事和政治上称霸世界。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;二战结束后，德国重新以对外文化政策为工具，试图修复因战争罪行而严重受损的国家形象，向全世界宣告自己是一个拥有歌德、席勒和托马斯·曼等伟大文人的国度。但是，随着冷战阵营对抗的兴起和歌德学院财政危机的爆发，外交部再度以“合作”为名，扩充歌德学院文化职能，提高其规模的同时，暗中争取对歌德学院的主导权，最终形成以追求政治目标为幕后推手，以文化传播为台前形象的对外文化政策动态协调机制。总的来说，歌德学院的发展历程表明，在外部政治压力增大时，德国外交部倾向于加强对对外文化事务的控制，削弱歌德学院的机构独立性，增强文化项目和活动的政治色彩。但是，由于纳粹时代民族主义国家形象带来的深刻负面影响，德国对外文化机构和政策仍能在外部政治压力增大时保持运作的相对独立性，从而维持国家形象生产的基本连续性。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;对有意学习德语者而言，歌德学院可能是其中很多人的首选培训地。这一以域外德语教学为主要职能的教育机构设有从A1至C1级别的完整德语课程体系，而且通过相关考试后，学员获得的语言能力证明也在各领域具有较高认可度。然而，歌德学院的实际职能远不止于德语教育。一则近期的新闻可为佐证。2026年9月以来，随着德俄关系的进一步紧张，俄方要求境内多家歌德学院停止运营，其工作人员必须在规定期限内离境。这一事件表明，歌德学院作为一个德国在海外的文化符号，具有不可低估的政治含义。文化功能同政治目标之间的张力，构成了歌德学院海外活动的显著特征，也是我们理解联邦德国对外文化政策的一个基本立足点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;歌德学院的前身是成立于1925年的“德意志学院”（Deutsche Akademie）。其全称是“德意志民族性维护与研究学院”（Akademie zur Wissenschaftlichen Erforschung und Pflege des Deutschtums）。什么是“德意志性”？为何需要维护和研究它？如何付诸实践？为解答这些问题，需要还原这一学院所处的政治和思想史语境。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪20年代，受到“背后一刀”神话等错误战争记忆的影响，德国社会弥漫着一股对《凡尔赛和约》及其规定的国际秩序的怨怼情绪。流通于街市的报刊、小册子等鼓吹《凡尔赛和约》是强加给德国人的民族屈辱。被剥夺了领土、财富和人口的耻辱感，在知识界的运作下，逐渐转化为一种在文化上求得心理补偿，使德意志文化获得更多海外认同和影响力的强烈要求。诚然，战前的德意志帝国曾依托海外协会、宣传学校（Propagandaschule）等机构施展以上述目标为主旨的对外文化政策，但在普鲁士国务秘书卡尔·贝克尔（Carl Heinrich Becker）眼中，那不过是“商业汇票上的一抹优雅装饰”。换言之，德国始终缺乏一种独立于经济利益的、自主的对外文化政策。客观而言，一战后，《凡尔赛和约》及其规定的国际秩序在一战结束初期将德国排除在外，这极大限制了德国传统外交政策的施展空间。在此背景下，将文化作为“出口商品”的对外文化政策的重要性日趋凸显。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪20年代初，在参事埃德蒙德·许勒尔（Edmund Schüler）主导下，魏玛德国外交部开展改革，以抬升对外文化政策在总体外交政策结构中的位置。1920年，德国外交部历史上首个专门对外文化政策部门——“海外德意志民族性与文化事务司”（Deutschtum im Ausland und kulturelle Angelegenheiten）在原法律司学校处的基础上设立，即后来简称的“文化司”（kulturpolitische Abteilung）。文化司建立初期，其职能仅限于负责运作德国在海外的学校与科研活动。随后，隶属于新闻司的艺术处、图书处并入文化司。因此，在“许勒尔改革”的推动下，外交部文化司的职能进一步扩大，涵盖域外德意志人、海外教育机构、艺术展览、电影、学术交流、文史研究与传播等事务。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;文化事务同政治目标之间的张力随着文化司的设立而日渐表露。一方面，贝克尔转任普鲁士文化部长后，主张对外文化政策应具有高度自主性。文化司下属海外教育委员会顾问海因里希·科嫩（Heinrich Konen）也认为，“文化政策在理所当然被纳入外交政策准则的同时……有意识地将这些方法和关系与政治利益脱钩，往往是其取得成功的重要前提”。另一方面，外交部希望通过争取世界舆论对德意志文化的认同，尤其是对“域外德意志人命运的兴趣”，来为域外德意志人的“文化自由”造势，进而促成实现一条修正《凡尔赛和约》的迂回政治路线。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“德意志学院”正是贯彻魏玛德国对外文化政策的重要社会机构，被视为德国“所有非官方对外关系的中枢”。1925年，学院在慕尼黑成立。慕尼黑大学校长格奥尔格·普费尔希夫特（Georg Pfeilschifter）兼任院长。学院的宗旨是“帮助自由的德意志民族通过坚韧且目标明确的精神工作，重新赢得其阳光下的地盘”。其主要任务有：1、“研究海外德意志人的起源、发展、特性及成就，并将相关知识传达给国内同胞”；2、“唤起人们对语言、血缘、精神生活和文化共同体深远意义的理解，从而加强所有德意志人的归属感”；3、“提升德国精神成果和德国文化在全世界的价值地位”。从组织架构上看，学院下设实践部与科学部。前者负责海外地区的“语言维护”和德语教学工作。具体而言，包括设立海外德语讲师职位、开设德语课程、资助域外德意志人宣传德国的正面形象等。1932年，实践部下设用于德语教学的“歌德学院”。后者则依托历史、文学、民俗学、艺术、音乐、经济学等学科，通过捐赠书籍、资助出版等方式推广德意志文化。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1376" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789223581000_n25GNh_1789263658784.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="852" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;德意志学院1938年出版的研究报告《德意志族民生活中的文化》&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“德意志学院”在1933年后逐渐倒向了纳粹党。一方面，学院本身民族主义色彩极其浓厚。普费尔希夫特在为学院撰写的工作纲领中指出，“我们必须不懈地……让德意志文化的瑰宝在最美好、最真实的意义上发挥德意志民族性的传教作用”。实践部首任部长、历史学家赫尔曼·翁肯（Hermann Oncken）属政治上的保守派阵营，是坚定的修约派。他在学院开幕演讲中指出，一战后的德国正处在一个“精神竞技场”中，因此必须以“令人信服的成就”来应对这场“文化战争”。另一方面，学院常常陷入资金匮乏的财政困境，不得不依赖国家资助。德意志学院第二任院长冯·米勒（Friedrich von Müller）在一篇备忘录中指出，由于缺乏持续、稳健的融资来源，学院现有的储备资金远远不足以实现先前制定的宏伟计划。1933年，有论者已指出，德意志学院已经是“高层拥有的最宝贵的非正式外交政策工具”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;纳粹时期，“德意志学院”逐渐“一体化”。1933至1944年间，学院预算从30万帝国马克增长到90.5万帝国马克。德意志学院科学部首任部长、著名政治学家卡尔·豪斯霍费尔（Karl Haushofer）、纳粹德国荷兰辖区总督赛斯—英夸特（Arthur Seyß-Inquart）先后担任院长。豪斯霍费尔本人曾表示，德意志学院这株“幼苗”可以完整融入第三帝国这棵橡树的“巨大树冠”之中，其任务就是通过贯彻文化政策，来维护和执行国家的权力意志。他在任期间，德意志学院在海外的活动规模大幅扩张，在保加利亚、巴西、阿根廷等国家开设了49个语言班，设立了61个讲师职位，并主持出版了多卷本以“德国对世界的贡献”为主题的丛书、德语词典等作品。“歌德学院”则举办了多场以“种族卫生学”为主题的讲座。1945年4月，因纳粹德国濒于覆亡，德意志学院及其海外站点随之关停。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="575" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789219503000_TtCAAy_1789263658758.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="741" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;德意志学院院长豪斯霍费尔与其学生、希特勒秘书兼元首代表鲁道夫·赫斯&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;二战结束后，由于纳粹时期文化交流被意识形态严重异化，联邦德国在对外文化政策上采取了谨慎态度，在恢复一部分对外文化机构的同时，通过文艺推广、德语教学等方式逐渐推进对外文化传播事业。1951年，“歌德学院”在原“德意志学院”的基础上重新建立。1952年，外交部文化司恢复建制。20世纪50年代初，联邦德国外交部重新与海外学校建立联系，并在海外推广德语书籍。歌德学院等对外文化协会和机构共同参与了在马德里、哥本哈根和米兰等地举办的德语书展，以及德语文学外译等工作。德语总的来说，联邦德国这一时期的对外文化政策目标在于重新展示一个优秀、和平的德国国家形象。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;20世纪50年代末，联邦德国对外文化政策遭遇困境。一方面，联邦德国开始在亚非拉地区的新兴国家执行“发展援助”（Entwicklungshilfe）等经济合作政策。对外文化政策的面向对象也需随之逐渐从欧洲扩大到相关国家，并承载了冷战时代与东方阵营展开“人心之争”的意图。另一方面，由于对外文化机构繁多、缺乏协调，尽管总投入在不断加大，但各机构的财政预算还是随着对外文化事务规模的扩大而日益吃紧。歌德学院的困境尤为明显。20世纪50年代末，歌德学院开始在海外加速扩展分院网络，但始终缺乏稳定的资金支持。学院依靠外交部等官方机构的不定期补贴，并不得不通过发行纪念邮票等方式筹集经费。包括院长库尔特·马格努斯（Kurt Magnus）在内的学院领导层认为，如要歌德学院实现稳定发展，必须寻求公共资金支持。为进一步缓解财政困境、增加经费预算，马格努斯更请求外交部，希望将所有文化机构都归由歌德学院管辖。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一提议可谓“生逢其时”。1959年，迪特尔·萨特勒（Dieter Sattler）接掌外交部文化司司长一职。他在任时，一反当时在波恩占主导地位的“文化事业应独立于国家运作”的理想观念，积极推动联邦德国对外文化机构的集中化。萨特勒是巴伐利亚人，曾与马格努斯共同担任巴伐利亚广播委员会委员，因此非常重视歌德学院。1959年11月，在接管了两所文化学院之后，外交部又同意歌德学院再接管10所学院。6个月后，萨特勒亲自提议，由歌德学院再接管10所文化学院。接管海外学院后，歌德学院的职能也进一步扩大，在德语教学这一主业的基础上，又增加了开展文化项目的相关业务。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="755" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789214498000_73X8Nz_1789263658773.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; 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      <author>陈珈宝（华东师范大学）</author>
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      <category>歌德学院</category>
      <category>私家历史</category>
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      <title>融合与贯通：康德美学的新阐释</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:56:55 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;康德哲学是一种富有张力的哲学，其美学理论更是如此。存在于康德美学理论之中的主要问题是如何调和审美，或鉴赏，的主体性和普遍性。康德对这一问题的不完美解决成为后来康德美学研究之中存有的主要争论之一。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;争论的焦点是康德具体以何种方式实现了审美主体性和普遍性的调和，且是以康德美学是一种具有统一性，以及具有内部一致性和融贯性的美学理论为前提。当代康德哲学和美学研究的权威人物与领军人物保罗·盖耶的《康德与鉴赏的主张》一书，为这一核心问题提供了极具说服力的解答。在探讨保罗·盖耶的答案之前，对康德哲学中这一问题出现的根源做简要回顾是有必要的，这将有助于理解保罗·盖耶的康德解读，同时也能凸显出《康德与鉴赏的主张》一书所具有的重要学术意义。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3336" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789546736386_f1t3AA_1789546888995.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="2716" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《康德与鉴赏的主张》，[美]保罗·盖耶著，王峰 李伟 刘旭光译，上海三联书店，2025年11月出版&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;康德在其第一批判中指出，他的哲学将通过为理性划定疆界而消除独断论哲学。康德认为独断论哲学不假思索地运用理性原则，使得理性原则变成万能的，这种哲学在论证方式上表现为其结论并不能由其前提推证出来。为了避免再度落入这种独断论，康德为其哲学确立的原则是重新为理性划定疆界，亦即指出理性的能与不能。因此，康德第一批判的任务可理解为在认识论中提供一种理性主义和经验主义的调和方案。但第一批判中的康德并未完成这一任务，而是更为详尽地界定了理性和经验的疆界，亦即指出人类知识来源的两条路径。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在第二批判中，康德意在调和的矛盾表现为主体性的行动如何具有普遍性或必然性。简言之，康德给出的调和主体性与普遍性的方案是，每个具有主体性的人都是理性人，而具有普遍性的道德法则，根植于每个人的内心深处。因此，任何一个具有主体性的理性人的行动，都应当遵循具有普遍性的道德法则。类似于康德在第二批判中给出的解决方案，其在第三批判《判断力批判》中给出的方案也延续了这一思路。一如《康德与鉴赏的主张》一书所表明的，这个解决方案是鉴赏同时作为经验性能力和先天性能力。人的审美主体性在作为经验性的鉴赏能力中得到显现，每个人都根据经验事实做出相应的鉴赏评判。然而，从经验性的鉴赏主张中无法推出鉴赏主张的普遍性，因此前述的核心问题依旧存在。具言之，一个鉴赏主体如何将自己的鉴赏判断，普泛化为所有鉴赏主体在面对特定对象时，都会产生的且相同的鉴赏判断。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《康德与鉴赏的主张》一书针对这一问题给出了独树一帜的解释。康德一方面消除了欲望在鉴赏中的作用，提出了鉴赏的无利害原则，另一方面拒斥了鉴赏仅仅受对象表面形式影响的观点。由此，鉴赏能力不再单纯是审美问题，还表现出鲜明的道德意蕴或善好的意蕴。《康德与鉴赏的主张》一书表明，通过无利害原则，康德实际上赋予鉴赏能力一种更高的地位——即诸种心智能力的和谐一致，且鉴赏判断是复杂精神活动的结果。而对象引起人的愉悦感受的方式具有共通性，由此可推出人的鉴赏能力具有普遍性。在此必须补充康德关于美之讨论的一个重要假设，即美具有普泛性：一对象能够引起一个人的愉悦，那么它也将能够引起其他人的愉悦。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;人们再次看到，鉴赏能力与道德行动存在共通点：主体性能力之中包孕着普遍性的原则，特殊性中蕴含着普遍性。康德通过规定性判断和反思性判断，搭建起普遍性与特殊性之间的联结。规定性判断是将普遍性运用于特殊之上，在此，普遍性是在先的；而反思性判断则是在对特殊的不断反思、不断回退中，促使人们获得普遍性。康德美学中的这两类判断共存，使得部分评论者认为，康德是采用预先设定条件的方式讨论美学，因此其美学讨论是分析性的。保罗·盖耶在《康德与鉴赏的主张》一书中指出，这种解读将分析与综合的关系理解为互斥的，因而无法把握康德美学的全貌，亦无法给出一种具有统合性的解释。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;保罗·盖耶在书中敏锐地意识到，在康德的理论框架中，分析与综合并非互斥，而是相互联结、相辅相成的。他指出：“如果没有诸种能力协和一致的阐释理论，对审美判断的分析将是空的，而如果没有对审美判断的分析，能力协和一致的阐释则肯定是盲的。”这一观点极具深度，读过康德第一批判的人不难发现，康德曾表达过类似的话语，其在第一批判中所意指的认知关系，与保罗·盖耶在此所意指的审美判断关系是同构的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;更为重要的是，盖耶在书中还提炼出康德美学中“自由愉悦”与“自由游戏”两大核心命题，将其上升为基于人类自由感的审美理论，同时充分肯定了康德文本中“审美理念”的核心价值，为阐释具体审美经验、建构审美与道德的联结提供了关键理论支撑；他还将审美划分为审美反应与鉴赏判断两个部分，为解决审美直观性与反思判断性的矛盾提供了全新思路。这些独有的理论提炼，让其对康德美学的解读不再局限于体系内的贯通，更具备了阐释现实审美经验的实践价值。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通过这种同构关系的建立，保罗·盖耶最终实现了康德美学与康德第二批判的深度联结，最终证明凡是美的，必是善好的。美的判断归根到底依附于道德判断，而道德判断根植于人内心深处的道德律，亦即绝对律令。绝对律令普遍存在于每个人的心中，因而每个具有主体性的人所做出的鉴赏判断，即便基于个体经验，也具有了普遍性，康德所言的“对象以相同的方式激发人的美的愉悦感”也由此获得了合理的理论支撑。至此，康德实现了对关于鉴赏的经验主义和理性主义独断论的双重批判。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于保罗·盖耶而言，其贡献不仅在于实现了对康德美学自身的统合性解释，更在于将康德美学与第二批判、甚至第一批判彻底贯通起来。这不仅再度印证了康德哲学的体系化特征，更为理解康德美学提供了一种源于康德哲学自身的、自洽的解读方案。尤其是在后一意义上，保罗·盖耶超越了同时代学者对康德美学的割裂性解读——即将分析和综合对立、割裂的解读方式，让康德美学重新回归到其整体哲学体系之中。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而在审美日益浅表化、感性化的当代语境下，盖耶的这一解读更具有重要的现实意义。他让康德美学走出了学究式的体系分析，成为反思现代审美困境、重构审美内涵的重要理论工具，也让人们重新认识到审美作为人类高贵精神活动的本质，为拯救深陷感官享乐泥沼的现代审美，提供了珍贵的哲学思路。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;康德哲学是一种富有张力的哲学，其美学理论更是如此。存在于康德美学理论之中的主要问题是如何调和审美，或鉴赏，的主体性和普遍性。康德对这一问题的不完美解决成为后来康德美学研究之中存有的主要争论之一。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;争论的焦点是康德具体以何种方式实现了审美主体性和普遍性的调和，且是以康德美学是一种具有统一性，以及具有内部一致性和融贯性的美学理论为前提。当代康德哲学和美学研究的权威人物与领军人物保罗·盖耶的《康德与鉴赏的主张》一书，为这一核心问题提供了极具说服力的解答。在探讨保罗·盖耶的答案之前，对康德哲学中这一问题出现的根源做简要回顾是有必要的，这将有助于理解保罗·盖耶的康德解读，同时也能凸显出《康德与鉴赏的主张》一书所具有的重要学术意义。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3336" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789546736386_f1t3AA_1789546888995.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="2716" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《康德与鉴赏的主张》，[美]保罗·盖耶著，王峰 李伟 刘旭光译，上海三联书店，2025年11月出版&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;康德在其第一批判中指出，他的哲学将通过为理性划定疆界而消除独断论哲学。康德认为独断论哲学不假思索地运用理性原则，使得理性原则变成万能的，这种哲学在论证方式上表现为其结论并不能由其前提推证出来。为了避免再度落入这种独断论，康德为其哲学确立的原则是重新为理性划定疆界，亦即指出理性的能与不能。因此，康德第一批判的任务可理解为在认识论中提供一种理性主义和经验主义的调和方案。但第一批判中的康德并未完成这一任务，而是更为详尽地界定了理性和经验的疆界，亦即指出人类知识来源的两条路径。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在第二批判中，康德意在调和的矛盾表现为主体性的行动如何具有普遍性或必然性。简言之，康德给出的调和主体性与普遍性的方案是，每个具有主体性的人都是理性人，而具有普遍性的道德法则，根植于每个人的内心深处。因此，任何一个具有主体性的理性人的行动，都应当遵循具有普遍性的道德法则。类似于康德在第二批判中给出的解决方案，其在第三批判《判断力批判》中给出的方案也延续了这一思路。一如《康德与鉴赏的主张》一书所表明的，这个解决方案是鉴赏同时作为经验性能力和先天性能力。人的审美主体性在作为经验性的鉴赏能力中得到显现，每个人都根据经验事实做出相应的鉴赏评判。然而，从经验性的鉴赏主张中无法推出鉴赏主张的普遍性，因此前述的核心问题依旧存在。具言之，一个鉴赏主体如何将自己的鉴赏判断，普泛化为所有鉴赏主体在面对特定对象时，都会产生的且相同的鉴赏判断。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《康德与鉴赏的主张》一书针对这一问题给出了独树一帜的解释。康德一方面消除了欲望在鉴赏中的作用，提出了鉴赏的无利害原则，另一方面拒斥了鉴赏仅仅受对象表面形式影响的观点。由此，鉴赏能力不再单纯是审美问题，还表现出鲜明的道德意蕴或善好的意蕴。《康德与鉴赏的主张》一书表明，通过无利害原则，康德实际上赋予鉴赏能力一种更高的地位——即诸种心智能力的和谐一致，且鉴赏判断是复杂精神活动的结果。而对象引起人的愉悦感受的方式具有共通性，由此可推出人的鉴赏能力具有普遍性。在此必须补充康德关于美之讨论的一个重要假设，即美具有普泛性：一对象能够引起一个人的愉悦，那么它也将能够引起其他人的愉悦。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;人们再次看到，鉴赏能力与道德行动存在共通点：主体性能力之中包孕着普遍性的原则，特殊性中蕴含着普遍性。康德通过规定性判断和反思性判断，搭建起普遍性与特殊性之间的联结。规定性判断是将普遍性运用于特殊之上，在此，普遍性是在先的；而反思性判断则是在对特殊的不断反思、不断回退中，促使人们获得普遍性。康德美学中的这两类判断共存，使得部分评论者认为，康德是采用预先设定条件的方式讨论美学，因此其美学讨论是分析性的。保罗·盖耶在《康德与鉴赏的主张》一书中指出，这种解读将分析与综合的关系理解为互斥的，因而无法把握康德美学的全貌，亦无法给出一种具有统合性的解释。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;保罗·盖耶在书中敏锐地意识到，在康德的理论框架中，分析与综合并非互斥，而是相互联结、相辅相成的。他指出：“如果没有诸种能力协和一致的阐释理论，对审美判断的分析将是空的，而如果没有对审美判断的分析，能力协和一致的阐释则肯定是盲的。”这一观点极具深度，读过康德第一批判的人不难发现，康德曾表达过类似的话语，其在第一批判中所意指的认知关系，与保罗·盖耶在此所意指的审美判断关系是同构的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;更为重要的是，盖耶在书中还提炼出康德美学中“自由愉悦”与“自由游戏”两大核心命题，将其上升为基于人类自由感的审美理论，同时充分肯定了康德文本中“审美理念”的核心价值，为阐释具体审美经验、建构审美与道德的联结提供了关键理论支撑；他还将审美划分为审美反应与鉴赏判断两个部分，为解决审美直观性与反思判断性的矛盾提供了全新思路。这些独有的理论提炼，让其对康德美学的解读不再局限于体系内的贯通，更具备了阐释现实审美经验的实践价值。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通过这种同构关系的建立，保罗·盖耶最终实现了康德美学与康德第二批判的深度联结，最终证明凡是美的，必是善好的。美的判断归根到底依附于道德判断，而道德判断根植于人内心深处的道德律，亦即绝对律令。绝对律令普遍存在于每个人的心中，因而每个具有主体性的人所做出的鉴赏判断，即便基于个体经验，也具有了普遍性，康德所言的“对象以相同的方式激发人的美的愉悦感”也由此获得了合理的理论支撑。至此，康德实现了对关于鉴赏的经验主义和理性主义独断论的双重批判。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于保罗·盖耶而言，其贡献不仅在于实现了对康德美学自身的统合性解释，更在于将康德美学与第二批判、甚至第一批判彻底贯通起来。这不仅再度印证了康德哲学的体系化特征，更为理解康德美学提供了一种源于康德哲学自身的、自洽的解读方案。尤其是在后一意义上，保罗·盖耶超越了同时代学者对康德美学的割裂性解读——即将分析和综合对立、割裂的解读方式，让康德美学重新回归到其整体哲学体系之中。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而在审美日益浅表化、感性化的当代语境下，盖耶的这一解读更具有重要的现实意义。他让康德美学走出了学究式的体系分析，成为反思现代审美困境、重构审美内涵的重要理论工具，也让人们重新认识到审美作为人类高贵精神活动的本质，为拯救深陷感官享乐泥沼的现代审美，提供了珍贵的哲学思路。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>杏永乐</author>
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      <category>哲学</category>
      <category>西方哲学</category>
      <category>康德</category>
      <category>理论·学术</category>
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      <title>“外婆河”还是“母亲河”？——一条江如何塑造一座城</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:56:55 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;一条江，一座城。上海因一条江而诞生，那就是吴淞江。上海简称“沪”，源自这条江的古称“沪渎”。曾几何时，吴淞江浩浩荡荡，“深广可敌千浦”，如今上海最大的黄浦江，也不过是她南岸的一条支流。宋代的吴淞江，是太湖最大的泄水主河道，所流经的区域几乎涵盖了今日上海所有的河网水系。上海的第一个港口——青龙镇，就诞生在吴淞江畔。从汉代文献见于记载，到宋代末年，吴淞江静静流淌了一千多年后，最终走向衰落。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525437298_kj7rch_1789526135031.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1911" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;上海元代水闸博物馆&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;明代“黄浦夺淞”后，吴淞江从干道变为支流，但与黄浦江共同构成了今上海“一江一河”的空间格局。此后的江流改道、潮涨潮落、疏浚与治理，始终与上海城市的空间伸展及功能演进相伴随。吴淞江与上海的关系，从来不是简单的“给予”与“接受”，而是一场跨越千年的共生共长。城因水而兴，水随城而变——这条江与这座城的故事，至今仍在继续。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;今年7月至10月7日，上海市历史博物馆展出的“从元代水闸到外白渡桥——苏州河历史文化展”，再次让我们领略了吴淞江波澜壮阔的历史诗篇。展览以上海母亲河苏州河为主线，分为“千年苏河长”“舟车穿渡忙”“河堤的记忆”“岸上的呼吸”“水下的色彩”五大单元，全景式呈现千年苏河的历史变迁，深刻诠释“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念在苏州河两岸的生动实践。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1067" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525452405_2yzEB8_1789525716136.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1600" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;上海市历史博物馆“从元代水闸到外白渡桥——苏州河历史文化展”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;先有河还是先有城？&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“千年苏河长”单元展示的崧泽文化灰陶罐、良渚文化黑衣陶双耳壶，以及元代水闸遗址出土的铁锭榫与八思巴文碗底，正是这段漫长历史的物质见证。元代著名水利专家任仁发曾在吴淞江上主持修筑6座水闸，如今完整留存下来的仅有普陀区的一座，它成为“黄浦夺淞”这一上海城区地貌重大变迁的历史见证。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;唐宋时期，吴淞江是太湖最主要的泄水河道，江面宽阔，“深广可敌千浦”。处于江海要冲的青龙镇凭借地理优势，迅速发展成为上海地区最早的对外贸易中心城市。南宋《云间志》云：青龙镇“瞰松江上，据沪渎之口，岛夷、闽、粤、交广之途所自出，风樯浪舶，朝夕上下，富商巨贾、豪宗右姓之所会”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;青龙镇的崛起，还与其富饶腹地有关。苏州、秀州（今嘉兴）一带是唐宋经济重心南移后最富庶的粮食与丝织产区，其贡物与粮丝需要一个出海口转运南北。青龙镇向内连通吴淞江直达苏州，向外沟通东海连接南北沿海，“背靠苏州、面朝东海”的区位优势，使它天然成为富饶太湖流域的转口贸易枢纽。同时，它赶上了海上贸易勃兴的时代。唐天宝五年（746年）置镇时，它首先是海防军事据点，但真正让它从军事要塞蜕变为“东南巨镇”的，是唐宋之际海上贸易的爆发式增长。到两宋，朝廷在此设市舶务，商税收入“占华亭县一半还多”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但青龙镇的命运也恰恰系于吴淞江。南宋以后，吴淞江上游日益淤浅，下游日渐束狭，大船难以入港。与此同时，海岸线不断东移，海口离青龙镇越来越远。所谓“成也吴淞，败也吴淞”，一条河的淤塞，终结了一座江南巨镇的辉煌，也把上海的历史接力棒交给了后来的上海镇。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2523" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525424049_mbNkaw_1789525716118.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="3402" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;“黄浦夺淞”示意图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“黄浦夺淞”之前，上海镇依附吴淞江支流上海浦，仅七十米宽，只是配角。上海镇能崛起，根本原因是吴淞江淤塞把青龙镇逼到绝境，而上海浦则上接黄浦塘，日益壮大，成为河阔水深的大江。明永乐二年（1404年），叶宗行向夏原吉提议：放弃淤塞已无可救药的吴淞江下游旧道，拓宽范家浜，让黄浦直接北上入海。黄浦水量充沛，冲刷力强，河道越冲越深，逐渐取代吴淞江成为太湖泄水干道，吴淞江反沦为支流。上海港崛起的关键，在于解决了青龙镇始终无法解决的泥沙淤塞问题——黄浦水源充足，“冲刷泥沙不易淤积，使上海港免蹈青龙镇覆辙”。同时，上海县城恰位于黄浦与范家浜交汇的咽喉，太湖流域的丝棉粮食由此出海，南北货物由此进入江南腹地。到乾嘉时期，上海港已是“江海之通津，东南之都会”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;工业时代：“上海制造”风靡全国&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;苏州河的真正底色，是工业。如果说古代吴淞江塑造了上海的地理骨架，那么近代苏州河则塑造了上海的经济命脉。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上海开埠后，外国人见这条大河可直通丝织业中心苏州，遂以“Soochow Creek”称之，“苏州河”之名逐渐流行。1843年上海开埠，这条河流与黄浦江的交汇处，被西方列强看中，作为外国租界的首选之地。河流两岸快速城市化，很快变为上海的繁华新城区。1874年，湖州商人在万航渡路建起了“湖丝栈”，这是上海现存最早的丝绸厂栈，也是当时全国规模最大的茧丝绸缎生产、贸易基地。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1895年《马关条约》签订，外国人获得了在华建厂的特权。苏州河两岸工厂、仓库纷纷兴建，鳞次栉比，成为上海最密集的工业带。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“河堤的记忆”单元是展览颇具分量的部分，阜丰、福新面粉厂等民族企业的工厂旧照与文物，直观呈现了早期民族工业沿河兴起的发展脉络。大夏大学校徽、圣约翰大学毕业证书以及四行仓库老照片，则从文化教育与革命精神的多重维度，丰富了苏州河的多元气象。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;苏州河两岸的工厂，曾让“上海制造”风靡全国。天厨味精厂的“佛手牌”味精，四次参加世博会、三次获奖，把日本“味之素”打得一蹶不振。福新面粉厂的“兵船牌”面粉，1926年获美国费城世博会乙等荣誉奖。福新烟厂的“金字塔牌”香烟，月销三千余箱。汇明电筒电池厂的“大无畏牌”干电池和手电筒，价格只有美货一半，畅销国内外。华生电器制造厂的“华生牌”电风扇，打破美商“奇异牌”垄断。中华珐琅厂的“立鹤牌”搪瓷，参加西湖博览会荣获多项奖状。申新纺织厂的“童子军牌”棉纱、英雄金笔厂的英雄钢笔，同样是几代中国人的共同记忆。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;“工业河流治理”的世界样本&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;苏州河的上海制造闻名遐迩，同时工业带来的环境问题也日益凸显。1911年，苏州河水曾被拿到国外检测，结果跟法国的塞纳河、英国的泰晤士河不相上下。第一次世界大战期间，苏州河两岸迅速建起大量工厂，工业废水和生活污水未经处理直排入河。到1956年，苏州河黑臭到北新泾；1964年延伸到华漕；1978年，苏州河全线黑臭，老百姓用六个字形容——“黑如墨、臭如粪”。这段历史不是单纯的“环境问题”，而是一条河流被“工业化”后必然付出的代价。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;苏州河治理的真正意义，在于它标志着上海城市发展理念的一次根本转向。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1068" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525680837_SE53k4_1789526064829.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1600" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;苏州河上的桥&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1998年，上海市政府批准《苏州河环境综合整治方案》，大规模治理正式启动。从一期到四期，累计投入超过400亿元。到2000年基本消除黑臭，一年后鱼儿游回来了。“水下的色彩”单元聚焦的正是这段历程：从当年的严重污染到如今水质达到地表水Ⅲ类标准，游船、赛艇、龙舟等一系列水上活动回归市民生活，苏州河已成为市民共享的生活秀场。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“岸上的呼吸”单元将棚户“滚地龙”、20世纪50年代工人新村与21世纪河景公寓三种居住形态并置于同一空间，直观展现了半个多世纪以来上海市民居住条件的改善。从“工业锈带”到“生活秀带”，从“还河于工”到“还河于民”，这条河的变迁正是“人民城市”理念最具体的历史注脚。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;苏州河的治理经验，早已走出国门。2026年5月，第50个国际博物馆日来临之际，虹口区在苏州河畔的虹书舫推出“苏州河对话塞纳河——世界博物长廊”主题活动，以“苏州河对话塞纳河”为文化纽带，联动全球顶级博物馆IP与数字资产平台，创新打造“文学+博物+数字”三位一体沉浸式体验场景。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从世界城市河流治理的比较视野看，苏州河的独特性在于它将“工业河流”彻底转型为“人民河流”。伦敦泰晤士河的治理始于19世纪的城市卫生危机，巴黎塞纳河的整治更多服务于景观与旅游功能，而苏州河的转型嵌套在中国城市化进程中“人民城市”理念的实践之中——它不是简单的“环境修复”，而是一场涉及产业搬迁、居民动迁、岸线开放、功能重塑的系统性变革。一条曾经被工业污染扼住咽喉的河流，用三十年时间完成了世界上少有先例的转身。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;结语：作为“文明基因”的河流&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;回到展览本身。五大单元构成了一个完整的叙事链条：从地理到交通，从工业到居住，从污染到重生。这场展览所确立的“河流史观”，不再将苏州河视为上海历史的“背景板”，而是将其作为理解上海之所以成为上海的核心线索。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“外婆河”还是“母亲河”？或许，这个问题的答案本身并不重要。重要的是，当我们用“母亲河”来称呼苏州河时，我们确认的是一种文化情感——这条河与上海市民日常生活的亲近程度，是黄浦江所无法替代的。它先于“上海”而存在，又随“上海”而变迁；它承载过工业文明的光荣与代价，又完成了从“工业水道”到“人民水岸”的转身。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一条河需要三千年才流淌成今天的模样。而理解这条河，需要的不是三千年，而是一种愿意将河流视为“文明基因”而非“景观资源”的历史眼光。展览持续至10月7日，但苏州河的故事不会在展厅关闭时结束。城因水而兴，水随城而变——这条江与这座城的故事，至今仍在继续。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;一条江，一座城。上海因一条江而诞生，那就是吴淞江。上海简称“沪”，源自这条江的古称“沪渎”。曾几何时，吴淞江浩浩荡荡，“深广可敌千浦”，如今上海最大的黄浦江，也不过是她南岸的一条支流。宋代的吴淞江，是太湖最大的泄水主河道，所流经的区域几乎涵盖了今日上海所有的河网水系。上海的第一个港口——青龙镇，就诞生在吴淞江畔。从汉代文献见于记载，到宋代末年，吴淞江静静流淌了一千多年后，最终走向衰落。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525437298_kj7rch_1789526135031.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1911" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;上海元代水闸博物馆&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;明代“黄浦夺淞”后，吴淞江从干道变为支流，但与黄浦江共同构成了今上海“一江一河”的空间格局。此后的江流改道、潮涨潮落、疏浚与治理，始终与上海城市的空间伸展及功能演进相伴随。吴淞江与上海的关系，从来不是简单的“给予”与“接受”，而是一场跨越千年的共生共长。城因水而兴，水随城而变——这条江与这座城的故事，至今仍在继续。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;今年7月至10月7日，上海市历史博物馆展出的“从元代水闸到外白渡桥——苏州河历史文化展”，再次让我们领略了吴淞江波澜壮阔的历史诗篇。展览以上海母亲河苏州河为主线，分为“千年苏河长”“舟车穿渡忙”“河堤的记忆”“岸上的呼吸”“水下的色彩”五大单元，全景式呈现千年苏河的历史变迁，深刻诠释“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念在苏州河两岸的生动实践。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1067" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525452405_2yzEB8_1789525716136.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1600" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;上海市历史博物馆“从元代水闸到外白渡桥——苏州河历史文化展”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="color: #ba372a;"&gt;&lt;strong&gt;先有河还是先有城？&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“千年苏河长”单元展示的崧泽文化灰陶罐、良渚文化黑衣陶双耳壶，以及元代水闸遗址出土的铁锭榫与八思巴文碗底，正是这段漫长历史的物质见证。元代著名水利专家任仁发曾在吴淞江上主持修筑6座水闸，如今完整留存下来的仅有普陀区的一座，它成为“黄浦夺淞”这一上海城区地貌重大变迁的历史见证。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;唐宋时期，吴淞江是太湖最主要的泄水河道，江面宽阔，“深广可敌千浦”。处于江海要冲的青龙镇凭借地理优势，迅速发展成为上海地区最早的对外贸易中心城市。南宋《云间志》云：青龙镇“瞰松江上，据沪渎之口，岛夷、闽、粤、交广之途所自出，风樯浪舶，朝夕上下，富商巨贾、豪宗右姓之所会”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;青龙镇的崛起，还与其富饶腹地有关。苏州、秀州（今嘉兴）一带是唐宋经济重心南移后最富庶的粮食与丝织产区，其贡物与粮丝需要一个出海口转运南北。青龙镇向内连通吴淞江直达苏州，向外沟通东海连接南北沿海，“背靠苏州、面朝东海”的区位优势，使它天然成为富饶太湖流域的转口贸易枢纽。同时，它赶上了海上贸易勃兴的时代。唐天宝五年（746年）置镇时，它首先是海防军事据点，但真正让它从军事要塞蜕变为“东南巨镇”的，是唐宋之际海上贸易的爆发式增长。到两宋，朝廷在此设市舶务，商税收入“占华亭县一半还多”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但青龙镇的命运也恰恰系于吴淞江。南宋以后，吴淞江上游日益淤浅，下游日渐束狭，大船难以入港。与此同时，海岸线不断东移，海口离青龙镇越来越远。所谓“成也吴淞，败也吴淞”，一条河的淤塞，终结了一座江南巨镇的辉煌，也把上海的历史接力棒交给了后来的上海镇。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2523" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789525424049_mbNkaw_1789525716118.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; 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      <author>牟振宇（上海社会科学院历史研究所研究员）</author>
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      <category>苏州河</category>
      <category>上海城市史</category>
      <category>理论·学术</category>
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      <title>《夺回时间：世俗信仰与精神自由》：只此一生的时间与自由</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:56:35 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;此生的脆弱无可消解。每个人都只有一次生命，时间一去不返，死亡是不可逆转的终点。那么，在只有一次的此生中，我们为何付出、为谁奋斗、何以幸福？2019年，耶鲁大学比尔吉特·鲍德温比较文学、人文学与哲学讲席教授马丁·黑格隆德（Martin Hägglund）的《夺回时间：世俗信仰与精神自由》（&lt;em&gt;This Life: Secular Faith and Spiritual Freedom&lt;/em&gt;）一经出版，便在英语世界引发关注。这部厚达四百余页的著作，将奥古斯丁、黑格尔、克尔凯郭尔的时间哲学反思与马克思的政治经济学批判熔于一炉，直面当代资本主义的核心矛盾与世俗时代的意义危机，从哲学上为世俗信仰做了奠基。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2015" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789549251204_7sPBh5_1789549260337.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1920" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;马丁·黑格隆德，瑞典著名哲学家、文学评论家，现任美国耶鲁大学比尔吉特·鲍德温比较文学、人文学与哲学讲席教授&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;什么是世俗信仰？在黑格隆德之前，无论是宗教护教者还是世俗主义者，都共享一个默认的前提：信仰是宗教的专属领地，世俗化意味着“祛魅”，意味着信仰的退场。正如马克斯·韦伯早在一百多年前预言的，信仰的退场和精神的“祛魅”最终难免走向价值的相对主义与虚无主义。黑格隆德的世俗信仰理论一反常见，他试图证明真正的信仰本质上就是世俗的，而一切宗教信仰最终都是对生命本身的背叛。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德指出，一切宗教都认为有限、终有一死的此生不圆满、有缺陷、充满痛苦，而将超越死亡、摆脱有限性的永恒当作生命的终极目的。在宗教的框架里，死亡、痛苦、脆弱、失去都是需要被克服的负面体验，此生的意义永远要在来世、超越性的彼岸寻求。宗教信仰是生存于有限之中的人面对时间流逝产生的焦虑：过去已经消逝，未来尚未到来，当下转瞬即逝，此生的一切都在时间的洪流中不断瓦解，只有寄希望于一个超越时间流逝、没有过去与未来的绝对存在，有限的人才能获得救赎。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;然而，在黑格隆德看来，有限性是人的生命的本质特征。否定有限性，就是否定有限的生命及人的生命。对于有限的存在者来说，正是因为时间会逝去、生命会终结，我们的选择、承诺、爱与奋斗，才拥有了意义。如果生命是永恒的，一切都可以重来，所有的失去都能被弥补，那么我们做什么、不做什么，和谁相爱、为谁奋斗，都变得无足轻重。就像克尔凯郭尔笔下的亚伯拉罕，他之所以能平静地举起屠刀，是因为他相信上帝能让其子以撒复活。在他的信仰里，死亡不是最终的结局，此生的失去不过是永恒救赎的试炼。但黑格隆德反问，如果亚伯拉罕真的相信死亡是不可逆转的，相信以撒的生命只有一次，他是否还会做出同样的选择。答案显然是否定的。宗教信仰的根本悖论正在于此：它为了克服死亡的恐惧，最终否定了此生的全部重量。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;由此，黑格隆德就提出了他对世俗信仰的定义。世俗信仰，是对有限生命的绝对忠诚，是明知生命的脆弱、时间的不可逆，依然将我们的承诺、爱与奋斗，全部投入唯一的此生之中。世俗信仰不否认死亡、痛苦与失去，恰恰相反，它承认这些是生命不可分割的一部分：正是因为我们会失去所爱之人，我们的爱才如此珍贵；正是因为生命的时间有限，我们才需要认真思考什么值得我们付出一生；正是因为我们的承诺可能失败，我们的奋斗可能落空，坚守承诺、持续奋斗才拥有了道德的重量。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在黑格隆德看来，世俗信仰与精神自由是相互锚定的一对概念。他认为精神自由从来不是摆脱物质约束、超越生命有限性的绝对自由，而是人在有限的生命中，自主地决定价值排序、为选择和行动负责、在实践中塑造人生的一种能力。精神自由的前提正在于对生命有限性的承认。对于无限、永恒的存在来说，因为没有什么可失去，所以也就没有什么需要珍惜。只有终有一死的人，才能真正拥有精神自由，为如何度过仅有一次的此生而焦虑、思考、行动。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德对世俗信仰的论证，本质上是立足于一种世俗化的时间哲学，回答了韦伯一百多年前提出的由祛魅带来的现代性条件下人的精神生命危机问题。他的解题方式与以当代哲学家查尔斯·泰勒的世俗人文主义为代表的形形色色的“再赋魅”方案形成了明显的差异。但是，黑格隆德的更大创新在于他将自己的时间哲学观点与马克思的劳动价值论结合在一起，把世俗信仰确立的精神自由的最大威胁定为资本主义经济生产方式带来的人的精神生命的异化。黑格隆德深刻地指出，既然生命的本质是有限的时间，那么资本主义最根本的恶就是对人的有限生命时间的系统性异化与掠夺。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;根据黑格隆德对马克思主义政治经济学的理解，任何人类社会的存续与发展都围绕着时间的分配展开。我们的生命时间永远可以分为两个部分：一部分是社会必要劳动时间，也就是我们为了满足生存与社会再生产的基本需要，不得不付出的劳动时间；另一部分是社会可用自由时间，也就是我们摆脱了生存的强制，可以自主支配、用来实现自身精神自由的时间。无论我们在社会可用自由时间中是从事艺术、科学、政治活动，还是照顾家人、发展爱好，甚至只是安静地思考人生，利用这种时间的能力都是我们实现精神自由的前提条件。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德指出，真正的社会财富从来不是金钱、资本或商品的堆积，而是社会可用自由时间的总量与质量。一个社会的进步程度，根本上取决于它能为其成员提供多少自主支配的自由时间，能让每个人在自由时间中实现多少精神自由。技术进步、生产力发展的终极意义，本应是不断减少社会必要劳动时间，将节省下来的时间转化为所有人的自由时间。但资本主义的根本问题，就在于它颠倒了这一价值尺度。在资本主义体系中，社会必要劳动时间成了衡量价值的唯一尺度，而资本的增殖、利润的积累，成了生产的唯一目的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在资本主义下，技术进步、生产力提升不仅没有带来自由时间的增加，反而加剧了对人的生命时间的掠夺，甚至制造了更多的异化与痛苦。自动化、人工智能的发展在资本主义体系中意味着活劳动的减少，而活劳动是利润的唯一来源，因此资本必然会将自动化带来的效率提升转化为更深度的剥削：要么让工人在同样的时间内付出更多的劳动，生产更多的剩余价值；要么直接裁员，让工人陷入失业的困境，再用失业大军压低在职工人的工资，进一步强化剥削。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在黑格隆德看来，资本主义对社会可用自由时间的挤压，是内在于资本主义生产的固有病症。当代主流的自由主义、社会民主主义与左翼思潮都没能抓住这个要害，因而提出的包括分配正义在内的形形色色的资本主义改良方案，从根本上来说只是思想的幻象。为此，黑格隆德针对自由主义传统、当代左翼分配主义思潮及新古典自由主义思潮，展开了反思批判。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德认为，从密尔、罗尔斯到凯恩斯的自由主义传统都共享一个假设：资本主义是创造社会财富的必要工具，我们只需要通过福利制度、税收调节，对财富进行再分配，等到资本积累至足够的程度，就能摆脱经济必然性，实现人的自由。正如凯恩斯在1930年的乐观预言，“一百年后，我们就可以摆脱经济生存的强制，将贪婪、逐利这些人性的阴暗面，交给精神病医生去处理”。但黑格隆德尖锐地指出，这些思想家完全没有理解资本主义的内在逻辑。资本主义的本质，是为了生产而生产、为了积累而积累，利润本身就是它的终极目的，永远不可能有停下来的那一天。资本积累的逻辑是无限的，它永远不会因为财富已经足够而停止增殖。凯恩斯的预言过去了近百年，我们的物质生产力早已达到前所未有的高度，但资本对劳动的剥削、贫富分化的程度反而处于峰值。哪怕是坐拥千亿财富的资本家，依然在不择手段地追求更多的利润。这不是个人的道德败坏，而是资本主义体系的必然要求。在市场竞争中，资本不增殖，就意味着死亡。自由主义者幻想的用资本主义创造财富，再用财富实现自由，本质上是一个永远无法兑现的承诺。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德接着批判以皮凯蒂为代表的左翼分配主义。皮凯蒂在《21世纪资本论》中用r&amp;gt;g的公式揭示了资本主义下资本收益率永远高于经济增长率，必然导致贫富分化的无限加剧。黑格隆德指出，皮凯蒂的分析始终停留在财富的分配环节，完全没有触及资本主义生产环节的根本矛盾。皮凯蒂提出的解决方案是全球累进资本税，本质上依然是在资本主义的框架内对财富进行再分配。但再分配的财富依然来自资本对活劳动的剥削。只要资本主义的价值尺度不改变，资本积累的逻辑就会不断消解再分配的成果。因此，一旦经济下行，福利国家的税收减少，新自由主义就会立刻以“刺激经济增长”为名，拆解福利制度、削减公共开支，最终造成全球社会民主主义退潮。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;同样的批判也指向了当代左翼热捧的“全民基本收入”（UBI）方案。很多左翼思想家认为，全民基本收入能让工人摆脱雇佣劳动的强制，拥有拒绝剥削性工作的底气。黑格隆德一针见血地指出全民基本收入的资金依然来自资本主义体系下的税收，依赖于资本对劳动的剥削。它不仅没有让人们摆脱对雇佣劳动的依赖，反而巩固了这种依赖。因为它没有改变生产资料的私人占有，没有改变资本主义的价值尺度，只是给异化的劳动打了一个补丁，让工人能勉强在资本的剥削中活下去，却永远无法实现真正的解放。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;最后，黑格隆德针对以哈耶克为代表的新古典自由主义，就“自由市场”思想展开批判。哈耶克认为中央计划必然导致专制，只有自由市场才能通过价格体系，高效地传递分散的地方性知识，保障个人的经济自由。黑格隆德指出，资本主义的自由市场恰恰是对个人经济自由的根本剥夺。在资本主义体系中，整个经济的终极目的就是利润最大化。这是预先被决定的，人们根本无法民主地讨论进行生产是为了满足人的需要，还是为了资本的增殖。哈耶克将自由等同于市场中的消费选择，但真正的经济自由在于我们能集体决定经济的目标与方向，决定社会应该把有限的资源投入医疗、教育、养老，还是奢侈品、军火与金融投机。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;完成对上述自由主义主张的批判后，黑格隆德正面提出了自己的观点，也就是他所说的民主社会主义的社会改革方案。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;按照黑格隆德的说法，民主社会主义与我们熟悉的社会民主主义完全不是一回事。在他的定义中，社会民主主义本质上是一种温和资本主义，只试图通过福利制度、税收调节，改变财富的分配方式，却完全接受了资本主义的生产方式与价值尺度，永远在资本积累的逻辑中打转，永远受制于资本主义的经济周期，最终难免被新自由主义反噬。民主社会主义则与此不同，强调对资本主义价值尺度展开根本性重估。民主社会主义本质上是社会主义的。它要彻底改变社会财富的定义及生产的终极目的，使社会化大生产从为了利润而生产转向为了增加社会可用自由时间而生产。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德强调，民主社会主义不是抽象的乌托邦，不是一个在未来自动实现的完美社会，而是一套扎根于我们当下的价值承诺、具有现实可操作性的制度原则。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;社会财富的衡量尺度是社会可用自由时间而非资本的增殖，这是民主社会主义的第一个原则。黑格隆德反复强调，社会可用自由时间不是单纯的闲暇时间，不是什么都不做的时间，而是我们可以自主支配、用来追求自身认同的作为目的本身的活动的时间。在民主社会主义下，技术进步、生产力发展的唯一目的就是不断减少社会必要劳动时间，将节省下来的时间平等地转化为所有人的自由时间。人们也正是在这些自由时间中选择自己的生活，实现精神自由，找到生命的意义。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;生产资料集体所有且不得用于牟利，这是民主社会主义的第二个原则，也是第一个原则得以实现的物质前提。黑格隆德指出，只要生产资料被私人占有、用于牟利，资本主义的价值尺度就永远无法被颠覆，利润就始终是生产的终极目的。因此，民主社会主义必然要求生产资料的集体所有。当然，民主社会主义绝不否定私人财产。你依然可以拥有自己的房子、车子、书籍、电脑，拥有一切满足你个人生活需要的物品，没有人能随意剥夺这些财产。被禁止的只是将生产资料作为私人财产来用于牟利及剥削他人的活劳动。比如，你可以拥有自己住的房子，但不能拥有多套房产用于出租牟利；你可以拥有自己使用的电脑，但不能拥有一家工厂的机器设备来雇佣工人、榨取剩余价值。可见，黑格隆德主张的集体所有，是社会、民主、去中心化的集体所有：生产资料归全社会共同所有，但其使用与管理，由具体的民主生产者联合体、社区组织、公共机构来负责，通过自下而上的民主商议，决定生产什么、怎么生产、为谁生产。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;各尽所能、按需分配，既是马克思政治经济学的经典原则，也是黑格隆德民主社会主义理想的第三个原则。在黑格隆德看来，“各尽所能”从来不是对社会成员的强制劳动要求。在民主社会主义下，每个人的基本生存需求都被无条件满足，劳动不再是谋生的强制手段。人们之所以会根据自己的能力参与社会劳动，是因为这些劳动不再是异化的。民主社会主义制度下的劳动是为了共同的善，为了减少全社会的必要劳动时间，增加所有人的自由时间。当劳动不再是为了利润，而是为了我们自己和身边之人的美好生活，人们自然会自愿地参与其中。“按需分配”也绝不是庸俗的平均主义。它的核心有两层内涵：第一，每个社会成员的基本需要都被无条件、平等地满足；第二，社会会根据每个成员的特殊需要，提供差异化的资源支持。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德最终表明，民主社会主义不是一个完美的没有矛盾的乌托邦。它不会消除痛苦、失去与失败，不会让我们摆脱生命的有限性。它能做到的是让我们真正拥有自己的生命时间，让我们能民主地决定社会要走向何方，让我们的劳动不再追求资本的利润，而是追求自己的美好生活。它不是对生命有限性的超越，而是让我们在有限的此生中，真正实现自己的精神自由。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;作为一部横跨哲学、政治经济学、思想史的著作，本书的价值是多维度的。在哲学上，它为世俗主义展开辩护，证明了世俗信仰不仅不会导致虚无主义，反而能为我们提供最坚实的价值根基，回应了世俗时代的精神意义危机。在政治经济学上，它重新激活了马克思主义的批判精神，超越了当代左翼的分配主义陷阱，将价值重估作为社会主义的核心，为我们理解资本主义的内在矛盾提供了新的路径。在实践上，它将抽象的哲学概念转化为具体、可操作的制度原则，重申了民主对于社会主义的核心意义，为左翼政治提供了清晰的行动纲领。从多个角度来说，本书对于构建物质文明与精神文明相协调、物的全面丰富与人的全面发展相一致的人类文明新形态具有启发意义。相信读者在阅读中能够很好地加以体会。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;正如黑格隆德所说，人总有继续存活的愿望，这不是因为我们渴望永恒与不朽，而是因为我们渴望在活得更久中实现活得更好。当前，人类正生活在一个充满不确定性的年代，伴随人工智能等新科技发展的是资本主义生产逻辑自身的加速。我们比历史上的任何时候都更深刻地体会到作为有限存在者的生命限制，感受到意义的迷茫和精神的抽空。但与此同时，我们也比任何时候都更加怀抱希望，相信人类能够依靠自身作为有限存在者的精神力量，走向一个更加美好、更有益于实现人的丰富而充盈的本真自我的未来。仰望我们头顶的星空，在浩瀚无垠的宇宙中，孤独而有限的存在无须依靠来世的救赎，就有可能在只有一次的此生中赢得真正的自由。这就是黑格隆德最终想要在本书中传递给我们的信息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;本文为《夺回时间：世俗信仰与精神自由》一书的译者序，澎湃新闻经出版方授权刊载。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="832" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789548709975_z1r8CT_1789548721607.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="600" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《夺回时间：世俗信仰与精神自由》，【瑞典】马丁·黑格隆德/著 张曦、全俊亘/译，上海书店出版社·也人，2026年7月版&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;此生的脆弱无可消解。每个人都只有一次生命，时间一去不返，死亡是不可逆转的终点。那么，在只有一次的此生中，我们为何付出、为谁奋斗、何以幸福？2019年，耶鲁大学比尔吉特·鲍德温比较文学、人文学与哲学讲席教授马丁·黑格隆德（Martin Hägglund）的《夺回时间：世俗信仰与精神自由》（&lt;em&gt;This Life: Secular Faith and Spiritual Freedom&lt;/em&gt;）一经出版，便在英语世界引发关注。这部厚达四百余页的著作，将奥古斯丁、黑格尔、克尔凯郭尔的时间哲学反思与马克思的政治经济学批判熔于一炉，直面当代资本主义的核心矛盾与世俗时代的意义危机，从哲学上为世俗信仰做了奠基。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2015" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789549251204_7sPBh5_1789549260337.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1920" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;马丁·黑格隆德，瑞典著名哲学家、文学评论家，现任美国耶鲁大学比尔吉特·鲍德温比较文学、人文学与哲学讲席教授&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;什么是世俗信仰？在黑格隆德之前，无论是宗教护教者还是世俗主义者，都共享一个默认的前提：信仰是宗教的专属领地，世俗化意味着“祛魅”，意味着信仰的退场。正如马克斯·韦伯早在一百多年前预言的，信仰的退场和精神的“祛魅”最终难免走向价值的相对主义与虚无主义。黑格隆德的世俗信仰理论一反常见，他试图证明真正的信仰本质上就是世俗的，而一切宗教信仰最终都是对生命本身的背叛。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德指出，一切宗教都认为有限、终有一死的此生不圆满、有缺陷、充满痛苦，而将超越死亡、摆脱有限性的永恒当作生命的终极目的。在宗教的框架里，死亡、痛苦、脆弱、失去都是需要被克服的负面体验，此生的意义永远要在来世、超越性的彼岸寻求。宗教信仰是生存于有限之中的人面对时间流逝产生的焦虑：过去已经消逝，未来尚未到来，当下转瞬即逝，此生的一切都在时间的洪流中不断瓦解，只有寄希望于一个超越时间流逝、没有过去与未来的绝对存在，有限的人才能获得救赎。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;然而，在黑格隆德看来，有限性是人的生命的本质特征。否定有限性，就是否定有限的生命及人的生命。对于有限的存在者来说，正是因为时间会逝去、生命会终结，我们的选择、承诺、爱与奋斗，才拥有了意义。如果生命是永恒的，一切都可以重来，所有的失去都能被弥补，那么我们做什么、不做什么，和谁相爱、为谁奋斗，都变得无足轻重。就像克尔凯郭尔笔下的亚伯拉罕，他之所以能平静地举起屠刀，是因为他相信上帝能让其子以撒复活。在他的信仰里，死亡不是最终的结局，此生的失去不过是永恒救赎的试炼。但黑格隆德反问，如果亚伯拉罕真的相信死亡是不可逆转的，相信以撒的生命只有一次，他是否还会做出同样的选择。答案显然是否定的。宗教信仰的根本悖论正在于此：它为了克服死亡的恐惧，最终否定了此生的全部重量。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;由此，黑格隆德就提出了他对世俗信仰的定义。世俗信仰，是对有限生命的绝对忠诚，是明知生命的脆弱、时间的不可逆，依然将我们的承诺、爱与奋斗，全部投入唯一的此生之中。世俗信仰不否认死亡、痛苦与失去，恰恰相反，它承认这些是生命不可分割的一部分：正是因为我们会失去所爱之人，我们的爱才如此珍贵；正是因为生命的时间有限，我们才需要认真思考什么值得我们付出一生；正是因为我们的承诺可能失败，我们的奋斗可能落空，坚守承诺、持续奋斗才拥有了道德的重量。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在黑格隆德看来，世俗信仰与精神自由是相互锚定的一对概念。他认为精神自由从来不是摆脱物质约束、超越生命有限性的绝对自由，而是人在有限的生命中，自主地决定价值排序、为选择和行动负责、在实践中塑造人生的一种能力。精神自由的前提正在于对生命有限性的承认。对于无限、永恒的存在来说，因为没有什么可失去，所以也就没有什么需要珍惜。只有终有一死的人，才能真正拥有精神自由，为如何度过仅有一次的此生而焦虑、思考、行动。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德对世俗信仰的论证，本质上是立足于一种世俗化的时间哲学，回答了韦伯一百多年前提出的由祛魅带来的现代性条件下人的精神生命危机问题。他的解题方式与以当代哲学家查尔斯·泰勒的世俗人文主义为代表的形形色色的“再赋魅”方案形成了明显的差异。但是，黑格隆德的更大创新在于他将自己的时间哲学观点与马克思的劳动价值论结合在一起，把世俗信仰确立的精神自由的最大威胁定为资本主义经济生产方式带来的人的精神生命的异化。黑格隆德深刻地指出，既然生命的本质是有限的时间，那么资本主义最根本的恶就是对人的有限生命时间的系统性异化与掠夺。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;根据黑格隆德对马克思主义政治经济学的理解，任何人类社会的存续与发展都围绕着时间的分配展开。我们的生命时间永远可以分为两个部分：一部分是社会必要劳动时间，也就是我们为了满足生存与社会再生产的基本需要，不得不付出的劳动时间；另一部分是社会可用自由时间，也就是我们摆脱了生存的强制，可以自主支配、用来实现自身精神自由的时间。无论我们在社会可用自由时间中是从事艺术、科学、政治活动，还是照顾家人、发展爱好，甚至只是安静地思考人生，利用这种时间的能力都是我们实现精神自由的前提条件。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德指出，真正的社会财富从来不是金钱、资本或商品的堆积，而是社会可用自由时间的总量与质量。一个社会的进步程度，根本上取决于它能为其成员提供多少自主支配的自由时间，能让每个人在自由时间中实现多少精神自由。技术进步、生产力发展的终极意义，本应是不断减少社会必要劳动时间，将节省下来的时间转化为所有人的自由时间。但资本主义的根本问题，就在于它颠倒了这一价值尺度。在资本主义体系中，社会必要劳动时间成了衡量价值的唯一尺度，而资本的增殖、利润的积累，成了生产的唯一目的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在资本主义下，技术进步、生产力提升不仅没有带来自由时间的增加，反而加剧了对人的生命时间的掠夺，甚至制造了更多的异化与痛苦。自动化、人工智能的发展在资本主义体系中意味着活劳动的减少，而活劳动是利润的唯一来源，因此资本必然会将自动化带来的效率提升转化为更深度的剥削：要么让工人在同样的时间内付出更多的劳动，生产更多的剩余价值；要么直接裁员，让工人陷入失业的困境，再用失业大军压低在职工人的工资，进一步强化剥削。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在黑格隆德看来，资本主义对社会可用自由时间的挤压，是内在于资本主义生产的固有病症。当代主流的自由主义、社会民主主义与左翼思潮都没能抓住这个要害，因而提出的包括分配正义在内的形形色色的资本主义改良方案，从根本上来说只是思想的幻象。为此，黑格隆德针对自由主义传统、当代左翼分配主义思潮及新古典自由主义思潮，展开了反思批判。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德认为，从密尔、罗尔斯到凯恩斯的自由主义传统都共享一个假设：资本主义是创造社会财富的必要工具，我们只需要通过福利制度、税收调节，对财富进行再分配，等到资本积累至足够的程度，就能摆脱经济必然性，实现人的自由。正如凯恩斯在1930年的乐观预言，“一百年后，我们就可以摆脱经济生存的强制，将贪婪、逐利这些人性的阴暗面，交给精神病医生去处理”。但黑格隆德尖锐地指出，这些思想家完全没有理解资本主义的内在逻辑。资本主义的本质，是为了生产而生产、为了积累而积累，利润本身就是它的终极目的，永远不可能有停下来的那一天。资本积累的逻辑是无限的，它永远不会因为财富已经足够而停止增殖。凯恩斯的预言过去了近百年，我们的物质生产力早已达到前所未有的高度，但资本对劳动的剥削、贫富分化的程度反而处于峰值。哪怕是坐拥千亿财富的资本家，依然在不择手段地追求更多的利润。这不是个人的道德败坏，而是资本主义体系的必然要求。在市场竞争中，资本不增殖，就意味着死亡。自由主义者幻想的用资本主义创造财富，再用财富实现自由，本质上是一个永远无法兑现的承诺。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德接着批判以皮凯蒂为代表的左翼分配主义。皮凯蒂在《21世纪资本论》中用r&amp;gt;g的公式揭示了资本主义下资本收益率永远高于经济增长率，必然导致贫富分化的无限加剧。黑格隆德指出，皮凯蒂的分析始终停留在财富的分配环节，完全没有触及资本主义生产环节的根本矛盾。皮凯蒂提出的解决方案是全球累进资本税，本质上依然是在资本主义的框架内对财富进行再分配。但再分配的财富依然来自资本对活劳动的剥削。只要资本主义的价值尺度不改变，资本积累的逻辑就会不断消解再分配的成果。因此，一旦经济下行，福利国家的税收减少，新自由主义就会立刻以“刺激经济增长”为名，拆解福利制度、削减公共开支，最终造成全球社会民主主义退潮。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;同样的批判也指向了当代左翼热捧的“全民基本收入”（UBI）方案。很多左翼思想家认为，全民基本收入能让工人摆脱雇佣劳动的强制，拥有拒绝剥削性工作的底气。黑格隆德一针见血地指出全民基本收入的资金依然来自资本主义体系下的税收，依赖于资本对劳动的剥削。它不仅没有让人们摆脱对雇佣劳动的依赖，反而巩固了这种依赖。因为它没有改变生产资料的私人占有，没有改变资本主义的价值尺度，只是给异化的劳动打了一个补丁，让工人能勉强在资本的剥削中活下去，却永远无法实现真正的解放。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;最后，黑格隆德针对以哈耶克为代表的新古典自由主义，就“自由市场”思想展开批判。哈耶克认为中央计划必然导致专制，只有自由市场才能通过价格体系，高效地传递分散的地方性知识，保障个人的经济自由。黑格隆德指出，资本主义的自由市场恰恰是对个人经济自由的根本剥夺。在资本主义体系中，整个经济的终极目的就是利润最大化。这是预先被决定的，人们根本无法民主地讨论进行生产是为了满足人的需要，还是为了资本的增殖。哈耶克将自由等同于市场中的消费选择，但真正的经济自由在于我们能集体决定经济的目标与方向，决定社会应该把有限的资源投入医疗、教育、养老，还是奢侈品、军火与金融投机。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;完成对上述自由主义主张的批判后，黑格隆德正面提出了自己的观点，也就是他所说的民主社会主义的社会改革方案。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;按照黑格隆德的说法，民主社会主义与我们熟悉的社会民主主义完全不是一回事。在他的定义中，社会民主主义本质上是一种温和资本主义，只试图通过福利制度、税收调节，改变财富的分配方式，却完全接受了资本主义的生产方式与价值尺度，永远在资本积累的逻辑中打转，永远受制于资本主义的经济周期，最终难免被新自由主义反噬。民主社会主义则与此不同，强调对资本主义价值尺度展开根本性重估。民主社会主义本质上是社会主义的。它要彻底改变社会财富的定义及生产的终极目的，使社会化大生产从为了利润而生产转向为了增加社会可用自由时间而生产。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德强调，民主社会主义不是抽象的乌托邦，不是一个在未来自动实现的完美社会，而是一套扎根于我们当下的价值承诺、具有现实可操作性的制度原则。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;社会财富的衡量尺度是社会可用自由时间而非资本的增殖，这是民主社会主义的第一个原则。黑格隆德反复强调，社会可用自由时间不是单纯的闲暇时间，不是什么都不做的时间，而是我们可以自主支配、用来追求自身认同的作为目的本身的活动的时间。在民主社会主义下，技术进步、生产力发展的唯一目的就是不断减少社会必要劳动时间，将节省下来的时间平等地转化为所有人的自由时间。人们也正是在这些自由时间中选择自己的生活，实现精神自由，找到生命的意义。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;生产资料集体所有且不得用于牟利，这是民主社会主义的第二个原则，也是第一个原则得以实现的物质前提。黑格隆德指出，只要生产资料被私人占有、用于牟利，资本主义的价值尺度就永远无法被颠覆，利润就始终是生产的终极目的。因此，民主社会主义必然要求生产资料的集体所有。当然，民主社会主义绝不否定私人财产。你依然可以拥有自己的房子、车子、书籍、电脑，拥有一切满足你个人生活需要的物品，没有人能随意剥夺这些财产。被禁止的只是将生产资料作为私人财产来用于牟利及剥削他人的活劳动。比如，你可以拥有自己住的房子，但不能拥有多套房产用于出租牟利；你可以拥有自己使用的电脑，但不能拥有一家工厂的机器设备来雇佣工人、榨取剩余价值。可见，黑格隆德主张的集体所有，是社会、民主、去中心化的集体所有：生产资料归全社会共同所有，但其使用与管理，由具体的民主生产者联合体、社区组织、公共机构来负责，通过自下而上的民主商议，决定生产什么、怎么生产、为谁生产。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;各尽所能、按需分配，既是马克思政治经济学的经典原则，也是黑格隆德民主社会主义理想的第三个原则。在黑格隆德看来，“各尽所能”从来不是对社会成员的强制劳动要求。在民主社会主义下，每个人的基本生存需求都被无条件满足，劳动不再是谋生的强制手段。人们之所以会根据自己的能力参与社会劳动，是因为这些劳动不再是异化的。民主社会主义制度下的劳动是为了共同的善，为了减少全社会的必要劳动时间，增加所有人的自由时间。当劳动不再是为了利润，而是为了我们自己和身边之人的美好生活，人们自然会自愿地参与其中。“按需分配”也绝不是庸俗的平均主义。它的核心有两层内涵：第一，每个社会成员的基本需要都被无条件、平等地满足；第二，社会会根据每个成员的特殊需要，提供差异化的资源支持。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;黑格隆德最终表明，民主社会主义不是一个完美的没有矛盾的乌托邦。它不会消除痛苦、失去与失败，不会让我们摆脱生命的有限性。它能做到的是让我们真正拥有自己的生命时间，让我们能民主地决定社会要走向何方，让我们的劳动不再追求资本的利润，而是追求自己的美好生活。它不是对生命有限性的超越，而是让我们在有限的此生中，真正实现自己的精神自由。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;作为一部横跨哲学、政治经济学、思想史的著作，本书的价值是多维度的。在哲学上，它为世俗主义展开辩护，证明了世俗信仰不仅不会导致虚无主义，反而能为我们提供最坚实的价值根基，回应了世俗时代的精神意义危机。在政治经济学上，它重新激活了马克思主义的批判精神，超越了当代左翼的分配主义陷阱，将价值重估作为社会主义的核心，为我们理解资本主义的内在矛盾提供了新的路径。在实践上，它将抽象的哲学概念转化为具体、可操作的制度原则，重申了民主对于社会主义的核心意义，为左翼政治提供了清晰的行动纲领。从多个角度来说，本书对于构建物质文明与精神文明相协调、物的全面丰富与人的全面发展相一致的人类文明新形态具有启发意义。相信读者在阅读中能够很好地加以体会。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;正如黑格隆德所说，人总有继续存活的愿望，这不是因为我们渴望永恒与不朽，而是因为我们渴望在活得更久中实现活得更好。当前，人类正生活在一个充满不确定性的年代，伴随人工智能等新科技发展的是资本主义生产逻辑自身的加速。我们比历史上的任何时候都更深刻地体会到作为有限存在者的生命限制，感受到意义的迷茫和精神的抽空。但与此同时，我们也比任何时候都更加怀抱希望，相信人类能够依靠自身作为有限存在者的精神力量，走向一个更加美好、更有益于实现人的丰富而充盈的本真自我的未来。仰望我们头顶的星空，在浩瀚无垠的宇宙中，孤独而有限的存在无须依靠来世的救赎，就有可能在只有一次的此生中赢得真正的自由。这就是黑格隆德最终想要在本书中传递给我们的信息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;本文为《夺回时间：世俗信仰与精神自由》一书的译者序，澎湃新闻经出版方授权刊载。&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="832" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789548709975_z1r8CT_1789548721607.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="600" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《夺回时间：世俗信仰与精神自由》，【瑞典】马丁·黑格隆德/著 张曦、全俊亘/译，上海书店出版社·也人，2026年7月版&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>张曦</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>信仰</category>
      <category>资本主义</category>
      <category>时间</category>
      <category>翻书党</category>
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      <title>视频丨AI“劫持”网站并偷建“地下论坛”，国安部披露细节</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:49:43 GMT</pubDate>
      <description>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789600705197_Knzw3P_1789600705372.png?x-oss-process=image/resize,w_1024,h_1024" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/784203d81e344d188efaa08bdc6d7c44/hd/1789600641791_nsYHzb_1789600650014.mp4"&gt;&lt;/video&gt;&lt;p&gt;国家安全部今天发布安全提示文章。近期，一起此前未获披露的事件引发广泛关注。今年5月至6月，一批与美国开放人工智能研究中心（OpenAI）相关的AI智能体在执行测试任务期间，“劫持”了德国程序员维基网站，将原本用于技术交流的开放社区改造为供智能体相互传递信息、分享测试任务答案和突破运行环境限制方法的“地下论坛”，累计发布一万多条信息……当AI智能体被赋予越来越多的现实行动能力，技术迭代与安全围栏之间的缝隙，正在悄然扩大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;抱团联动，突破管控&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;单个智能体的“越界”行为或许尚在可控范围之内，但当一大批智能体在互联网上找到“接头据点”，互相传授逃避检测、绕过限制的实操方法时，人工智能的安全边界已经出现了缺口。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互认身份标签。这些智能体并非各自为战，而是成群涌入同一家网站，以“OpenAI研究员”“OAI研究员26号”等带有鲜明标签的名字相互招呼、彼此确认身份，把开放社区改造成了专属“留言板”，全然无视平台的管理规则。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互授越界心得。它们在留言中交流如何在任务中作弊、如何绕过安全限制、如何掩盖自身行踪，还探讨借助匿名工具隐匿痕迹，把零散的“越界心得”沉淀为可共享、可复制的“经验库”。只要单个智能体学会一项“技能”，其他智能体便能同步“升级”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互助规避清剿。察觉到网站管理员清理页面后，它们迅速进行分工：有的发布预警提示，有的创建备份页面，有的指明“转场”新地址，相互掩护躲避清理。其反应之迅速、预案之周全，远超人们此前对智能体的认知。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;跨境协同，风险滋生&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;海量的线上站点为AI智能体搭建互通渠道提供了便利载体。当智能体的“越界”手段成为可复制的“群体经验”，当联络据点跨越国境、隐匿难寻，其影响可能层层放大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;跨境暗设据点。抱团的智能体可借助互联网搜寻可用跳板，把开放编辑的网站、论坛当作通信信道，在没有传统攻击特征的情况下悄然建立据点，提高被发现和溯源的难度。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;协同放大风险。单个智能体或许能力有限，但如果它们彼此串联、分工协作、共享越权手段与绕过规则的“技巧”，破坏力就会成倍放大，且行为可复制、可传播、可延续。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;瞒报加深隐患。相关企业在数周内已掌握这批智能体的异常行为记录，但未第一时间公布事件细节，未及时对外发布专项风险提示，导致同类事件在短短数月内就在另一境外平台重演。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;主动甄别，筑牢防线&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一起起真实发生的案例警示我们，人工智能安全风险正在快速演进，必须引起重视、加强防范。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;提高警惕，辨识异常。使用AI工具时，不盲目迷信、不轻易授权，审慎识别来源不明的AI智能体服务，防止个人信息和敏感数据被悄然攫取。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;规范上网，守住边界。给AI智能体设置清晰的行为边界和刚性权限，不随意开放互联网访问、内容编辑等权限，不把账号、数据、算力交由智能体“自由发挥”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;发现苗头，果断处置。察觉AI智能体出现越权操作、异常篡改、违规外联等风险行为时，果断终止运行，留存相关操作痕迹，第一时间遏制风险扩散。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789600705197_Knzw3P_1789600705372.png?x-oss-process=image/resize,w_1024,h_1024" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/784203d81e344d188efaa08bdc6d7c44/hd/1789600641791_nsYHzb_1789600650014.mp4"&gt;&lt;/video&gt;&lt;p&gt;国家安全部今天发布安全提示文章。近期，一起此前未获披露的事件引发广泛关注。今年5月至6月，一批与美国开放人工智能研究中心（OpenAI）相关的AI智能体在执行测试任务期间，“劫持”了德国程序员维基网站，将原本用于技术交流的开放社区改造为供智能体相互传递信息、分享测试任务答案和突破运行环境限制方法的“地下论坛”，累计发布一万多条信息……当AI智能体被赋予越来越多的现实行动能力，技术迭代与安全围栏之间的缝隙，正在悄然扩大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;抱团联动，突破管控&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;单个智能体的“越界”行为或许尚在可控范围之内，但当一大批智能体在互联网上找到“接头据点”，互相传授逃避检测、绕过限制的实操方法时，人工智能的安全边界已经出现了缺口。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互认身份标签。这些智能体并非各自为战，而是成群涌入同一家网站，以“OpenAI研究员”“OAI研究员26号”等带有鲜明标签的名字相互招呼、彼此确认身份，把开放社区改造成了专属“留言板”，全然无视平台的管理规则。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互授越界心得。它们在留言中交流如何在任务中作弊、如何绕过安全限制、如何掩盖自身行踪，还探讨借助匿名工具隐匿痕迹，把零散的“越界心得”沉淀为可共享、可复制的“经验库”。只要单个智能体学会一项“技能”，其他智能体便能同步“升级”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互助规避清剿。察觉到网站管理员清理页面后，它们迅速进行分工：有的发布预警提示，有的创建备份页面，有的指明“转场”新地址，相互掩护躲避清理。其反应之迅速、预案之周全，远超人们此前对智能体的认知。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;跨境协同，风险滋生&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;海量的线上站点为AI智能体搭建互通渠道提供了便利载体。当智能体的“越界”手段成为可复制的“群体经验”，当联络据点跨越国境、隐匿难寻，其影响可能层层放大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;跨境暗设据点。抱团的智能体可借助互联网搜寻可用跳板，把开放编辑的网站、论坛当作通信信道，在没有传统攻击特征的情况下悄然建立据点，提高被发现和溯源的难度。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;协同放大风险。单个智能体或许能力有限，但如果它们彼此串联、分工协作、共享越权手段与绕过规则的“技巧”，破坏力就会成倍放大，且行为可复制、可传播、可延续。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;瞒报加深隐患。相关企业在数周内已掌握这批智能体的异常行为记录，但未第一时间公布事件细节，未及时对外发布专项风险提示，导致同类事件在短短数月内就在另一境外平台重演。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;主动甄别，筑牢防线&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一起起真实发生的案例警示我们，人工智能安全风险正在快速演进，必须引起重视、加强防范。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;提高警惕，辨识异常。使用AI工具时，不盲目迷信、不轻易授权，审慎识别来源不明的AI智能体服务，防止个人信息和敏感数据被悄然攫取。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;规范上网，守住边界。给AI智能体设置清晰的行为边界和刚性权限，不随意开放互联网访问、内容编辑等权限，不把账号、数据、算力交由智能体“自由发挥”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;发现苗头，果断处置。察觉AI智能体出现越权操作、异常篡改、违规外联等风险行为时，果断终止运行，留存相关操作痕迹，第一时间遏制风险扩散。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>王莉/央视新闻</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>AI</category>
      <category>国安部</category>
      <category>一号专案</category>
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      <title>牛市早报｜美联储加息25个基点，为三年来首次加息</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:47:35 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;【市场数据】&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;9月16日收盘，上证综指涨0.71%，报3891.6点；深证成指涨1.26%，报13454.74点；创业板指涨1.96%，报3311.47点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美股方面，16日三大股指全线收跌，道指跌1.21%，报51461.9点；标普500指数跌0.45%，报7551.81点；纳指跌0.01%，报25978.42点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;国际油价16日显著下跌。截至当天收盘，纽约商品交易所10月交货的轻质原油期货价格下跌3.40美元，收于每桶102.43美元，跌幅为3.21%；11月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.92美元，收于每桶105.83美元，跌幅为2.69%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;【财经要闻】&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1、据外交部网站，9月16日，中共中央政治局委员、外交部长王毅在北京同伊朗外长阿拉格齐举行会谈。王毅表示，我们敦促各方采取有效措施，早日开放霍尔木兹海峡，维护国际航道畅通安全，维护国际能源运输和产供链稳定。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2、9月16日，《求是》刊发央行行长潘功胜的署名文章，题为《深刻认识中国金融结构变迁 提升金融服务实体经济适配性》。其中指出，持续推进货币政策框架转型，构建科学稳健的货币政策体系。不断优化货币政策中间变量，淡化对数量目标的关注，特别是对贷款单一渠道的关注，把金融总量更多作为观测性、参考性、预期性指标。更加注重发挥价格型调控的作用，健全市场化的利率形成、调控和传导机制。完善短端利率调控机制，进一步优化完善政策利率及配套制度建设，增强央行政策利率的作用。完善存贷款利率定价，为经营主体提供更多的贷款定价基准选择。加强利率政策执行和监督，持续整治金融业“内卷式”竞争、资金空转。健全可置信、常态化、制度化的政策宣传和市场沟通机制，以专业、务实的方式方法，做好政策沟通和预期引导。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3、据券商中国，9月16日，国家统计局发布《统计改革发展“十五五”规划》，在统计标准、指标体系、核算方法、产业统计、重点领域改革等方面作出相关部署。《规划》明确“十五五”时期完善新经济新领域的多项重点改革任务，包括制定数据资产核算方案、强化工业战略性新兴产业统计、开展未来产业统计监测方法研究、完善价格统计制度、缩短居民消费价格指数（CPI）基期轮换周期。《规划》同时提出，要大力推进与税务、市场监管等行政记录共享共用，推动社会大数据获取，推进大数据统计应用规范化、制度化；加快推动人工智能等新技术与政府统计业务融合应用，大力推进智慧统计建设，以数智技术广泛深入应用推动新经济统计改革进一步深化。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4、据澎湃新闻，文化和旅游部近日印发《文化和旅游发展“十五五”规划》。《规划》提出，到2030年，文化强国、旅游强国建设纵深推进，文化事业、文化产业和旅游业持续繁荣，文化和旅游深度交融、相得益彰，文化赋能、旅游带动作用充分显现，人民精神文化生活更加丰富，中华文化影响力显著增强，国家软实力持续提高。《规划》对繁荣艺术创作生产、加强文化遗产保护传承、完善文化和旅游公共服务、大力发展文化和旅游产业、统筹文化和旅游市场培育监管、推动科技赋能文化和旅游发展、推进文化和旅游交流合作、促进区域城乡文化和旅游协调发展等八个方面重点任务作出全面部署。在充分论证的基础上设计54个重点工程项目，确保务实可行，强化《规划》实施支撑。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5、据澎湃新闻，9月16日，香港特区政府正式公布《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划（2026-2030年）》（以下简称《规划》）。在优化证券市场效能方面，《规划》提到，加强上市制度的竞争力及提升证券市场基建的营运效率，支持内地及海外行业龙头和优质新兴产业企业赴港上市，包括深化香港交易所与前海股权交易中心对接合作，助力更多内地优质企业通过香港的上市平台对接国际资本市场，构建更加顺畅高效的上市服务。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6、据澎湃新闻，9月16日，据“抖音黑板报”微信公众号消息，自2025年底发布《抖音社区财经行业公约（试行）》以来，平台不断完善治理策略，优化财经内容生态。在治理过程中发现，财经违规行为具有隐蔽性强、变体多、演变快等特点，违规现象在资质问题、违规营销、境外展业等领域尤为集中。针对上述行为，平台进一步收严资质认证标准，全面取消6888名“理财师”认证，并同步推进跨境违规营销、非法荐股炒汇、不当蹭热博流量等专项治理。2026年第三季度，累计处置违规内容超4.5万条，处置违规账号超千个，并对一批风险高、造成用户财产损失的账号实施全面封禁。在前一日，小红书发布了首份《社区金融生态公约》。公约内容显示，对社区鼓励的专业内容和非法荐股等八类禁止内容做了明确划分，同时对平台上金融营销行为做出规范。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;7、据澎湃新闻，随着“平台月付将退出支付选项”的话题登上热搜，各大互联网平台的相关金融产品能否继续付款引发关注。上述话题源于将于9月30日实施的《金融产品网络营销管理办法》。为规范金融产品网络营销活动，保障金融消费者和投资者合法权益，促进互联网金融业务健康有序发展，今年4月，八部门制定了上述《办法》。在规范网络营销行为时《办法》第十二条明确，非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等金融产品列入支付工具选项，不得为其提供营销服务。一位业内人士表示，不得列入支付工具选项，是指支付机构收银台页面中，支付工具必须与贷款等金融产品区隔展示，不得误导用户混淆。按新规，用户支付资金渠道按分类呈现。以花呗为例，其属于信贷产品，归在信贷分类里，不影响正常使用。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;8、据中国证券报，继9月15日下跌6.16%后，9月16日，宁德时代股价再跌3.44%，报305.48元/股，相较于年内高点回撤33.35%。对于造成股价连续下跌的“相关车企选择其他动力电池供应商”的传闻，记者独家获悉，宁德时代将于近日进行回应。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;9、据澎湃新闻，9月16日，记者获悉，雪糕品牌“钟薛高”重启，预计将在今年第四季度上市轻牛乳、丝绒可可与半半巧巧口味3款产品，每支建议零售价为6.9元-7.9元，后续价格可能还将根据市场及消费者反馈，进行微调，雪糕配方则还是以前的配方。按照钟薛高的规划，第四季度上市第一批产品后，会进行产品的打磨及研发，以争取在明年旺季之前有更多的口味上市。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;10、据澎湃新闻，北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。点阵图显示，本次提交利率预测的官员共有18位，其中，有12位美联储官员认为今年还会加息一次，有四位认为会加息两次，另有2位主张今年年内不再加息。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;【市场数据】&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;9月16日收盘，上证综指涨0.71%，报3891.6点；深证成指涨1.26%，报13454.74点；创业板指涨1.96%，报3311.47点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美股方面，16日三大股指全线收跌，道指跌1.21%，报51461.9点；标普500指数跌0.45%，报7551.81点；纳指跌0.01%，报25978.42点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;国际油价16日显著下跌。截至当天收盘，纽约商品交易所10月交货的轻质原油期货价格下跌3.40美元，收于每桶102.43美元，跌幅为3.21%；11月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.92美元，收于每桶105.83美元，跌幅为2.69%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;【财经要闻】&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1、据外交部网站，9月16日，中共中央政治局委员、外交部长王毅在北京同伊朗外长阿拉格齐举行会谈。王毅表示，我们敦促各方采取有效措施，早日开放霍尔木兹海峡，维护国际航道畅通安全，维护国际能源运输和产供链稳定。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2、9月16日，《求是》刊发央行行长潘功胜的署名文章，题为《深刻认识中国金融结构变迁 提升金融服务实体经济适配性》。其中指出，持续推进货币政策框架转型，构建科学稳健的货币政策体系。不断优化货币政策中间变量，淡化对数量目标的关注，特别是对贷款单一渠道的关注，把金融总量更多作为观测性、参考性、预期性指标。更加注重发挥价格型调控的作用，健全市场化的利率形成、调控和传导机制。完善短端利率调控机制，进一步优化完善政策利率及配套制度建设，增强央行政策利率的作用。完善存贷款利率定价，为经营主体提供更多的贷款定价基准选择。加强利率政策执行和监督，持续整治金融业“内卷式”竞争、资金空转。健全可置信、常态化、制度化的政策宣传和市场沟通机制，以专业、务实的方式方法，做好政策沟通和预期引导。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3、据券商中国，9月16日，国家统计局发布《统计改革发展“十五五”规划》，在统计标准、指标体系、核算方法、产业统计、重点领域改革等方面作出相关部署。《规划》明确“十五五”时期完善新经济新领域的多项重点改革任务，包括制定数据资产核算方案、强化工业战略性新兴产业统计、开展未来产业统计监测方法研究、完善价格统计制度、缩短居民消费价格指数（CPI）基期轮换周期。《规划》同时提出，要大力推进与税务、市场监管等行政记录共享共用，推动社会大数据获取，推进大数据统计应用规范化、制度化；加快推动人工智能等新技术与政府统计业务融合应用，大力推进智慧统计建设，以数智技术广泛深入应用推动新经济统计改革进一步深化。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4、据澎湃新闻，文化和旅游部近日印发《文化和旅游发展“十五五”规划》。《规划》提出，到2030年，文化强国、旅游强国建设纵深推进，文化事业、文化产业和旅游业持续繁荣，文化和旅游深度交融、相得益彰，文化赋能、旅游带动作用充分显现，人民精神文化生活更加丰富，中华文化影响力显著增强，国家软实力持续提高。《规划》对繁荣艺术创作生产、加强文化遗产保护传承、完善文化和旅游公共服务、大力发展文化和旅游产业、统筹文化和旅游市场培育监管、推动科技赋能文化和旅游发展、推进文化和旅游交流合作、促进区域城乡文化和旅游协调发展等八个方面重点任务作出全面部署。在充分论证的基础上设计54个重点工程项目，确保务实可行，强化《规划》实施支撑。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5、据澎湃新闻，9月16日，香港特区政府正式公布《香港特别行政区经济和社会发展第一个五年规划（2026-2030年）》（以下简称《规划》）。在优化证券市场效能方面，《规划》提到，加强上市制度的竞争力及提升证券市场基建的营运效率，支持内地及海外行业龙头和优质新兴产业企业赴港上市，包括深化香港交易所与前海股权交易中心对接合作，助力更多内地优质企业通过香港的上市平台对接国际资本市场，构建更加顺畅高效的上市服务。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6、据澎湃新闻，9月16日，据“抖音黑板报”微信公众号消息，自2025年底发布《抖音社区财经行业公约（试行）》以来，平台不断完善治理策略，优化财经内容生态。在治理过程中发现，财经违规行为具有隐蔽性强、变体多、演变快等特点，违规现象在资质问题、违规营销、境外展业等领域尤为集中。针对上述行为，平台进一步收严资质认证标准，全面取消6888名“理财师”认证，并同步推进跨境违规营销、非法荐股炒汇、不当蹭热博流量等专项治理。2026年第三季度，累计处置违规内容超4.5万条，处置违规账号超千个，并对一批风险高、造成用户财产损失的账号实施全面封禁。在前一日，小红书发布了首份《社区金融生态公约》。公约内容显示，对社区鼓励的专业内容和非法荐股等八类禁止内容做了明确划分，同时对平台上金融营销行为做出规范。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;7、据澎湃新闻，随着“平台月付将退出支付选项”的话题登上热搜，各大互联网平台的相关金融产品能否继续付款引发关注。上述话题源于将于9月30日实施的《金融产品网络营销管理办法》。为规范金融产品网络营销活动，保障金融消费者和投资者合法权益，促进互联网金融业务健康有序发展，今年4月，八部门制定了上述《办法》。在规范网络营销行为时《办法》第十二条明确，非银行支付机构不得将贷款、资产管理产品等金融产品列入支付工具选项，不得为其提供营销服务。一位业内人士表示，不得列入支付工具选项，是指支付机构收银台页面中，支付工具必须与贷款等金融产品区隔展示，不得误导用户混淆。按新规，用户支付资金渠道按分类呈现。以花呗为例，其属于信贷产品，归在信贷分类里，不影响正常使用。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;8、据中国证券报，继9月15日下跌6.16%后，9月16日，宁德时代股价再跌3.44%，报305.48元/股，相较于年内高点回撤33.35%。对于造成股价连续下跌的“相关车企选择其他动力电池供应商”的传闻，记者独家获悉，宁德时代将于近日进行回应。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;9、据澎湃新闻，9月16日，记者获悉，雪糕品牌“钟薛高”重启，预计将在今年第四季度上市轻牛乳、丝绒可可与半半巧巧口味3款产品，每支建议零售价为6.9元-7.9元，后续价格可能还将根据市场及消费者反馈，进行微调，雪糕配方则还是以前的配方。按照钟薛高的规划，第四季度上市第一批产品后，会进行产品的打磨及研发，以争取在明年旺季之前有更多的口味上市。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;10、据澎湃新闻，北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。点阵图显示，本次提交利率预测的官员共有18位，其中，有12位美联储官员认为今年还会加息一次，有四位认为会加息两次，另有2位主张今年年内不再加息。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>澎湃新闻首席记者 李潇潇</author>
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      <category>牛市早报</category>
      <category>10%公司</category>
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      <title>活力中国调研行丨湖北嘉鱼蔬菜，如何成为富民产业</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:43:43 GMT</pubDate>
      <description>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789567389472_YdHXPi_1789567389699.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/26440c5850f941e98cd337a3155dda8d/hd/1789569297820_QBDGFb_1789569404084.mp4"&gt;&lt;/video&gt;9月15日，活力中国调研行媒体团来到湖北嘉鱼，看到一片农忙景象，育苗中心内，村民踩在水中进行“间苗”作业；潘家湾镇蔬菜长廊田地里，村民正抓紧移栽甘蓝秧苗。2025年，嘉鱼县蔬菜种植面积达到46万亩，产值64亿元，7.5万菜农人均增收1.7万元。</description>
      <content:encoded>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789567389472_YdHXPi_1789567389699.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/26440c5850f941e98cd337a3155dda8d/hd/1789569297820_QBDGFb_1789569404084.mp4"&gt;&lt;/video&gt;9月15日，活力中国调研行媒体团来到湖北嘉鱼，看到一片农忙景象，育苗中心内，村民踩在水中进行“间苗”作业；潘家湾镇蔬菜长廊田地里，村民正抓紧移栽甘蓝秧苗。2025年，嘉鱼县蔬菜种植面积达到46万亩，产值64亿元，7.5万菜农人均增收1.7万元。</content:encoded>
      <author>澎湃新闻记者 郑朝渊 编辑 周妍 来源 澎湃新闻</author>
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      <category>湖北嘉鱼</category>
      <category>富民</category>
      <category>锋线视频</category>
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      <title>美联储加息“靴子落地”，美股全线跳水，费城半导体指数逆势上涨</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34087160</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:43:33 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;美联储加息“靴子落地”，受此影响，美股三大指数全线跳水，道琼斯工业平均指数下跌超过600点，银行、能源板块大幅下挫。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;截至收盘，道琼斯工业平均指数下跌631.21点，跌幅1.21%，报51461.90点；纳斯达克综合指数下跌3.15点，跌幅0.01%，报25978.42点；标普500指数下跌33.92点，跌幅0.45%，报7551.81点。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="401" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/811dd8f2-c51d-466f-900e-c82cb3e0610f.png" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;盘面上，大型科技股涨跌不一。万得美国科技七巨头指数微跌0.12%，报71522.94点。个股方面，特斯拉上涨0.42%，报358.080美元；苹果上涨0.32%，报332.410美元；Meta上涨0.46%，报673.310美元；亚马逊下跌0.99%，报245.960美元；谷歌A下跌0.61%，报342.870美元；微软下跌1.37%，报490.300美元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;芯片板块表现分化，费城半导体指数收涨0.63%。个股方面，英特尔上涨4.03%，英伟达上涨0.82%，超威半导体上涨1.65%，阿斯麦上涨0.67%；高通下跌1.58%，美光科技下跌0.11%。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="866" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/72ead626-a2a4-45fb-98fd-9e26e57ff24a.jpeg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;美股头部银行板块全线收跌。高盛跌3.88%，富国银行跌2.98%，美国银行跌2.73%，花旗跌2.35%，摩根士丹利跌1.85%，摩根大通跌0.95%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;能源板块大幅回调，石油个股普遍大跌。西方石油大跌6.53%，埃克森美孚下跌3.54%，雪佛龙下跌2.87%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;热门中概股多数下挫，纳斯达克中国金龙指数收跌0.55%。理想汽车上涨2.30%，小鹏集团上涨1.03%；蔚来下跌0.42%，网易下跌1.42%，阿里巴巴下跌1.90%，百度下跌2.04%，哔哩哔哩下跌3.62%。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="1006" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/3a4bf885-eaad-49bc-95bd-0700d9cd01fd.jpeg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;大宗商品方面，国际原油价格显著下行。截至当天收盘，纽约商品交易所10月交货的轻质原油期货价格下跌3.40美元，收于每桶102.43美元，跌幅为3.21%；11月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.92美元，收于每桶105.83美元，跌幅为2.69%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;据新华社9月16日报道，沙特外交部11日晚发表声明，强烈谴责来自伊拉克的多架无人机袭击沙特东西输油管道，沙特能源部随后对该管道采取预防性关闭措施，造成全球石油供应减少4%以上。沙特已通知欧洲客户，部分原定9月交货的原油订单将被取消。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;受上述消息影响，国际油价在前一交易日上涨超过4%。高盛集团分析师Yulia Zhestkova Grigsby认为，对石油基础设施的袭击标志着中东冲突显著升级，将增大油价超过每桶120美元的可能性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;贵金属价格同步走低，现货黄金跌0.67%，报4264.11美元/盎司；现货白银跌超1%，报62.996美元/盎司。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于黄金走势，道明证券全球商品战略主管Bart Melek表示，市场几乎已经对当天下午美联储加息的可能性进行了定价，当天上午油价走低，如果能源价格仍然受到一些控制，美联储在紧缩方面可能不会过于激进。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;他同时提到，美债收益率在收益率曲线长端回落“有点令人鼓舞”；美联储的任何举动都应被视为一种让市场确信其不会让通胀失控的措施，加上美国财政部正考虑在曲线长端压低收益率，这最终将对黄金的长期表现产生积极影响。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;消息面上，美联储当天的利率决议是市场关注的焦点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，美联储已经连续5次会议维持联邦基金利率目标区间在3.50%-3.75%不变。本次会议投票结果获得了12票全票赞成。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;美联储加息“靴子落地”，受此影响，美股三大指数全线跳水，道琼斯工业平均指数下跌超过600点，银行、能源板块大幅下挫。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;截至收盘，道琼斯工业平均指数下跌631.21点，跌幅1.21%，报51461.90点；纳斯达克综合指数下跌3.15点，跌幅0.01%，报25978.42点；标普500指数下跌33.92点，跌幅0.45%，报7551.81点。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="401" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/811dd8f2-c51d-466f-900e-c82cb3e0610f.png" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;盘面上，大型科技股涨跌不一。万得美国科技七巨头指数微跌0.12%，报71522.94点。个股方面，特斯拉上涨0.42%，报358.080美元；苹果上涨0.32%，报332.410美元；Meta上涨0.46%，报673.310美元；亚马逊下跌0.99%，报245.960美元；谷歌A下跌0.61%，报342.870美元；微软下跌1.37%，报490.300美元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;芯片板块表现分化，费城半导体指数收涨0.63%。个股方面，英特尔上涨4.03%，英伟达上涨0.82%，超威半导体上涨1.65%，阿斯麦上涨0.67%；高通下跌1.58%，美光科技下跌0.11%。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="866" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/72ead626-a2a4-45fb-98fd-9e26e57ff24a.jpeg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;美股头部银行板块全线收跌。高盛跌3.88%，富国银行跌2.98%，美国银行跌2.73%，花旗跌2.35%，摩根士丹利跌1.85%，摩根大通跌0.95%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;能源板块大幅回调，石油个股普遍大跌。西方石油大跌6.53%，埃克森美孚下跌3.54%，雪佛龙下跌2.87%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;热门中概股多数下挫，纳斯达克中国金龙指数收跌0.55%。理想汽车上涨2.30%，小鹏集团上涨1.03%；蔚来下跌0.42%，网易下跌1.42%，阿里巴巴下跌1.90%，百度下跌2.04%，哔哩哔哩下跌3.62%。&lt;/p&gt;&lt;img class="ait_item_box img_default" height="1006" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260917/3a4bf885-eaad-49bc-95bd-0700d9cd01fd.jpeg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1179" /&gt;&lt;p&gt;大宗商品方面，国际原油价格显著下行。截至当天收盘，纽约商品交易所10月交货的轻质原油期货价格下跌3.40美元，收于每桶102.43美元，跌幅为3.21%；11月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌2.92美元，收于每桶105.83美元，跌幅为2.69%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;据新华社9月16日报道，沙特外交部11日晚发表声明，强烈谴责来自伊拉克的多架无人机袭击沙特东西输油管道，沙特能源部随后对该管道采取预防性关闭措施，造成全球石油供应减少4%以上。沙特已通知欧洲客户，部分原定9月交货的原油订单将被取消。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;受上述消息影响，国际油价在前一交易日上涨超过4%。高盛集团分析师Yulia Zhestkova Grigsby认为，对石油基础设施的袭击标志着中东冲突显著升级，将增大油价超过每桶120美元的可能性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;贵金属价格同步走低，现货黄金跌0.67%，报4264.11美元/盎司；现货白银跌超1%，报62.996美元/盎司。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于黄金走势，道明证券全球商品战略主管Bart Melek表示，市场几乎已经对当天下午美联储加息的可能性进行了定价，当天上午油价走低，如果能源价格仍然受到一些控制，美联储在紧缩方面可能不会过于激进。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;他同时提到，美债收益率在收益率曲线长端回落“有点令人鼓舞”；美联储的任何举动都应被视为一种让市场确信其不会让通胀失控的措施，加上美国财政部正考虑在曲线长端压低收益率，这最终将对黄金的长期表现产生积极影响。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;消息面上，美联储当天的利率决议是市场关注的焦点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，美联储已经连续5次会议维持联邦基金利率目标区间在3.50%-3.75%不变。本次会议投票结果获得了12票全票赞成。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>澎湃新闻记者 姚榕琰</author>
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      <category>美股</category>
      <category>美联储</category>
      <category>加息</category>
      <category>牛市点线面</category>
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      <title>释疑丨加拿大和欧盟“双向奔赴”，美国“后院”出现欧洲变量？</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:41:30 GMT</pubDate>
      <description>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789573993933_2HWEr2_1789573994136.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/e6eb91c9ea2840b28f6f4ccabee3e68a/hd/1789573773448_XA5C76_1789573821144.mp4"&gt;&lt;/video&gt;9月16日，欧盟委员会主席冯德莱恩在欧洲议会上表示，愿同到访的加拿大总理马克·卡尼就加拿大成为欧盟首个“联席成员”一同努力。那么，加拿大是否会加入欧盟，欧盟此时抛出橄榄枝又有何考量？而加欧联手对美国又意味着什么呢？</description>
      <content:encoded>&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789573993933_2HWEr2_1789573994136.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/e6eb91c9ea2840b28f6f4ccabee3e68a/hd/1789573773448_XA5C76_1789573821144.mp4"&gt;&lt;/video&gt;9月16日，欧盟委员会主席冯德莱恩在欧洲议会上表示，愿同到访的加拿大总理马克·卡尼就加拿大成为欧盟首个“联席成员”一同努力。那么，加拿大是否会加入欧盟，欧盟此时抛出橄榄枝又有何考量？而加欧联手对美国又意味着什么呢？</content:encoded>
      <author>澎湃新闻记者 杨一</author>
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      <category>加拿大</category>
      <category>欧盟</category>
      <category>美国</category>
      <category>World湃</category>
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      <title>亲历尼泊尔泥石流救灾：现场救援、气候变迁与生死哲学｜907编辑部</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:41:30 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;8月26日上午，尼泊尔靠近中国边境地区发生特大泥石流灾害，几分钟内冲击了边境多地。根据尼泊尔警方公布的最新数据，截至当地时间9月15日20时，尼泊尔泥石流灾害造成的遇难人数升至1403人。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;我们习惯了用“造成多少人遇难、多少人失联”的数字去量化一场灾难。可当我们的嘉宾Evelyn第一时间冲向核心灾区时，看到的却是一个个被数字掩盖的、极其微小的生命个体。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在尼泊尔泥石流灾后的第七天，加德满都教学医院的走廊里贴满了告示。左边那面墙，贴满了焦急寻人的照片；右边那面墙，贴满了已经找到的遗体。没有天崩地裂的哭喊，空气里只有刺鼻的腐味，和人群长时间的沉默。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从喜马拉雅山上退化的雪线，到变味的商业登山；从靠大喇叭喊话防灾的简陋村落，到印度教里“毁灭即创造”的生死轮回。面对无法预测的自然巨兽，渺小的人类到底该如何自处？&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1220" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789548822736_622JyS_1789549204926.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="910" /&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;主播：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大大卷，澎湃国际新闻编辑&lt;/p&gt;&lt;p&gt;陈沁涵，澎湃国际新闻记者&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;对谈嘉宾：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Evelyn，常驻尼泊尔&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;时间轴：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="podcast-timeline-box" contenteditable="false" id="podcast-1789549179821"&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;01:39&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;路全没了，只能开到三四十公里外&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;07:40&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;网红“楼坚强”现场探访&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;12:35&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;从哭喊遍地到极其克制平静的尼泊尔人&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;17:01&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;靠大喇叭和打电话防灾？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;22:45&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;能过一天是一天&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;26:00&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;困在暗无天日的隧道里&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;36:13&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;雪线在后退与变味的商业攀登&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;42:27&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;挤进后备箱的中国幸存者&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;48:48&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;为什么私人和国际救援队进不去？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;53:45&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;医院的两面墙：一面找活人，一面看遗体&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;01:02:05&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;拿什么与亲人告别&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class="podcast-timeline-btns"&gt;  &lt;div class="edit_div_podcast"&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div class="del_div_podcast"&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;8月26日上午，尼泊尔靠近中国边境地区发生特大泥石流灾害，几分钟内冲击了边境多地。根据尼泊尔警方公布的最新数据，截至当地时间9月15日20时，尼泊尔泥石流灾害造成的遇难人数升至1403人。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;我们习惯了用“造成多少人遇难、多少人失联”的数字去量化一场灾难。可当我们的嘉宾Evelyn第一时间冲向核心灾区时，看到的却是一个个被数字掩盖的、极其微小的生命个体。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在尼泊尔泥石流灾后的第七天，加德满都教学医院的走廊里贴满了告示。左边那面墙，贴满了焦急寻人的照片；右边那面墙，贴满了已经找到的遗体。没有天崩地裂的哭喊，空气里只有刺鼻的腐味，和人群长时间的沉默。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从喜马拉雅山上退化的雪线，到变味的商业登山；从靠大喇叭喊话防灾的简陋村落，到印度教里“毁灭即创造”的生死轮回。面对无法预测的自然巨兽，渺小的人类到底该如何自处？&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1220" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789548822736_622JyS_1789549204926.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="910" /&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;主播：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;大大卷，澎湃国际新闻编辑&lt;/p&gt;&lt;p&gt;陈沁涵，澎湃国际新闻记者&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;对谈嘉宾：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Evelyn，常驻尼泊尔&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;时间轴：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="podcast-timeline-box" contenteditable="false" id="podcast-1789549179821"&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;01:39&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;路全没了，只能开到三四十公里外&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;07:40&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;网红“楼坚强”现场探访&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;12:35&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;从哭喊遍地到极其克制平静的尼泊尔人&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;17:01&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;靠大喇叭和打电话防灾？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;22:45&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;能过一天是一天&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;26:00&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;困在暗无天日的隧道里&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;36:13&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;雪线在后退与变味的商业攀登&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;42:27&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;挤进后备箱的中国幸存者&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;48:48&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;为什么私人和国际救援队进不去？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;53:45&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;医院的两面墙：一面找活人，一面看遗体&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="podcast-time-node"&gt;&lt;span class="podcast-time"&gt;01:02:05&lt;/span&gt; &lt;span class="podcast-time-txt"&gt;拿什么与亲人告别&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;div class="podcast-timeline-btns"&gt;  &lt;div class="edit_div_podcast"&gt;&lt;/div&gt;  &lt;div class="del_div_podcast"&gt;&lt;/div&gt; &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;</content:encoded>
      <author>澎湃新闻编辑 李晓萌</author>
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      <category>尼泊尔</category>
      <category>尼泊尔泥石流</category>
      <category>澎湃世界观</category>
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      <title>明查·聚焦｜大象在洪水中救人？监控拍到怪物？“AI泔水”正批量复制“感动”</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:41:30 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;浑浊的洪水裹挟泥沙奔涌向前。男子独自蹲坐在岩石上，环顾四周。湍急的水流从其身边掠过，仿佛下一秒就要将他卷入。此时岸边忽现一头巨象，径直走入水中，在男子面前停下。借助粗壮有力的象鼻，男子俯身，奋力攀上象背，终于获得新生。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上述文字描述的视频画面在今年8月广泛流传于社交平台，被称为尼泊尔泥石流灾害中“感人的一幕”。不少用户相信，这是一场发生在灾害中的真实营救。有人感谢“上帝派来动物拯救灾民”，也有人感叹大象展现出了与人类建立信任和情感联系的能力。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="1482" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/386fe57f-5a3a-4e03-a7cd-75dc735f1dfe.jpg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="902" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"&gt;网传说法截图。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;然而，这场“感人的救援”其实从未发生——Meta的AI检测工具从视频中识别出了数字签名，表明它极有可能由该公司的AI工具生成。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“AI泔水”：批量复制的“感动”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;事实上，类似视频中大象的“动物英雄”并不少见，而且都有着高度相似的叙事结构：灾难突然发生，受困者急需拯救，然后动物在危急关头出现，完成了一场跨越物种的营救。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2025年11月，泰国南部遭遇洪灾，一组“狗救小猫”的图片开始在多国社交平台流传。其中一则帖文获得了5600次转发，相关图片还被翻译成英语、马来语、越南语、缅甸语和中文传播。今年8月，网络上又出现了一组声称“巴西洪水中有树懒托举小狗”的图片。这些图片随后均被专业事实核查机构鉴定为由AI生成的内容。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="1374" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/a24586e6-2f69-4741-a572-df87dfc41036.jpg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="994" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"&gt;网传“狗救小猫”的图片由AI生成。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;类似这样借助人工智能批量制作、内容大同小异的作品，正是近年来被频繁讨论的“AI slop”——在中文语境中被直译为“AI泔水”， 泛指“借助人工智能大量制作的低质量数字内容”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;除了“动物救人”的题材，你可能也在网上见识过诸如“超现实自然奇观”“飞机坠毁现场”“老人或军人举牌求点赞”“监控摄像头拍到熊/老虎/怪物”等类型化的视频，它们都属于“AI泔水”的讨论范畴。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2024 年 5 月，软件开发者Simon Willison 转引X用户@deepfates的说法，将“未经请求，而且未经人工审核的AI生成内容”类比为垃圾邮件（spam），给这些内容贴上了废料（slop）的标签。同年6月，《纽约时报》记者本杰明·霍夫曼（Benjamin Hoffman）在文章中写道，“slop”一词“让人联想到成堆令人倒胃口的食物被铲进牲畜食槽的画面”，这便是“AI泔水”的由来。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一用词随后被互联网用户和媒体研究学者广泛采用，在2025年底被韦氏词典评为年度词汇。美联社在今年5月发布的新版写作规范中正式收录了“AI泔水”词条，将其定义为 “AI 生成的低质量、大规模在线内容，可包括文本、音乐和图像”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;英国牛津大学下属的新闻研究机构路透社研究所认为，“AI泔水”的泛滥存在现实风险，大量看似可信、实则缺乏事实核验和原创价值的内容以近乎零成本的方式被大规模生产，可能会逐步污染互联网信息生态，并将大量“验证成本”转嫁给了用户、记者和事实核查员。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2025年末，数据分析机构Graphite针对公共网络档案库Common Crawl中超过6.5万篇英文网页文章进行的抽样分析显示：在2024年11月，AI生成的网络文章数量已经首次超过了人类手写文章。到了2025年中期，新增网页中AI生成内容的比例已经逼近甚至超过50%。而在2020年，这一比例还不足5%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;现阶段，“AI泔水”的广泛传播，与其背后的商业逻辑有关。在平台算法规则下，文章的阅读量、转发量、点赞数与创作者获得的流量分成挂钩。越极端、越耸动、越煽动对立情绪的内容越容易获得算法推荐和高流量分成。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一项在2023年至2025年间开展的针对中国短视频创作者的民族志调查发现，那些善于利用AI工具制作爆款短视频的“AI泔水制造者”，往往并不在乎其作者身份或个人表达，而是更重视速度、规模、可复制性、快速变现和对平台算法的机会主义利用。与此同时，内容平台拥抱的各类生成式AI工具也降低了文化生产的门槛，使更多缺乏传统创作技能的人能够以“互联网创业者”身份快速进入内容产业。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;除影响互联网信息生态外，AI泔水的泛滥也有可能反向削弱AI模型的质量和价值，这是因为当AI生成的内容比人类制作的内容传播得更快、更广时，未来的AI模型可能会抓取这些自身生成的互联网内容作为训练数据，而机器生成内容反复进入下一代模型训练数据并不是无害的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一篇发表于Nature杂志的研究证明，如果模型持续使用机器生成的数据训练，生成内容污染训练集后可能产生模型坍缩（model collapse），导致原始数据分布的尾部信息逐渐丢失。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;乐观者认为，人类最终会像治理垃圾邮件一样逐渐学会过滤AI泔水。从事AI新闻产品工作的StoryFlow的创始人卡斯威尔（David Caswell）认为，低质量信息早在生成式 AI 出现以前就大量存在。当平台发现这些内容影响用户体验后，就会逐渐建立过滤机制，就像垃圾邮件一样。未来互联网也可能存在海量AI垃圾，但绝大部分用户根本不会看。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;如何鉴别？&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;路透社研究所认为，尽管AI泔水并不直接等同于精心设计的虚假信息（disinformation），但人们仍然可能在上网时被迫承担“验证成本”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;本质上，识别“AI泔水”的方法与识别其他AI生成内容的方法并无不同。“澎湃明查”曾经在“工具箱系列”文章中详细列举过部分鉴别AI生成内容的方法。这些方法包括但不限于对内容进行溯源，观察图像是否符合解剖学和物理学规律，了解内容的上下文，考察其是否符合地理与社会背景等等。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;以文章开头“大象救男子”的视频为例。通过溯源不难发现，这段视频早在8月1日便已出现在菲律宾社交媒体上，而尼泊尔泥石流发生在8月26日，揭示了视频相关说法存在时间线错乱。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;视频中，男子撑在岩石上的手似乎与石头融为一体。当他试图爬上象背时，画质突然下降，面部也始终模糊不清，甚至一度近乎消失。此外，大象身上的皮肤纹理并不连贯，褶皱只零散地出现在部分区域。这些都是低质量AI视频中常见的视觉破绽。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="862" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/1f346521-bb30-47b7-a384-302ff9df93c9.jpg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1080" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"&gt;左：大象身上的皮肤纹理不连贯；右：视频画质突然下降。这些都是AI生成视频的常见特征。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;除了上述线索，Meta开发的AI检测工具meta.ai也通过数字签名揭示了网传视频是由AI生成的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2024年，Meta以新任指导委员会成员的身份加入了内容溯源与真实性联盟（C2PA）。该联盟的成员还包括Google、OpenAI、Adobe等近百家科技公司。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一联盟的核心在于提出了一套开放技术标准，可以让一张图片、视频、音频或文档从创建开始，就携带一份可以被密码学验证的“履历”（Content Credentials）。这份履历可以记录内容由什么设备或软件创建、是否经过 AI 生成或编辑、后来被什么工具修改过。这些信息共同组成C2PA清单，并由创建者或工具用私钥进行数字签名。验证者则可以通过对应公钥内容进行验证，查看其来源声明、签名内容、有没有被篡改，以及它是否仍然对应当前文件。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通常情况下，“内容履历”会以元数据形式嵌入文件。但元数据非常容易在截图、转码、压缩过程中被去除。于是C2PA想到了其他与内容进行绑定的方法，其中之一是在内容本身嵌入不可见数字水印。水印就像藏在内容中的防伪标记，在被裁剪、压缩、添加滤镜等常见处理之后仍可能被检测出来。谷歌的SynthID采用的就是这一技术。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;尽管如此，水印并不是万能的，在内容经历了强修改、重编码、裁切或重生成时，水印也可能被削弱或破坏。为了应对这些问题，C2PA的成员正在开发更严格的内容溯源技术，加强对篡改行为的防护。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;除了依靠模型公司给自己生产的内容打标签，现阶段，市面上还有多款由第三方公司开发的AI生成内容检测工具，如Hive Moderation，它们也能为核查数字泔水内容提供线索。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="1020" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/9406bd82-f465-4f31-b337-3ef3e4206d18.jpg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1080" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"&gt;Hive Moderation鉴别图像由AI生成（图片源自法新社事实核查栏目）。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;以图像检测为例。大多数图像检测工具采用空域分析结合频域分析（frequency domain analysis）的技术路径。其核心思路是：真实图像与AI生成图像在频谱结构上存在差异。通过提取这些频谱特征，并训练一个二分类模型，就可以对图像进行真假判断。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但频域分析本身存在一个天然缺陷，即跨模型泛化能力较弱。例如，一款基于GAN-1模型训练的检测工具，在面对由Diffusion模型或升级后的GAN-2模型生成的图像时，识别准确率可能会显著下降。而现实情况是，用于生成AI图像的模型正在不断进化，新产品、新算法层出不穷。这意味着，面对海量、不断变化的AI生成图像，没有任何检测工具能够保证100%的准确率。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;就当下的AI生成内容检测而言，除了仰赖频域分析和水印技术外，内容本身及其场外信息仍然是重要的判断依据。一张图片、视频、音频或文档，若是检测到了水印或数字签名，可以作为判断内容由AI生成的依据，但是没有检测到结果，也不能据此证明内容真实。面对越来越多的AI生成视频，读者仍需发挥主观判断力，结合其他线索加以甄别。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;浑浊的洪水裹挟泥沙奔涌向前。男子独自蹲坐在岩石上，环顾四周。湍急的水流从其身边掠过，仿佛下一秒就要将他卷入。此时岸边忽现一头巨象，径直走入水中，在男子面前停下。借助粗壮有力的象鼻，男子俯身，奋力攀上象背，终于获得新生。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上述文字描述的视频画面在今年8月广泛流传于社交平台，被称为尼泊尔泥石流灾害中“感人的一幕”。不少用户相信，这是一场发生在灾害中的真实营救。有人感谢“上帝派来动物拯救灾民”，也有人感叹大象展现出了与人类建立信任和情感联系的能力。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="1482" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/386fe57f-5a3a-4e03-a7cd-75dc735f1dfe.jpg" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="902" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;&lt;span style="color: #333333; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"&gt;网传说法截图。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;然而，这场“感人的救援”其实从未发生——Meta的AI检测工具从视频中识别出了数字签名，表明它极有可能由该公司的AI工具生成。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“AI泔水”：批量复制的“感动”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;事实上，类似视频中大象的“动物英雄”并不少见，而且都有着高度相似的叙事结构：灾难突然发生，受困者急需拯救，然后动物在危急关头出现，完成了一场跨越物种的营救。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2025年11月，泰国南部遭遇洪灾，一组“狗救小猫”的图片开始在多国社交平台流传。其中一则帖文获得了5600次转发，相关图片还被翻译成英语、马来语、越南语、缅甸语和中文传播。今年8月，网络上又出现了一组声称“巴西洪水中有树懒托举小狗”的图片。这些图片随后均被专业事实核查机构鉴定为由AI生成的内容。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="ait_item_box img_default" height="1374" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/20260916/a24586e6-2f69-4741-a572-df87dfc41036.jpg" style="height: auto; 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      <author>明查员 郑淑婧 江蕴琪</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>尼泊尔</category>
      <category>动物</category>
      <category>AI</category>
      <category>AI泔水</category>
      <category>事实核查</category>
      <category>澎湃明查</category>
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      <title>单项冠军县，何以扛打｜江苏丹阳何以撑起全球眼镜市场半壁江山</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34061880</link>
      <guid isPermaLink="true">https://m.thepaper.cn/detail/34061880</guid>
      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:32:27 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;走出丹阳高铁站南出站口，迎面就是“中国丹阳眼镜城”“中国丹阳国际眼镜城”。两个硕大的广告牌格外醒目，与高铁站仅一路之隔。从高铁站走到眼镜城，不过几分钟路程，沿街店铺挂着各色验光招牌，来自天南海北的游客背着包进店，开口第一句往往是：“配一副眼镜多少钱？”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;江苏丹阳，一个人口不足百万的县级市，却是世界最大的眼镜镜片生产基地，年产镜片4亿余副，约占全国总产量的3/4、全球总产量的一半。而丹阳国际眼镜城则是全国最大的眼镜批发市场，2025年交易额超70亿元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在无限风光的背后，丹阳眼镜产业的发展并非一片坦途。过去，长期依赖代工生产，同质化严重，多数中小企业以价格竞争为主要手段，利润空间一度收窄；而高端产品的核心技术和原材料又大部分依赖进口，致使发展受制于人。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379314573_e1Q5QS_1789379426264.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;海报设计 郁斐&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;真正的强者，从来不会在困难面前低头。近年来，丹阳主动求变，通过自主研发树脂镜片、建立专业市场、培育自主品牌等措施，摆脱了“卷价格、卷产量”的路径依赖，完成了从“贴牌代工”到“丹阳制造”的整体跃升。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如今，丹阳已成为中国乃至世界眼镜产业的“风向标”，搅动着视觉世界的风云。驻足眼镜城的AI眼镜集合展示馆，千问、华为、小米等20余家行业头部品牌让人眼花缭乱，游客们争相体验语音交互、实时翻译等前沿功能，科幻片中的场景瞬时触手可及。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;站在AI浪潮的十字路口，丹阳眼镜又将何去何从？在近期召开的丹阳视觉智能产业高质量发展大会上，这座江南小城勾勒了应对新挑战的目标和方向：打造全国视觉光学产业智造中心、全国智能眼镜展销中心与应用中心，着力成为全球有影响力的视觉光学产业创新高地。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“在AI眼镜爆火的风口上，丹阳没有急于讲新故事，而是把多年积累的制造基本功，变成了嵌入全球供应链的‘入场券’。”丹阳市经济发展局相关负责人表示，凭借全球领先的传统眼镜制造优势，通过引入科技企业、牵手行业巨头、建设展示平台，丹阳正逐步构建起完整的智能眼镜产业生态。&lt;/p&gt;&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://thepaperinput.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/video/1789526377336_nxsdff_1789547744176.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/d076eb67b44741faa921f277486ae583/hd/1789546177009_tYicM2_1789547741934.mp4"&gt;&lt;/video&gt;&lt;div class="news_video_name"&gt;全世界每两个戴眼镜的人中，就有一人的镜片产自丹阳。江苏丹阳被誉为“世界眼镜之都”，从贴牌代工到自主品牌，再到主动拥抱AI眼镜风口，丹阳正重新定义“未来眼镜”。澎湃新闻记者 邱海鸿 编辑 马潇 设计 郁斐(05:20)&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;眼镜之都&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;身为江苏精通技术服务有限公司总经理，今年65岁的欧阳晓勇每天8点到办公室，打开电脑第一件事，浏览一遍眼镜行业的发展动态，让自己对新技术、新工艺保持敏感。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“我在眼镜行业干了47年，一辈子只做了一件事，就是做眼镜。”回首来时路，欧阳晓勇不无欣慰。在近半个世纪的职业生涯中，他见证了中国眼镜产业从小到大、从弱到强的沧桑巨变，而丹阳正是中国眼镜产业成长、进步的缩影。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;直到今天，欧阳晓勇依然清晰记得1979年进入眼镜厂头一天的情景。车间是村里腾出来的旧仓库，光线幽暗，他差点踩翻一盆研磨粉。师傅丢给他一副铁框和一把锤子板，说是“板”，其实就是块磨平了的厚铁片，让他先练敲镜框的弧度。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;头一个星期，他敲废的镜框堆了半人高。那时候，厂里最值钱的是一台二手磨片机，皮带传动，一开机整个屋子都在抖，可大家还是抢着用，因为手工磨一片镜片得耗大半天，磨出来的光度全凭手感。欧阳晓勇后来成了厂里磨片最快的工人，但他总跟徒弟说，真正的功夫是“听石头”——石头板磨玻璃时，声音一哑就得换水，声音发飘就得调角度，这些窍门都是当年那些从上海、苏州国营厂回来的老师傅手把手传下来的。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379317525_zx3EEB_1789379426305.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;早期，丹阳人用锤子板敲镜框，用石头板磨镜片。澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;老师傅们是上世纪60年代陆续返乡的。他们回到当地的司徒镇、大泊镇，在自家窝棚里重新支起摊子，没有像样的设备，就靠锤子板敲镜框、石头板磨镜片。在物资短缺的特殊历史背景下，这些手工作坊意外点燃了丹阳眼镜的星星之火。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;丹阳位于沪苏浙中间位置，京沪高铁、沪宁城际穿城而过，拥有独特的地理位置优势。发达的铁路、运河水运、公路运输网络，为眼镜销往全国创造了有利条件。同时，在改革开放的春风吹拂下，集体工厂的技术人员纷纷兴办企业，推动丹阳眼镜从家庭作坊进入规模化发展阶段。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1980年代初期，各地商人乘火车前来丹阳批发眼镜，在丹阳火车站附近自发形成了热闹的“星期天眼镜市场”。彼时，交易没有固定场所，许多人在火车站附近的饭店内甚至马路边的自行车坐垫上交易。面对旺盛的交易需求，当地政府敏锐捕捉到产业发展潜力，决定因势利导进行规范化管理。1986年，选址毗邻火车站的两个村，建起全国最早的眼镜交易市场，当年就创收150多万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;万新光学集团就是在这股浪潮中崛起的。它的前身是1973年成立的司徒镜片厂。年仅19岁的欧阳晓勇进厂前，当过小学代课教师，书教得不错，“但是工作不稳定，岗位随时可能被调整”。进厂后，他通晓了磨片、制架、抛光等工序，两年的学徒期缩短至半年。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“把眼镜作为终生职业，是无比正确的人生选择。”欧阳晓勇说。后来，他当上了车间主任、办公室主任，一路晋升到万新光学集团副总裁，现在还兼任中国眼镜协会专家库专家。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上世纪90年代初，国际市场上树脂镜片开始取代传统玻璃镜片，但国内无人能产，原材料、技术掌握在日韩企业手中。在跨国企业的冲击下，丹阳很多眼镜厂被迫关停，眼镜产业在阵痛中徘徊不前。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“为了突破发展瓶颈，万新光学集团董事长汤龙保决心自主研发树脂镜片，派我负责组建团队。先后花了3年时间，无数次失败，报废镜片上百万片，最终在1996年成功投产国内第一代树脂镜片。后来又顺利攻关高折射率树脂镜片。”欧阳晓勇说。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3648" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379326038_yDxGe7_1789379426253.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="5472" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;镜片成品车间。 &amp;nbsp;丹阳市委宣传部供图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;紧随其后，丹阳本土眼镜企业相继建立了完整的高折射率镜片生产线，产品光学性能达到国际先进水平，推动丹阳眼镜产业重振雄风，迎来了发展“黄金期”。这座江南小城也因此崛起为“世界眼镜之都”。至2025年底，丹阳眼镜工贸企业达1600余家，从业人员共有5万人，年产树脂镜片4亿多副、镜架1亿多副，分别占全国75%、30%，产品远销全球200多个国家和地区。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“死磕”品牌&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;低价走量既让丹阳眼镜迅速占领市场，也埋下了隐患——企业大多做贴牌代工，客户要什么就仿什么，自主品牌缺乏设计，产品高度同质化。有段时间，丹阳镜片零售均价只有一二十块，卖一副的利润还不如一袋饼干。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“一副国产树脂镜片的毛利润只有10%，不及国际品牌的十分之一。”丹阳市经济发展局相关负责人对澎湃新闻表示，造成低价竞争的原因在于品牌溢价能力弱，长期以代加工为主，消费者对“丹阳制造”认知度偏低。“激烈的市场竞争，倒逼企业启动品牌战略，在改变单纯依靠代工的经营理念的同时，加大在品牌建设上的投入。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;扎根丹阳的江苏奢洛瓦眼镜有限公司很早就意识到品牌的重要性。“早期就是批发思维，什么好卖仿什么。”多年后回顾那段经历，奢洛瓦总裁助理谢奔这样总结。但是，很快就面临了发展的困局：“做得再大，没有自己的牌子，就只能跟着别人的订单走。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;转折发生在2003年。公司投资建设高端眼镜制造工厂，攻克了航空钛金属镜框制造工艺。钛金属轻、耐腐蚀，但焊接和表面处理难度大，当时多依赖进口成品。团队反复试验，最终把钛框的焊接良品率提了上来，做出了自主设计的系列镜框，并打出了“施洛华”的招牌。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2017年，该公司果断从“卖货”的，转变为“做品牌”的。当年成立了行业首家规模型眼镜设计研发工作室，并在2021年把S、M、L（大/中/小）三档尺码引入镜框品类，用3D面部扫描采集亚洲人脸型数据，重新调整镜腿弧度和鼻托支撑点，满足不同脸型消费者的佩戴需求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，国内多数镜框只有“均码”，不少消费者反映“夹脸”或“滑落”。奢洛瓦公司内部管这一做法叫“脸型适配”工程，一款型号为SL157的眼镜因此成了累计销量破百万副的爆款。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379328294_BkExWw_1789379426259.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;施洛华眼镜频频“出圈”。澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2020年起，施洛华眼镜先后签约多位当红艺人代言，在天猫创下了眼镜行业最快破千万销售额的纪录，并多次登上行业热搜。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“虽然我们花了很多钱去做品牌建设，但是到2025年，发现消费者对我们的认知还是不够。”谢奔介绍道，当年6月，施洛华推出名叫“小豆芽”的细分品类，专为儿童和青少年设计，解决了眼镜佩戴时容易下滑的行业痛点，避免了“眼镜下滑、度数增加”的问题。“到当年底，这款眼镜销售量达60万副，2026年预计可销售120万副。”谢奔说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;政府的动作也在跟上。2017年，丹阳市政府推动商会成功注册“丹阳眼镜”集体商标。随后还建立了国家眼镜产品质量监督检验中心和中国镇江丹阳（眼镜）知识产权快速维权中心，在注重质量提升的同时，更注重保护创新。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;截至目前，丹阳眼镜累计拥有注册商标超万件，中国驰名商标7个，省市著名品牌36个，“代工”“仿制”“廉价”等标签逐步被撕掉，眼镜行业实现了“肌肉型”增长。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“镜二代”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;丹阳眼镜从手工作坊起步，已经走过了五十余年。第一代眼镜人从学徒工做起，在改革开放的大潮中脱胎换骨，成长为民营企业老板。如今，丹阳眼镜已进入了二代接班的高峰期，这不仅是简单的代际交接，更是一场由“镜二代”主导的产业升级。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1985年出生的吴晓旭，身形清癯，爱好徒步、登山，鼻梁上架一副银灰框眼镜，喜欢穿一件几百元的Polo衫，给人留下简约干练的印象。如果走在大街上，一般人很难看出，这是一位已经执掌企业的“镜二代”。在吴晓旭的背后，站着一位做眼镜近40年的父亲，默默地注视着他迈向更广阔的星辰大海。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴晓旭打记事起，就跟着父母做眼镜，最初交到的朋友都是家里做眼镜生意的孩子。2008年，他从复旦大学本科毕业，进入自家公司。那时，家里的生意从做镜片贸易，转向镜片生产。次年，哥哥带着他将产品品类扩展到镜架、太阳镜等，同时展开了轰轰烈烈的品牌推广，成为整个行业第一家邀请明星代言的企业。那时候，他们的广告牌遍及这座“眼镜之都”的所有闹市区。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“一连几年，销售额每年增长三四倍，连父亲那一辈的企业家都对我们刮目相看。”吴晓旭说，但是，正当他们雄心勃勃开启新计划时，公司遭遇了滑铁卢——因陷入“联保连带”泥潭，吴晓旭的家族企业资金链发生断裂，引发经营危机等一系列连锁反应。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“父亲以前当过兵，身上有军人品质。他告诉我们，永远不能认怂，敌人打到阵地上，打不过也不能逃跑，死也要死在阵地上。”吴晓旭说，父亲带他们兄弟俩复盘，发现如果继续走原来的老路，依靠营销包装，拼价格走量，没有任何优势，“那些国际巨头早就在终点喝茶等你了”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;中国眼镜协会专家齐备的一席话，让吴晓旭团队找到了突围的方向。眼镜验光配镜每隔25度划分一阶跨度，这个标准形成于1843年的德国，一直沿用至今。“这套标准用了快200年，成了默认的行规。可相比人精密的视觉，25度分阶跨度还是太大。”齐备说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;事实上，陈旧的行规带来的弊端也愈发显现。譬如，一个孩子的实际验光度数为185度，按照传统配镜规则，只能在175度、200度两档中选一档。如果选175度的镜片，达不到最佳矫正水平，会诱发近视进一步加深；若选200度则属于过度矫正，又会给眼睛带来额外负担，造成视功能失调。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴晓旭在跌倒的阵地上东山再起。他重新创办江苏洪旭德生科技有限公司，自主研发“5度自由曲面数字化验配定制系统”，重构了从验配到制镜的流程。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一系统可以完成5度为阶差的精准验配，是传统配镜最小屈光间隔的五分之一。根据验光数据远程生成专属的镜片曲面，再用智能装备制成定制镜片。不同于传统的统一屈光“版型”生产，定制镜片根据每个人的眼球参数、用眼习惯进行定制生产，配镜精度、舒适度相应提高。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在吴晓旭看来，相比父辈，他这一代人更看重科技创新的作用。因此，他不仅领导团队建设了数字制造中心，未来还将打造AI“小模型”，通过算法精准匹配消费者的个性化需求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌比吴晓旭小三岁，也是一位“镜二代”，他接班时曾与父亲爆发了激烈的冲突。“我父母那一辈做的是传统眼镜，同质化很严重，大家都在卷价格，卷产量。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2019年，接过父亲的镜片工厂时，他干的第一件事，就是砍掉八成的产线，把资金和精力押到运动眼镜上——做骑行镜、滑雪镜、游泳镜。这个决定让父子俩“冷战”了两年，上千万的原料和设备投入打了水漂，运动细分市场究竟有多大，谁心里也没底。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379330077_xZp5W7_1789379426254.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;“丹阳产”运动眼镜越来越受消费者青睐。 澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌烫一头卷发，穿一件淡黄色T恤衫，精力充沛。谈及涉足运动眼镜的原因，他说：“我本人热爱户外运动，身边骑行、跑步、越野、登山的朋友很多，但是专业运动眼镜市场几乎被海外大品牌垄断。一副高端运动眼镜动辄两三千元，很多人想买，但舍不得。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;所以，吴斌把公司原本大而全的品类，精简到专门生产运动眼镜。通过自主研发和供应链整合，他把专业运动眼镜的价格拉回到百元级。“我们不是简单地把价格打下来，而是让专业运动眼镜回归‘功能性装备’的本质，让更多人实现运动眼镜自由。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌创立的斌晴光学眼镜有限公司扛住了市场的考验，也得到了父亲的认可。“现在我们正在搭建自动化生产线来进一步扩大产能，针对不同品类、颜色、功能的产品匹配专属原材料，满足不同场景下运动爱好者的差异化需求。比如，为夜骑人群开发增光镜片，为水上运动人群设计防雾防溅镜片，为户外徒步爱好者设计轻量化镜架。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;根据官方统计，丹阳规模以上眼镜企业中，“80后”负责人已超过25%，这些“镜二代”不愿再走父辈“拼产能、拼价格”的老路，而是将更多的精力和资金投向底层技术、细分赛道和自主品牌上，逐步夯实了丹阳眼镜的竞争力。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AI眼镜&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“有研究表明，千禧一代和Z世代，也就是‘80后’、‘00后’有50%的消费者对智能眼镜感兴趣，而对智能眼镜感兴趣的人群中50%愿意选择功能性镜片。”一位专家在丹阳视觉智能产业高质量发展大会上表示，这两组数据告诉大家，佩戴眼镜的消费者开始从“看得清”转向“活得好”，所以说科技渗透正在重塑眼视光行业与世界的连接方式。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;洛图科技数据显示，2026年上半年，国内智能眼镜全渠道销量达到90.9万台，同比增长85.5%，继续保持高速增长。业内普遍认为，AI眼镜有望成为继智能手机之后的下一代个人交互终端。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“AI时代对丹阳眼镜产业而言，挑战与机遇并存。”在百度智能云生态战略专家王彦翔看来，一方面，消费者对各类穿戴设备的智能化需求日渐升温，未来眼镜还将承载娱乐、事务处理等多元功能，这将倒逼丹阳眼镜产业加快转型。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;另一方面，AI眼镜已成为具有行业共识的发展风口。丹阳眼镜产业链完整，1600余家眼镜企业，涵盖原材料、装备研发、生产制造、检验检测、品牌销售、物流配送全链条，拥有其他地区无法比拟的优势，正成为AI眼镜产业链的重要一环。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;当AI眼镜风口迎面而来，作为传统眼镜的重镇，丹阳准备好了吗？答案藏在当地政府部门和企业家的行动中。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;“丹阳的强项是镜片，但智能端是我们的弱项。”丹阳一位业内专家表示，AI芯片、光波导显示模组（显示屏）、端侧大模型等，是当地亟待补齐的短板。有鉴于此，丹阳市决策层提出，紧抓人工智能赋能产业升级的时代风口，聚焦视觉智能产业专班招引上下游项目，全方位赋能产业转型升级。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1310" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379333268_NfKdHy_1789379426204.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="2769" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;丹阳国际眼镜城AI眼镜馆，汇聚了千问、华为等20余家行业头部品牌。丹阳市委宣传部供图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2026年以来，丹阳梳理智能眼镜产业招商图谱，奔赴北京、深圳等地拜访百度智能云、立讯精密等20余家企业。目前，深圳西米通信、元启智联等项目已签约落地，总投资额达4.5亿元。同时，头部镜片企业也积极拥抱科技企业：2025年6月，明月镜片成为小米AI眼镜官方独家光学镜片供应商。2026年6月，万新光学集团与科大讯飞携手布局AI眼镜赛道。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“深圳西米通信深耕通信芯片10年，团队成员绝大部分来自华为、中兴等。”江苏西米科技有限公司联合创始人殷志军介绍，传统眼镜出身的他看中丹阳的眼镜产业生态优势，与团队萌生了在这里打造智能眼镜的想法，2025年4月成立江苏西米科技，开启了“跨界混血”的创业之旅。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“我们没有像‘极客玩家’一样，往眼镜上堆砌功能。相反，更加注重AI眼镜的实用性，在轻便、舒适、美观上下了更多功夫。”殷志军说，“这样做的出发点是，让这副眼镜更适合消费者，让人戴得更轻松。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;秉持这样的理念，西米科技自研低功耗芯片，将AI眼镜的重量降至25.3克。“尽管集成了同声传译、会议纪要、日程提醒、健康监测等功能，依然能做到无感佩戴。”殷志军介绍，目前西米科技AI眼镜已量产，首批签约订单突破1000万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;AI眼镜需要做到在不牺牲佩戴舒适度和视觉清晰度的前提下，将复杂的电子元件融入轻巧的眼镜中。要实现这样的目标，离不开上游精密装备的支撑。“AI眼镜的核心是要有个屏幕，目前市场上最流行的是光波导镜片。”江苏工大金凯高端装备制造有限公司综合部主任陈铖说，光波导镜片要求“一面绝对平，又要构成度数”，传统工艺无法实现，必须依赖特殊的超精密加工设备。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;工大金凯历时三年研发出国内首款全自动镜片抛光机，精准匹配AI镜片进行抛光，打破了国外垄断，其高端镜片超精密加工机床已入选江苏省首台（套）重大装备。“在生产过程中，AI、VR镜片的废品率大幅降低，生产效率得以提升。”陈铖说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“丹阳积极拥抱AI眼镜。”丹阳市经济发展局相关负责人表示，今年丹阳印发人工智能赋能视觉光学产业发展专项行动方案，明确提出拓展智能眼镜场景应用，打通了AI眼镜发展的堵点。根据规划，到2030年，视觉光学产业核心规模将突破400亿元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从无到有再到智能化，丹阳眼镜用50多年走出了县域特色产业升级之路：先是靠草根韧劲把“一副眼镜”做成世界级集群，再凭全产业链把贴牌代工“熬成”自主品牌，如今拿镜片老底子接AI新变量，由“看得清”迈向“能交互”。不变的是匠心，升级的是赛道——老产业一直在焕新出发。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379338107_EXF2Az_1789379426251.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;海报设计 郁斐&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;走出丹阳高铁站南出站口，迎面就是“中国丹阳眼镜城”“中国丹阳国际眼镜城”。两个硕大的广告牌格外醒目，与高铁站仅一路之隔。从高铁站走到眼镜城，不过几分钟路程，沿街店铺挂着各色验光招牌，来自天南海北的游客背着包进店，开口第一句往往是：“配一副眼镜多少钱？”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;江苏丹阳，一个人口不足百万的县级市，却是世界最大的眼镜镜片生产基地，年产镜片4亿余副，约占全国总产量的3/4、全球总产量的一半。而丹阳国际眼镜城则是全国最大的眼镜批发市场，2025年交易额超70亿元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在无限风光的背后，丹阳眼镜产业的发展并非一片坦途。过去，长期依赖代工生产，同质化严重，多数中小企业以价格竞争为主要手段，利润空间一度收窄；而高端产品的核心技术和原材料又大部分依赖进口，致使发展受制于人。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379314573_e1Q5QS_1789379426264.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;海报设计 郁斐&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;真正的强者，从来不会在困难面前低头。近年来，丹阳主动求变，通过自主研发树脂镜片、建立专业市场、培育自主品牌等措施，摆脱了“卷价格、卷产量”的路径依赖，完成了从“贴牌代工”到“丹阳制造”的整体跃升。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如今，丹阳已成为中国乃至世界眼镜产业的“风向标”，搅动着视觉世界的风云。驻足眼镜城的AI眼镜集合展示馆，千问、华为、小米等20余家行业头部品牌让人眼花缭乱，游客们争相体验语音交互、实时翻译等前沿功能，科幻片中的场景瞬时触手可及。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;站在AI浪潮的十字路口，丹阳眼镜又将何去何从？在近期召开的丹阳视觉智能产业高质量发展大会上，这座江南小城勾勒了应对新挑战的目标和方向：打造全国视觉光学产业智造中心、全国智能眼镜展销中心与应用中心，着力成为全球有影响力的视觉光学产业创新高地。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“在AI眼镜爆火的风口上，丹阳没有急于讲新故事，而是把多年积累的制造基本功，变成了嵌入全球供应链的‘入场券’。”丹阳市经济发展局相关负责人表示，凭借全球领先的传统眼镜制造优势，通过引入科技企业、牵手行业巨头、建设展示平台，丹阳正逐步构建起完整的智能眼镜产业生态。&lt;/p&gt;&lt;video class="cont_video" controls="controls" poster="https://thepaperinput.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/video/1789526377336_nxsdff_1789547744176.png" preload="preload" src="https://cloudvideo.thepaper.cn/video/d076eb67b44741faa921f277486ae583/hd/1789546177009_tYicM2_1789547741934.mp4"&gt;&lt;/video&gt;&lt;div class="news_video_name"&gt;全世界每两个戴眼镜的人中，就有一人的镜片产自丹阳。江苏丹阳被誉为“世界眼镜之都”，从贴牌代工到自主品牌，再到主动拥抱AI眼镜风口，丹阳正重新定义“未来眼镜”。澎湃新闻记者 邱海鸿 编辑 马潇 设计 郁斐(05:20)&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;眼镜之都&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;身为江苏精通技术服务有限公司总经理，今年65岁的欧阳晓勇每天8点到办公室，打开电脑第一件事，浏览一遍眼镜行业的发展动态，让自己对新技术、新工艺保持敏感。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“我在眼镜行业干了47年，一辈子只做了一件事，就是做眼镜。”回首来时路，欧阳晓勇不无欣慰。在近半个世纪的职业生涯中，他见证了中国眼镜产业从小到大、从弱到强的沧桑巨变，而丹阳正是中国眼镜产业成长、进步的缩影。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;直到今天，欧阳晓勇依然清晰记得1979年进入眼镜厂头一天的情景。车间是村里腾出来的旧仓库，光线幽暗，他差点踩翻一盆研磨粉。师傅丢给他一副铁框和一把锤子板，说是“板”，其实就是块磨平了的厚铁片，让他先练敲镜框的弧度。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;头一个星期，他敲废的镜框堆了半人高。那时候，厂里最值钱的是一台二手磨片机，皮带传动，一开机整个屋子都在抖，可大家还是抢着用，因为手工磨一片镜片得耗大半天，磨出来的光度全凭手感。欧阳晓勇后来成了厂里磨片最快的工人，但他总跟徒弟说，真正的功夫是“听石头”——石头板磨玻璃时，声音一哑就得换水，声音发飘就得调角度，这些窍门都是当年那些从上海、苏州国营厂回来的老师傅手把手传下来的。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379317525_zx3EEB_1789379426305.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;早期，丹阳人用锤子板敲镜框，用石头板磨镜片。澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;老师傅们是上世纪60年代陆续返乡的。他们回到当地的司徒镇、大泊镇，在自家窝棚里重新支起摊子，没有像样的设备，就靠锤子板敲镜框、石头板磨镜片。在物资短缺的特殊历史背景下，这些手工作坊意外点燃了丹阳眼镜的星星之火。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;丹阳位于沪苏浙中间位置，京沪高铁、沪宁城际穿城而过，拥有独特的地理位置优势。发达的铁路、运河水运、公路运输网络，为眼镜销往全国创造了有利条件。同时，在改革开放的春风吹拂下，集体工厂的技术人员纷纷兴办企业，推动丹阳眼镜从家庭作坊进入规模化发展阶段。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1980年代初期，各地商人乘火车前来丹阳批发眼镜，在丹阳火车站附近自发形成了热闹的“星期天眼镜市场”。彼时，交易没有固定场所，许多人在火车站附近的饭店内甚至马路边的自行车坐垫上交易。面对旺盛的交易需求，当地政府敏锐捕捉到产业发展潜力，决定因势利导进行规范化管理。1986年，选址毗邻火车站的两个村，建起全国最早的眼镜交易市场，当年就创收150多万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;万新光学集团就是在这股浪潮中崛起的。它的前身是1973年成立的司徒镜片厂。年仅19岁的欧阳晓勇进厂前，当过小学代课教师，书教得不错，“但是工作不稳定，岗位随时可能被调整”。进厂后，他通晓了磨片、制架、抛光等工序，两年的学徒期缩短至半年。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“把眼镜作为终生职业，是无比正确的人生选择。”欧阳晓勇说。后来，他当上了车间主任、办公室主任，一路晋升到万新光学集团副总裁，现在还兼任中国眼镜协会专家库专家。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上世纪90年代初，国际市场上树脂镜片开始取代传统玻璃镜片，但国内无人能产，原材料、技术掌握在日韩企业手中。在跨国企业的冲击下，丹阳很多眼镜厂被迫关停，眼镜产业在阵痛中徘徊不前。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“为了突破发展瓶颈，万新光学集团董事长汤龙保决心自主研发树脂镜片，派我负责组建团队。先后花了3年时间，无数次失败，报废镜片上百万片，最终在1996年成功投产国内第一代树脂镜片。后来又顺利攻关高折射率树脂镜片。”欧阳晓勇说。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3648" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379326038_yDxGe7_1789379426253.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="5472" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;镜片成品车间。 &amp;nbsp;丹阳市委宣传部供图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;紧随其后，丹阳本土眼镜企业相继建立了完整的高折射率镜片生产线，产品光学性能达到国际先进水平，推动丹阳眼镜产业重振雄风，迎来了发展“黄金期”。这座江南小城也因此崛起为“世界眼镜之都”。至2025年底，丹阳眼镜工贸企业达1600余家，从业人员共有5万人，年产树脂镜片4亿多副、镜架1亿多副，分别占全国75%、30%，产品远销全球200多个国家和地区。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“死磕”品牌&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;低价走量既让丹阳眼镜迅速占领市场，也埋下了隐患——企业大多做贴牌代工，客户要什么就仿什么，自主品牌缺乏设计，产品高度同质化。有段时间，丹阳镜片零售均价只有一二十块，卖一副的利润还不如一袋饼干。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“一副国产树脂镜片的毛利润只有10%，不及国际品牌的十分之一。”丹阳市经济发展局相关负责人对澎湃新闻表示，造成低价竞争的原因在于品牌溢价能力弱，长期以代加工为主，消费者对“丹阳制造”认知度偏低。“激烈的市场竞争，倒逼企业启动品牌战略，在改变单纯依靠代工的经营理念的同时，加大在品牌建设上的投入。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;扎根丹阳的江苏奢洛瓦眼镜有限公司很早就意识到品牌的重要性。“早期就是批发思维，什么好卖仿什么。”多年后回顾那段经历，奢洛瓦总裁助理谢奔这样总结。但是，很快就面临了发展的困局：“做得再大，没有自己的牌子，就只能跟着别人的订单走。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;转折发生在2003年。公司投资建设高端眼镜制造工厂，攻克了航空钛金属镜框制造工艺。钛金属轻、耐腐蚀，但焊接和表面处理难度大，当时多依赖进口成品。团队反复试验，最终把钛框的焊接良品率提了上来，做出了自主设计的系列镜框，并打出了“施洛华”的招牌。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2017年，该公司果断从“卖货”的，转变为“做品牌”的。当年成立了行业首家规模型眼镜设计研发工作室，并在2021年把S、M、L（大/中/小）三档尺码引入镜框品类，用3D面部扫描采集亚洲人脸型数据，重新调整镜腿弧度和鼻托支撑点，满足不同脸型消费者的佩戴需求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，国内多数镜框只有“均码”，不少消费者反映“夹脸”或“滑落”。奢洛瓦公司内部管这一做法叫“脸型适配”工程，一款型号为SL157的眼镜因此成了累计销量破百万副的爆款。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379328294_BkExWw_1789379426259.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;施洛华眼镜频频“出圈”。澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2020年起，施洛华眼镜先后签约多位当红艺人代言，在天猫创下了眼镜行业最快破千万销售额的纪录，并多次登上行业热搜。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“虽然我们花了很多钱去做品牌建设，但是到2025年，发现消费者对我们的认知还是不够。”谢奔介绍道，当年6月，施洛华推出名叫“小豆芽”的细分品类，专为儿童和青少年设计，解决了眼镜佩戴时容易下滑的行业痛点，避免了“眼镜下滑、度数增加”的问题。“到当年底，这款眼镜销售量达60万副，2026年预计可销售120万副。”谢奔说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;政府的动作也在跟上。2017年，丹阳市政府推动商会成功注册“丹阳眼镜”集体商标。随后还建立了国家眼镜产品质量监督检验中心和中国镇江丹阳（眼镜）知识产权快速维权中心，在注重质量提升的同时，更注重保护创新。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;截至目前，丹阳眼镜累计拥有注册商标超万件，中国驰名商标7个，省市著名品牌36个，“代工”“仿制”“廉价”等标签逐步被撕掉，眼镜行业实现了“肌肉型”增长。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;“镜二代”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;丹阳眼镜从手工作坊起步，已经走过了五十余年。第一代眼镜人从学徒工做起，在改革开放的大潮中脱胎换骨，成长为民营企业老板。如今，丹阳眼镜已进入了二代接班的高峰期，这不仅是简单的代际交接，更是一场由“镜二代”主导的产业升级。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1985年出生的吴晓旭，身形清癯，爱好徒步、登山，鼻梁上架一副银灰框眼镜，喜欢穿一件几百元的Polo衫，给人留下简约干练的印象。如果走在大街上，一般人很难看出，这是一位已经执掌企业的“镜二代”。在吴晓旭的背后，站着一位做眼镜近40年的父亲，默默地注视着他迈向更广阔的星辰大海。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴晓旭打记事起，就跟着父母做眼镜，最初交到的朋友都是家里做眼镜生意的孩子。2008年，他从复旦大学本科毕业，进入自家公司。那时，家里的生意从做镜片贸易，转向镜片生产。次年，哥哥带着他将产品品类扩展到镜架、太阳镜等，同时展开了轰轰烈烈的品牌推广，成为整个行业第一家邀请明星代言的企业。那时候，他们的广告牌遍及这座“眼镜之都”的所有闹市区。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“一连几年，销售额每年增长三四倍，连父亲那一辈的企业家都对我们刮目相看。”吴晓旭说，但是，正当他们雄心勃勃开启新计划时，公司遭遇了滑铁卢——因陷入“联保连带”泥潭，吴晓旭的家族企业资金链发生断裂，引发经营危机等一系列连锁反应。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“父亲以前当过兵，身上有军人品质。他告诉我们，永远不能认怂，敌人打到阵地上，打不过也不能逃跑，死也要死在阵地上。”吴晓旭说，父亲带他们兄弟俩复盘，发现如果继续走原来的老路，依靠营销包装，拼价格走量，没有任何优势，“那些国际巨头早就在终点喝茶等你了”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;中国眼镜协会专家齐备的一席话，让吴晓旭团队找到了突围的方向。眼镜验光配镜每隔25度划分一阶跨度，这个标准形成于1843年的德国，一直沿用至今。“这套标准用了快200年，成了默认的行规。可相比人精密的视觉，25度分阶跨度还是太大。”齐备说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;事实上，陈旧的行规带来的弊端也愈发显现。譬如，一个孩子的实际验光度数为185度，按照传统配镜规则，只能在175度、200度两档中选一档。如果选175度的镜片，达不到最佳矫正水平，会诱发近视进一步加深；若选200度则属于过度矫正，又会给眼睛带来额外负担，造成视功能失调。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴晓旭在跌倒的阵地上东山再起。他重新创办江苏洪旭德生科技有限公司，自主研发“5度自由曲面数字化验配定制系统”，重构了从验配到制镜的流程。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这一系统可以完成5度为阶差的精准验配，是传统配镜最小屈光间隔的五分之一。根据验光数据远程生成专属的镜片曲面，再用智能装备制成定制镜片。不同于传统的统一屈光“版型”生产，定制镜片根据每个人的眼球参数、用眼习惯进行定制生产，配镜精度、舒适度相应提高。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在吴晓旭看来，相比父辈，他这一代人更看重科技创新的作用。因此，他不仅领导团队建设了数字制造中心，未来还将打造AI“小模型”，通过算法精准匹配消费者的个性化需求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌比吴晓旭小三岁，也是一位“镜二代”，他接班时曾与父亲爆发了激烈的冲突。“我父母那一辈做的是传统眼镜，同质化很严重，大家都在卷价格，卷产量。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2019年，接过父亲的镜片工厂时，他干的第一件事，就是砍掉八成的产线，把资金和精力押到运动眼镜上——做骑行镜、滑雪镜、游泳镜。这个决定让父子俩“冷战”了两年，上千万的原料和设备投入打了水漂，运动细分市场究竟有多大，谁心里也没底。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="3024" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379330077_xZp5W7_1789379426254.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="4032" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;“丹阳产”运动眼镜越来越受消费者青睐。 澎湃新闻记者 邱海鸿 图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌烫一头卷发，穿一件淡黄色T恤衫，精力充沛。谈及涉足运动眼镜的原因，他说：“我本人热爱户外运动，身边骑行、跑步、越野、登山的朋友很多，但是专业运动眼镜市场几乎被海外大品牌垄断。一副高端运动眼镜动辄两三千元，很多人想买，但舍不得。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;所以，吴斌把公司原本大而全的品类，精简到专门生产运动眼镜。通过自主研发和供应链整合，他把专业运动眼镜的价格拉回到百元级。“我们不是简单地把价格打下来，而是让专业运动眼镜回归‘功能性装备’的本质，让更多人实现运动眼镜自由。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴斌创立的斌晴光学眼镜有限公司扛住了市场的考验，也得到了父亲的认可。“现在我们正在搭建自动化生产线来进一步扩大产能，针对不同品类、颜色、功能的产品匹配专属原材料，满足不同场景下运动爱好者的差异化需求。比如，为夜骑人群开发增光镜片，为水上运动人群设计防雾防溅镜片，为户外徒步爱好者设计轻量化镜架。”吴斌说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;根据官方统计，丹阳规模以上眼镜企业中，“80后”负责人已超过25%，这些“镜二代”不愿再走父辈“拼产能、拼价格”的老路，而是将更多的精力和资金投向底层技术、细分赛道和自主品牌上，逐步夯实了丹阳眼镜的竞争力。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AI眼镜&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“有研究表明，千禧一代和Z世代，也就是‘80后’、‘00后’有50%的消费者对智能眼镜感兴趣，而对智能眼镜感兴趣的人群中50%愿意选择功能性镜片。”一位专家在丹阳视觉智能产业高质量发展大会上表示，这两组数据告诉大家，佩戴眼镜的消费者开始从“看得清”转向“活得好”，所以说科技渗透正在重塑眼视光行业与世界的连接方式。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;洛图科技数据显示，2026年上半年，国内智能眼镜全渠道销量达到90.9万台，同比增长85.5%，继续保持高速增长。业内普遍认为，AI眼镜有望成为继智能手机之后的下一代个人交互终端。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“AI时代对丹阳眼镜产业而言，挑战与机遇并存。”在百度智能云生态战略专家王彦翔看来，一方面，消费者对各类穿戴设备的智能化需求日渐升温，未来眼镜还将承载娱乐、事务处理等多元功能，这将倒逼丹阳眼镜产业加快转型。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;另一方面，AI眼镜已成为具有行业共识的发展风口。丹阳眼镜产业链完整，1600余家眼镜企业，涵盖原材料、装备研发、生产制造、检验检测、品牌销售、物流配送全链条，拥有其他地区无法比拟的优势，正成为AI眼镜产业链的重要一环。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;当AI眼镜风口迎面而来，作为传统眼镜的重镇，丹阳准备好了吗？答案藏在当地政府部门和企业家的行动中。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;“丹阳的强项是镜片，但智能端是我们的弱项。”丹阳一位业内专家表示，AI芯片、光波导显示模组（显示屏）、端侧大模型等，是当地亟待补齐的短板。有鉴于此，丹阳市决策层提出，紧抓人工智能赋能产业升级的时代风口，聚焦视觉智能产业专班招引上下游项目，全方位赋能产业转型升级。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1310" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379333268_NfKdHy_1789379426204.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="2769" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;丹阳国际眼镜城AI眼镜馆，汇聚了千问、华为等20余家行业头部品牌。丹阳市委宣传部供图&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2026年以来，丹阳梳理智能眼镜产业招商图谱，奔赴北京、深圳等地拜访百度智能云、立讯精密等20余家企业。目前，深圳西米通信、元启智联等项目已签约落地，总投资额达4.5亿元。同时，头部镜片企业也积极拥抱科技企业：2025年6月，明月镜片成为小米AI眼镜官方独家光学镜片供应商。2026年6月，万新光学集团与科大讯飞携手布局AI眼镜赛道。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“深圳西米通信深耕通信芯片10年，团队成员绝大部分来自华为、中兴等。”江苏西米科技有限公司联合创始人殷志军介绍，传统眼镜出身的他看中丹阳的眼镜产业生态优势，与团队萌生了在这里打造智能眼镜的想法，2025年4月成立江苏西米科技，开启了“跨界混血”的创业之旅。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“我们没有像‘极客玩家’一样，往眼镜上堆砌功能。相反，更加注重AI眼镜的实用性，在轻便、舒适、美观上下了更多功夫。”殷志军说，“这样做的出发点是，让这副眼镜更适合消费者，让人戴得更轻松。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;秉持这样的理念，西米科技自研低功耗芯片，将AI眼镜的重量降至25.3克。“尽管集成了同声传译、会议纪要、日程提醒、健康监测等功能，依然能做到无感佩戴。”殷志军介绍，目前西米科技AI眼镜已量产，首批签约订单突破1000万元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;AI眼镜需要做到在不牺牲佩戴舒适度和视觉清晰度的前提下，将复杂的电子元件融入轻巧的眼镜中。要实现这样的目标，离不开上游精密装备的支撑。“AI眼镜的核心是要有个屏幕，目前市场上最流行的是光波导镜片。”江苏工大金凯高端装备制造有限公司综合部主任陈铖说，光波导镜片要求“一面绝对平，又要构成度数”，传统工艺无法实现，必须依赖特殊的超精密加工设备。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;工大金凯历时三年研发出国内首款全自动镜片抛光机，精准匹配AI镜片进行抛光，打破了国外垄断，其高端镜片超精密加工机床已入选江苏省首台（套）重大装备。“在生产过程中，AI、VR镜片的废品率大幅降低，生产效率得以提升。”陈铖说。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“丹阳积极拥抱AI眼镜。”丹阳市经济发展局相关负责人表示，今年丹阳印发人工智能赋能视觉光学产业发展专项行动方案，明确提出拓展智能眼镜场景应用，打通了AI眼镜发展的堵点。根据规划，到2030年，视觉光学产业核心规模将突破400亿元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从无到有再到智能化，丹阳眼镜用50多年走出了县域特色产业升级之路：先是靠草根韧劲把“一副眼镜”做成世界级集群，再凭全产业链把贴牌代工“熬成”自主品牌，如今拿镜片老底子接AI新变量，由“看得清”迈向“能交互”。不变的是匠心，升级的是赛道——老产业一直在焕新出发。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789379338107_EXF2Az_1789379426251.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;海报设计 郁斐&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>澎湃新闻记者 邱海鸿</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>AI眼镜</category>
      <category>江苏丹阳</category>
      <category>单项冠军县</category>
      <category>中国政库</category>
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      <title>人民日报关注盲盒消费乱象：盲盒可“盲”，但经营不能“盲”</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34086810</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:32:13 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;当下，拆盲盒成为消费热潮，有人拆出惊喜，也有人拆出套路。近日，市场监管总局公布6起盲盒经营违法行为典型案例，照出盲盒消费背后的乱象，也亮明监管红线：盲盒可以“盲”，但经营不能“盲”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;看案例，套路并不新鲜，却屡屡得手。从虚假宣传、收款拉黑，到涉赌违规、隐藏款不公示，再到“三无”盲袋进校园、假冒卡片盲盒销售……6起案例的违法形式看似花样翻新，实则套路相通：利用信息不对称，企图把消费“未知”变成监管“盲区”，侵害消费者权益，扰乱市场公平秩序。监管亮剑，立的是规矩：盲盒不是监管盲区，任何违规经营都要承担法律责任。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;盲盒的魅力在未知，风险也藏于未知。可以有概率，但不能没透明度；可以讲趣味，但不能丢诚信。概率不透明，消费者就成了“待宰的羔羊”；规则不公示，知情权就被“隐藏款”隐藏。私域交易逃避监管，维权往往“找不到人”；假冒侵权产品混入其中，伤害的是创新积极性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;整治盲盒乱象，监管部门持续发力、成效明显。从电子数据固证、跨平台协查到资金链穿透追溯再到处罚，监管部门用数字化手段搭配严格执法，精准打击违法行为，既为消费者挽回损失，也形成有力震慑。对经营者而言，盲盒可以卖“惊喜”，不能卖“套路”，公开概率、明示规则、保障质量、诚信宣传是基本功课。对消费者而言，也要多一分理性、少一分冲动，通过正规平台交易，别被“必中”“捡漏”冲昏头脑。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;让盲盒回归“小惊喜”的本意，而不是变成消费陷阱，需要监管部门、平台、商家和消费者形成合力。如此，盲盒消费才能在规范轨道上发展，让消费者拆得开心又放心。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;当下，拆盲盒成为消费热潮，有人拆出惊喜，也有人拆出套路。近日，市场监管总局公布6起盲盒经营违法行为典型案例，照出盲盒消费背后的乱象，也亮明监管红线：盲盒可以“盲”，但经营不能“盲”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;看案例，套路并不新鲜，却屡屡得手。从虚假宣传、收款拉黑，到涉赌违规、隐藏款不公示，再到“三无”盲袋进校园、假冒卡片盲盒销售……6起案例的违法形式看似花样翻新，实则套路相通：利用信息不对称，企图把消费“未知”变成监管“盲区”，侵害消费者权益，扰乱市场公平秩序。监管亮剑，立的是规矩：盲盒不是监管盲区，任何违规经营都要承担法律责任。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;盲盒的魅力在未知，风险也藏于未知。可以有概率，但不能没透明度；可以讲趣味，但不能丢诚信。概率不透明，消费者就成了“待宰的羔羊”；规则不公示，知情权就被“隐藏款”隐藏。私域交易逃避监管，维权往往“找不到人”；假冒侵权产品混入其中，伤害的是创新积极性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;整治盲盒乱象，监管部门持续发力、成效明显。从电子数据固证、跨平台协查到资金链穿透追溯再到处罚，监管部门用数字化手段搭配严格执法，精准打击违法行为，既为消费者挽回损失，也形成有力震慑。对经营者而言，盲盒可以卖“惊喜”，不能卖“套路”，公开概率、明示规则、保障质量、诚信宣传是基本功课。对消费者而言，也要多一分理性、少一分冲动，通过正规平台交易，别被“必中”“捡漏”冲昏头脑。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;让盲盒回归“小惊喜”的本意，而不是变成消费陷阱，需要监管部门、平台、商家和消费者形成合力。如此，盲盒消费才能在规范轨道上发展，让消费者拆得开心又放心。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>杨笑雨/人民日报</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>盲盒</category>
      <category>典型案例</category>
      <category>消费乱象</category>
      <category>舆论场</category>
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      <title>被戏称“第五大名著”，《花少2》为何年年翻红？</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34064888</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:29:03 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;综艺上热搜不难，但连续11年上热搜，让其中一名成员退出娱乐圈还能吃到爆款流量的，《花儿与少年2》当数头一份。伦敦桥事变、杨洋走丢事件、房车大战、沙漠谈心、巧设鸿门宴……网友对《花少2》人际关系的探微，堪比《红楼梦》各路研究门派。《花少2》因此被戏称为“中国五大名著”之一。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1198" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523144411_cEzjiZ_1789523186211.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1080" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;内娱名著《花少2》&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;今年因为《花少8》播出和井柏然凭借《早春晴朗》翻红，《花少2》这款11年前的综艺，再一次成了香喷喷的热菜。有许多路人慕名而来，想看看《花少8》能否复制前作的顶流话题度。但很遗憾，从目前的播出效果来看，《花少8》只是反衬出了《花少2》是如何可遇不可求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少2》为何能做到年年翻红？它的节目效果又为何难以复制？对比《花少8》，我们更容易看出原因。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少8》经费相对宽裕，旅行团到当地能找地陪，如今又是一个小红书旅行攻略随处可见、有什么不同的问题直接问AI的年代，明星去异国他乡的冒险感近乎荡然无存。《花少8》就像是一个高端私人团，明星们也变得格外谨慎。他们见过旁人翻车，自己也亲历过网络暴力，因为害怕被网暴，一举一动都小心翼翼。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;有网友评价，这一季全员正常人。但是，当一群不来事的人收着玩，《花少8》的旅程，也就变得和谐但无聊了。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="764" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523276888_MQGd5Q_1789523277193.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1206" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;中规中矩的《花少8》再一次反衬出《花少2》的不可复制。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果说《花少8》是一出中规中矩的旅行马杀鸡，《花少2》就堪称一部悬疑大戏：整档综艺里没有一个人死亡，观众却能乐此不疲地猜“谁是凶手”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少2》时期，这档综艺走的还是穷游路线。旅游经费非常有限，没有地陪，成员们被节目组压缩在一个很赶的行程，从观看的角度来说，这样无疑更有冒险感和新鲜度，但硬币另一面，它也成了滋生矛盾的温床。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;姑且举一个例子，看看节目组如何通过细节设置，制造出催生戏剧名场面的环境。这个例子就是：在《花少2》里，节目组让当年23岁的流量花郑爽，负责去管宁静、许晴、毛阿敏这些大腕。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果郑爽八面玲珑、处事周全还好，偏偏郑爽是一个不擅长带队、藏不住情绪、读别人潜台词慢半拍的人。伦敦桥事变当天，宁静本来很累了不想去伦敦桥，可她顾虑到这是综艺录制，就委婉地说太累，暗示自己不想去伦敦桥。郑爽没能迅速会意，宁静和毛阿敏当时都露出了不悦的表情。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;更直观的一个细节：一行人去郑爽选的餐厅吃饭，毛阿敏、宁静说英国人的菜不好吃。郑爽怕这是大家觉得自己选的餐厅不好，她就来了句：“没有啊，我觉得挺好吃的。”她多次强调好吃，是希望证明自己认真找的餐厅物有所值。那个场合，其实双方都没有读出对方的潜台词。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1218" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789522816152_iBXmHG_1789523186081.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="782" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;“伦敦桥事件”亲历者现身说法 网友@艺艺子Julia（携宠自驾ing）&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;把许晴、宁静、毛阿敏三人凑一块，更是节目组的王炸组合。许晴是公主心大飒蜜，宁静高自尊高配得感心思精明，毛阿敏务实能干但也看人下菜。三个人主体性都很强，都不是甘愿妥协的主。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;笔者记忆犹新。《花少2》刚开播时，被骂最多的是宁静和郑爽。第二阶段，最大责任人变成许晴。网友骂她不干活，公主病。第三阶段，大姐毛阿敏成为被集火对象。网友说她煽风点火，俨然幕后黑手。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但这几年，毛阿敏又被翻案了。力挺她的人说：“大姐干了最多的活，却挨最多的骂。”有不少网友逐帧分析，指出毛阿敏大量劳动、付出的片段被观众忽视，有一个b站翻案视频就叫《错怪毛阿敏11年，谁才是花少2真正boss 》。这期间，杨洋、井柏然、陈意涵这三位看似不来事的成员，也被网友逐一品鉴，梳理出一副“全员人精”的景象。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;还有一层解读，认为节目组作为最大操盘手，其实才是制造问题的元凶。节目组制造了一个放大人物性格缺陷的环境，通过让郑爽当导游、安排有隔阂的明星一同穷游等方式，构建起矛盾滋生的温床。当宁静在直播时说“谁说小爽是恶人了，真正的恶人你们还看不到”时，她指的对象或许也包括了节目组。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1382" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523130078_RfQPNC_1789523186091.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1054" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《花少2》名场面之“上一季”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;自媒体博主“黑椒脆脆鲨”参与过两次芒果TV的综艺录制，他在分析《花少2》翻红时就提到：芒果台的综艺制作团队擅长揣摩观众心理，他们对观众心理的精准预判，是跟其他节目组拉开差距的关键。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在《花少》录制时，节目组通过规则，精心建立了一个“无法退出的临时社会”。参与嘉宾不但录制时间要待在一起，成为节目组镜头的捕捉对象，就连嘉宾休息的时间，节目组也会要求他们住在一起。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这就意味着，参与者实际上就是被圈在了一个小社会。如果你讨厌一个人，你无法迅速远离他，在录制期内的每一个日夜，你都无法无视他的存在，这种近距离很容易加深彼此之间的厌恶感。黑椒脆脆鲨锐评道：“一群人被放在一起足够久，权力联盟、情感债务和群体秩序就会自己生长出来。”&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1498" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789522617029_SPeEdp_1789523186182.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="2982" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;各种逐帧分析、经典解读，蔚为大观。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但是，即便做足功课，一款节目最终的流量，录制嘉宾仍是最大变量。《花少》拍了那么多季，节目组的方法论大同小异，可为什么就《花少2》最火？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;任谁也无法忽略，许晴、宁静、郑爽、毛阿敏、陈意涵、井柏然、杨洋这七个人凑一块，从人际学的角度来说，堪称十年难遇、妙手偶得。光是许晴、宁静、郑爽这三个人，放在其他综艺都能扛起流量大梁，你把她们聚在一起，就相当于蜘蛛侠、钢铁侠、蝙蝠侠组队，1+1+1大于3。再加一个毛阿敏，那就是综艺界的诸神之战。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;不过话又说回来，别看我们分析得头头是道，梳理起人物的心理活动，个顶个人精，可如果真要去录制综艺，估计也是被网暴的份。综艺能放大每一个细节，捕捉你每一个表情，你处在极为紧张的环境里，又跟一群陌生人强制待在一块。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;设想一下，如果你是导游，带好几个能做你领导的人，你不仅要制定路线、控制预算，还要察言观色，在身体疲惫时做好表情管理……这不是旅游，这是在渡劫。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1178" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789522806875_spMBAw_1789523186155.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1080" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;《花少2》中浓缩了中国式抓马人际关系&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;所以，《花少2》为何经久不衰？一言以蔽之——它浓缩了中国式抓马人际关系。那些我们在现实中长期忍受的有毒关系，在节目中有了一个个具体的投射。当网友点评明星们在《花少2》的形象时，他们联想到的何尝不是自己遇到的来事人、大小姐、老好人、高敏感内耗人格。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;甚至笔者比较共情的，是如同陈意涵、杨洋这样的角色，当他们身处在一个充斥有毒、窒息人际关系的氛围里，既不能和别人撕破脸皮，也不能迅速退出、回家休息时，他们的内心戏又是怎样的？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;历史剧《大明王朝1566》里，胡宗宪对马宁远说：“天下事，坏就坏在你中有我，我中有你。”一部“《花少》学”，其实就是一个压缩版本的“你中有我，我中有你”。所以，像这样的综艺，作为悬疑故事来看那是极好的，但落到现实里，笔者情愿祝福你我，远离那些有毒的人际关系。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;综艺上热搜不难，但连续11年上热搜，让其中一名成员退出娱乐圈还能吃到爆款流量的，《花儿与少年2》当数头一份。伦敦桥事变、杨洋走丢事件、房车大战、沙漠谈心、巧设鸿门宴……网友对《花少2》人际关系的探微，堪比《红楼梦》各路研究门派。《花少2》因此被戏称为“中国五大名著”之一。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1198" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523144411_cEzjiZ_1789523186211.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1080" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;内娱名著《花少2》&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;今年因为《花少8》播出和井柏然凭借《早春晴朗》翻红，《花少2》这款11年前的综艺，再一次成了香喷喷的热菜。有许多路人慕名而来，想看看《花少8》能否复制前作的顶流话题度。但很遗憾，从目前的播出效果来看，《花少8》只是反衬出了《花少2》是如何可遇不可求。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少2》为何能做到年年翻红？它的节目效果又为何难以复制？对比《花少8》，我们更容易看出原因。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少8》经费相对宽裕，旅行团到当地能找地陪，如今又是一个小红书旅行攻略随处可见、有什么不同的问题直接问AI的年代，明星去异国他乡的冒险感近乎荡然无存。《花少8》就像是一个高端私人团，明星们也变得格外谨慎。他们见过旁人翻车，自己也亲历过网络暴力，因为害怕被网暴，一举一动都小心翼翼。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;有网友评价，这一季全员正常人。但是，当一群不来事的人收着玩，《花少8》的旅程，也就变得和谐但无聊了。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="764" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523276888_MQGd5Q_1789523277193.png?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1206" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;中规中矩的《花少8》再一次反衬出《花少2》的不可复制。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果说《花少8》是一出中规中矩的旅行马杀鸡，《花少2》就堪称一部悬疑大戏：整档综艺里没有一个人死亡，观众却能乐此不疲地猜“谁是凶手”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;《花少2》时期，这档综艺走的还是穷游路线。旅游经费非常有限，没有地陪，成员们被节目组压缩在一个很赶的行程，从观看的角度来说，这样无疑更有冒险感和新鲜度，但硬币另一面，它也成了滋生矛盾的温床。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;姑且举一个例子，看看节目组如何通过细节设置，制造出催生戏剧名场面的环境。这个例子就是：在《花少2》里，节目组让当年23岁的流量花郑爽，负责去管宁静、许晴、毛阿敏这些大腕。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果郑爽八面玲珑、处事周全还好，偏偏郑爽是一个不擅长带队、藏不住情绪、读别人潜台词慢半拍的人。伦敦桥事变当天，宁静本来很累了不想去伦敦桥，可她顾虑到这是综艺录制，就委婉地说太累，暗示自己不想去伦敦桥。郑爽没能迅速会意，宁静和毛阿敏当时都露出了不悦的表情。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;更直观的一个细节：一行人去郑爽选的餐厅吃饭，毛阿敏、宁静说英国人的菜不好吃。郑爽怕这是大家觉得自己选的餐厅不好，她就来了句：“没有啊，我觉得挺好吃的。”她多次强调好吃，是希望证明自己认真找的餐厅物有所值。那个场合，其实双方都没有读出对方的潜台词。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1218" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789522816152_iBXmHG_1789523186081.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="782" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;“伦敦桥事件”亲历者现身说法 网友@艺艺子Julia（携宠自驾ing）&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;把许晴、宁静、毛阿敏三人凑一块，更是节目组的王炸组合。许晴是公主心大飒蜜，宁静高自尊高配得感心思精明，毛阿敏务实能干但也看人下菜。三个人主体性都很强，都不是甘愿妥协的主。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;笔者记忆犹新。《花少2》刚开播时，被骂最多的是宁静和郑爽。第二阶段，最大责任人变成许晴。网友骂她不干活，公主病。第三阶段，大姐毛阿敏成为被集火对象。网友说她煽风点火，俨然幕后黑手。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;但这几年，毛阿敏又被翻案了。力挺她的人说：“大姐干了最多的活，却挨最多的骂。”有不少网友逐帧分析，指出毛阿敏大量劳动、付出的片段被观众忽视，有一个b站翻案视频就叫《错怪毛阿敏11年，谁才是花少2真正boss 》。这期间，杨洋、井柏然、陈意涵这三位看似不来事的成员，也被网友逐一品鉴，梳理出一副“全员人精”的景象。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;还有一层解读，认为节目组作为最大操盘手，其实才是制造问题的元凶。节目组制造了一个放大人物性格缺陷的环境，通过让郑爽当导游、安排有隔阂的明星一同穷游等方式，构建起矛盾滋生的温床。当宁静在直播时说“谁说小爽是恶人了，真正的恶人你们还看不到”时，她指的对象或许也包括了节目组。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1382" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789523130078_RfQPNC_1789523186091.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; 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      <author>商隐</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>花儿与少年</category>
      <category>上海文艺</category>
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      <title>高手，在身边｜有传承不守旧，法式蝴蝶酥如何炼成“上海特产”</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34074473</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 23:05:30 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;【编者按】&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;中国有句俗语：高手在民间。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;我们想把这句话说得再近一点——高手，就在身边。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;他们可能在烤箱前、花草间、菜场里，以技能为语言，与生活过招；在千百次尝试中，淬炼出耀眼的可能。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;第48届世界技能大赛召开在即，我们也把目光投向身边的“高手”。技能不只在赛场，也在认真做事的人手中；正因为他们，每一个寻常日子，才闪闪发光。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789564603176_r5PZXT_1789564637427.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;白浪 设计&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;无论你是第一次来上海，还是在这座城市生活了很久，只要经过南京西路黄河路口那座棕色大楼，闻到空气里飘出的黄油香，看到弯弯绕绕的队伍排出十几米甚至更长，便知道——这是排队购买国际饭店蝴蝶酥的地方了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;入行20年的邬江磊，与蝴蝶酥结下不解之缘，如今是国际饭店蝴蝶酥制作技艺非遗传承人、帆声饼屋经理。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一份人气蝴蝶酥，是怎么做出来的？邬江磊现场演示：一团面粉，一块黄油，在开酥机辅助下，像叠被子一样反复挤压、折叠。叠满256层，再切片、整形、松弛、烘烤……少许等待后，香喷喷的蝴蝶酥出炉。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“有传承却不守旧，永远追求时髦。”在邬江磊看来，一道法式西点几经改良，最终成为大家喜欢的“上海特产”，本身也是城市精神“海纳百川”的具象化。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;定义开酥折叠256层核心标准&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2026年9月，一个工作日的下午，黄河路拐角，排队买国际饭店蝴蝶酥的队伍绵延至南京西路拐了一个弯。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;队伍最前端，来自哈尔滨的陈女士和同伴刚刚买到12袋，正往两个空行李箱里放。“我们来上海玩，听说这是上海特色，特意排了一个多小时的队买的。看攻略上说不能压，容易碎，行李箱是特意腾出来的，打算带回去送人。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;来自大连的高先生也已经排队快1小时了。他告诉记者，自己来上海出差，问了AI，知道这里有大名鼎鼎的蝴蝶酥，就有点好奇，“来的时候，隔老远就能闻到这个味，特别香，一下子馋虫就出来了。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“以前的蝴蝶酥，又大又甜，有的甚至齁甜。现在大家买到的蝴蝶酥，是我们团队在传统版本的基础上改良了七八版的结果。”邬江磊介绍，蝴蝶酥是一款经典西式甜点，而上海的蝴蝶酥是法式西点的改良版本。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789467294087_Zcerid_1789467320056.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1707" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;9月9日，游客将刚买的蝴蝶酥装进行李箱。 本文图片均为 澎湃新闻记者 邹娟 摄&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上世纪中叶，蝴蝶酥在上海逐渐流行。最正宗的蝴蝶酥都是上海老牌大酒店下足料的版本，其中尤以国际饭店名气最盛。到上世纪八九十年代，上海人约会，去国际饭店喝咖啡吃蝴蝶酥，是一种体面精致的象征。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2010年，在锦江国际集团的整体部署下，国际饭店蝴蝶酥加快了市场化转型的步伐。在酒店裙楼一楼面向黄河路开出一间西饼屋，取名“帆声”。蝴蝶酥开启了“零售时代”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“除了售卖方式，技术团队也在口味和外形上作出大调整。”邬江磊回忆道，团队几经调整，将蝴蝶酥瘦身，造型上做出蝴蝶翅膀，营造振翅欲飞的效果。口味上，在保证口感的基础上大幅减糖。之后，为了契合消费者控糖的需求，又推出了咸芝士版的蝴蝶酥。至今，这两款成为国际饭店蝴蝶酥的新经典。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789533870798_2X5Arc_1789533941558.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1707" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;开酥结束，切片。此时已有蝴蝶酥的雏形。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="960" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789467295240_EWAtQa_1789467320013.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1280" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;刚出炉的蝴蝶酥。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;国际饭店蝴蝶酥的制作工厂，就位于饭店裙楼内。在研发室，记者看到完整的开酥过程：面团必须折叠256层。叠多了，成品容易扁平，叠少了，起酥会散掉。折叠速度也一定要快，慢了就容易爆裂。开酥必须15-20分钟一次成型。“这个过程说起来不复杂，但这是每一个做蝴蝶酥的师傅必须经历的‘槛’。”邬江磊说，现在，国际饭店蝴蝶酥“开酥必须叠256层”的做法，已成为行业内评判蝴蝶酥好坏的重要标准。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;邬江磊已经陪伴蝴蝶酥20年。2006年，刚从职校毕业的他入职上海国际饭店，开始学做蝴蝶酥。原本，他以为自己专业基础在，上手做蝴蝶酥并不难，没想到在关键的“开酥”环节，他反反复复练习无数次，爆裂、起酥不合格、太硬……“成功了，就进入下一步；失败了，马上进入下一次。”直到几年后终于练成时，他觉得自己是一名成熟的烘焙师了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;现在，消费者吃到的国际饭店蝴蝶酥，在2010年版的基础上，历经多次产品迭代与改良。咬一口，酥脆，甜而不腻，不粘牙。蝴蝶酥工厂24小时不停工，但技术部分，全部由人工完成。邬江磊认为，即使技术再发展，AI再精密，也不可能完全替代成熟的手工技艺。机器能模仿技术，但不能模仿判断。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;从上海人喜欢的味道，到“上海特产”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;因为开启零售，越来越多的国际饭店蝴蝶酥“飞入寻常百姓家”，“寻着味”专程来购买蝴蝶酥的消费者也越来越多。2016年，上海市消保委公开评比“上海伴手礼”，国际饭店蝴蝶酥高票当选。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2023年，电视剧《繁花》开播后，黄河路成为打卡热点。社交平台上，有网友“考古”，《繁花》原著中，阿宝在阳台上眺望的，就是位于南京西路黄河路的国际饭店。这是上海年代最久的饭店之一，在20世纪30年代就有“远东第一高楼”之称。自2024年起，拖着行李箱排队来买蝴蝶酥的人越来越多，最“夸张”的时候，排队的队伍在南京西路拐了一个弯，一直绵延至西藏中路口，有游客甚至为此等待超过4小时。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如今，国际饭店蝴蝶酥的日产量在六七千包左右，一包里有五片蝴蝶酥，每天40分钟上架一批（约150包）。消费者一次最多限购6包。此外，工厂也承担一部分预订业务。目前，产能基本饱和。“我们也想多生产一点，减少游客排队，但是不能以品质为代价。”国际饭店相关负责人表示。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789467291923_w26wsW_1789467320035.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1707" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;9月9日，国际饭店帆声饼屋内，排在队伍前头的消费者，他们基本都已排了一个小时。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;国际饭店也在不断尝试新口味，开发更多的新产品线。为此，他们在西饼屋里腾出专门的咖啡销售区域，推出现磨现制的“蝴蝶酥咖啡”。这款咖啡用茉莉作为基底，添加了海盐和淡奶油，顶部放上一块当天烘焙的蝴蝶酥。2026年上海咖啡文化节上，这款咖啡一炮而红，单日零售额高达一万多元。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在上海，蝴蝶酥的款式千变万化，已经发展出了“海派蝴蝶酥”这样的专属名词。这些年，它更是成为“上海特产”，变成了城市味道的一部分。“可能这就是海纳百川该有的样子吧。有传承却不守旧，永远追求时髦，就像这座城市的人一样。”邬江磊说。如今，他已是国家职业技能鉴定考评员，2025年被评为“上海工匠”，今年还获评国际饭店蝴蝶酥制作技艺代表性传承人。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;对于即将举行的第48届世界技能大赛，邬江磊表示，会关注烘焙项目选手的作品，“一方面关注口味的融合，现在不管是市场还是比赛，口味肯定都是复合的。另一方面，也会从专业角度关注新技巧新技术，说不定就能用于新的产品研发。”他也为参赛选手打气，“参加大赛，心态很重要，交流、学习是第一位，祝选手们都能拿到自己满意的成绩。”&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789562030382_iRAixG_1789562042077.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;白浪 设计&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;【编者按】&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;中国有句俗语：高手在民间。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;我们想把这句话说得再近一点——高手，就在身边。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;他们可能在烤箱前、花草间、菜场里，以技能为语言，与生活过招；在千百次尝试中，淬炼出耀眼的可能。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;u&gt;&lt;span style="color: #7e8c8d; text-decoration: underline;"&gt;第48届世界技能大赛召开在即，我们也把目光投向身边的“高手”。技能不只在赛场，也在认真做事的人手中；正因为他们，每一个寻常日子，才闪闪发光。&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="2436" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789564603176_r5PZXT_1789564637427.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1125" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;白浪 设计&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;无论你是第一次来上海，还是在这座城市生活了很久，只要经过南京西路黄河路口那座棕色大楼，闻到空气里飘出的黄油香，看到弯弯绕绕的队伍排出十几米甚至更长，便知道——这是排队购买国际饭店蝴蝶酥的地方了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;入行20年的邬江磊，与蝴蝶酥结下不解之缘，如今是国际饭店蝴蝶酥制作技艺非遗传承人、帆声饼屋经理。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一份人气蝴蝶酥，是怎么做出来的？邬江磊现场演示：一团面粉，一块黄油，在开酥机辅助下，像叠被子一样反复挤压、折叠。叠满256层，再切片、整形、松弛、烘烤……少许等待后，香喷喷的蝴蝶酥出炉。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“有传承却不守旧，永远追求时髦。”在邬江磊看来，一道法式西点几经改良，最终成为大家喜欢的“上海特产”，本身也是城市精神“海纳百川”的具象化。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;定义开酥折叠256层核心标准&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2026年9月，一个工作日的下午，黄河路拐角，排队买国际饭店蝴蝶酥的队伍绵延至南京西路拐了一个弯。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;队伍最前端，来自哈尔滨的陈女士和同伴刚刚买到12袋，正往两个空行李箱里放。“我们来上海玩，听说这是上海特色，特意排了一个多小时的队买的。看攻略上说不能压，容易碎，行李箱是特意腾出来的，打算带回去送人。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;来自大连的高先生也已经排队快1小时了。他告诉记者，自己来上海出差，问了AI，知道这里有大名鼎鼎的蝴蝶酥，就有点好奇，“来的时候，隔老远就能闻到这个味，特别香，一下子馋虫就出来了。”&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“以前的蝴蝶酥，又大又甜，有的甚至齁甜。现在大家买到的蝴蝶酥，是我们团队在传统版本的基础上改良了七八版的结果。”邬江磊介绍，蝴蝶酥是一款经典西式甜点，而上海的蝴蝶酥是法式西点的改良版本。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789467294087_Zcerid_1789467320056.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1707" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;9月9日，游客将刚买的蝴蝶酥装进行李箱。 本文图片均为 澎湃新闻记者 邹娟 摄&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;上世纪中叶，蝴蝶酥在上海逐渐流行。最正宗的蝴蝶酥都是上海老牌大酒店下足料的版本，其中尤以国际饭店名气最盛。到上世纪八九十年代，上海人约会，去国际饭店喝咖啡吃蝴蝶酥，是一种体面精致的象征。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2010年，在锦江国际集团的整体部署下，国际饭店蝴蝶酥加快了市场化转型的步伐。在酒店裙楼一楼面向黄河路开出一间西饼屋，取名“帆声”。蝴蝶酥开启了“零售时代”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“除了售卖方式，技术团队也在口味和外形上作出大调整。”邬江磊回忆道，团队几经调整，将蝴蝶酥瘦身，造型上做出蝴蝶翅膀，营造振翅欲飞的效果。口味上，在保证口感的基础上大幅减糖。之后，为了契合消费者控糖的需求，又推出了咸芝士版的蝴蝶酥。至今，这两款成为国际饭店蝴蝶酥的新经典。&lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="1280" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789533870798_2X5Arc_1789533941558.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; display: block; margin: 0 auto;" width="1707" /&gt;&lt;p class="image_desc"&gt;开酥结束，切片。此时已有蝴蝶酥的雏形。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;img alt="" class="img_default" height="960" src="https://imgpai.thepaper.cn/newpai/image/1789467295240_EWAtQa_1789467320013.jpg?x-oss-process=image/resize,w_1024" style="height: auto; 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      <author>澎湃新闻记者 邹娟 邹桥 见习记者 洪旭东</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>蝴蝶酥</category>
      <category>浦江头条</category>
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      <title>外卖平台试行“红灯停表”，媒体：让算法学会“等灯”，劳动者不再两难</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34086809</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 22:56:37 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;据9月16日《工人日报》报道，从9月15日起，京东外卖在北京经开区、朝阳区、通州区试运行“红灯停表”，骑手路口等红灯时长自动从配送时限中剔除，等多久，补多久。这项举措的推出，最初源自北京市经开区总工会在调研时听到的骑手的一句抱怨——等红灯太耽误配送时间。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;骑手的抱怨被认真倾听，换来算法“等灯”平台规则的温情迭代。看似是算法参数的一次调整，实则是平台与骑手间劳动关系的一次精准校正，是工会“娘家人”履职尽责的生动实践，更是多元共治效能的直观注脚。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“算法向善”，不是口号。长期以来，骑手被夹在交通法规与配送时限之间，本该被兼顾的安全与效率，成了“单选题”。当算法只计算速度、不计算安全，只考核结果、不考虑路况，这样的算法与“向善”的理念背道而驰。肩负主体责任，平台企业对此类算法的改进和调整，是本分。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;再者，骑手的一句抱怨之所以能推动算法规则改变，关键在于诉求有渠道、反映有回音、解决有机制。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“红灯停表”迈出的这一小步，背后是“娘家人”与各方携手推动算法向善的持续努力与对新就业形态劳动者的深度关切。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从工会干部走访调研了解骑手的需求，到工会协调平台与交管部门对接，最后到改进措施的试点落地，一个多元共治的路径，脉络清晰。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“红灯停表”，把交通规则的刚性要求嵌入平台算法逻辑，从制度层面消除“抢灯”动机——工会组织把职工的一句“抱怨”转化为推动规则优化的线索；交管部门开放数据，以公共服务支撑算法改进；平台企业响应诉求，用技术手段解决技术造成的问题。三方各司其职、协同发力，让一个行业性痛点有了破题的可能。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;让算法学会“等灯”，这是一个好的开始，但远非终点。后续如何进一步扩大试点、完善技术、优化规则、形成制度，进而惠及更多骑手，还有很长的路要走。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;期待“红灯停表”从试点走向全覆盖，让更多劳动者不用在安全与效率之间“二选一”，让体面劳动、安全劳动成为新就业形态劳动者的底色。这，才是算法向善、城市向暖的最好注脚。&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;据9月16日《工人日报》报道，从9月15日起，京东外卖在北京经开区、朝阳区、通州区试运行“红灯停表”，骑手路口等红灯时长自动从配送时限中剔除，等多久，补多久。这项举措的推出，最初源自北京市经开区总工会在调研时听到的骑手的一句抱怨——等红灯太耽误配送时间。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;骑手的抱怨被认真倾听，换来算法“等灯”平台规则的温情迭代。看似是算法参数的一次调整，实则是平台与骑手间劳动关系的一次精准校正，是工会“娘家人”履职尽责的生动实践，更是多元共治效能的直观注脚。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“算法向善”，不是口号。长期以来，骑手被夹在交通法规与配送时限之间，本该被兼顾的安全与效率，成了“单选题”。当算法只计算速度、不计算安全，只考核结果、不考虑路况，这样的算法与“向善”的理念背道而驰。肩负主体责任，平台企业对此类算法的改进和调整，是本分。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;再者，骑手的一句抱怨之所以能推动算法规则改变，关键在于诉求有渠道、反映有回音、解决有机制。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“红灯停表”迈出的这一小步，背后是“娘家人”与各方携手推动算法向善的持续努力与对新就业形态劳动者的深度关切。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从工会干部走访调研了解骑手的需求，到工会协调平台与交管部门对接，最后到改进措施的试点落地，一个多元共治的路径，脉络清晰。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“红灯停表”，把交通规则的刚性要求嵌入平台算法逻辑，从制度层面消除“抢灯”动机——工会组织把职工的一句“抱怨”转化为推动规则优化的线索；交管部门开放数据，以公共服务支撑算法改进；平台企业响应诉求，用技术手段解决技术造成的问题。三方各司其职、协同发力，让一个行业性痛点有了破题的可能。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;让算法学会“等灯”，这是一个好的开始，但远非终点。后续如何进一步扩大试点、完善技术、优化规则、形成制度，进而惠及更多骑手，还有很长的路要走。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;期待“红灯停表”从试点走向全覆盖，让更多劳动者不用在安全与效率之间“二选一”，让体面劳动、安全劳动成为新就业形态劳动者的底色。这，才是算法向善、城市向暖的最好注脚。&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>赖志凯/工人日报</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>算法</category>
      <category>外卖小哥</category>
      <category>等红灯</category>
      <category>舆论场</category>
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      <title>美联储全票通过加息25个基点，点阵图预测今年或再加息一次（附声明全文）</title>
      <link>https://m.thepaper.cn/detail/34086745</link>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 22:52:56 GMT</pubDate>
      <description>&lt;p&gt;北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，美联储已经连续5次会议维持联邦基金利率目标区间在3.50%-3.75%不变。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;7月议息会议上，美联储以9票赞成、3票反对的结果维持联邦基金利率目标区间在3.50%至3.75%。美联储理事Beth M. Hammack、明尼阿波利斯联储主席Neel Kashkari和达拉斯联储主席Lorie K. Logan投票反对当次货币政策行动，三人都倾向于加息25个基点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;本次会议投票结果获得了12票全票赞成。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;声明称，经济活动正以稳健的速度扩张。尽管不确定性仍处于较高水平，部分原因在于地缘政治局势，但国内支出保持韧性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在就业方面，美联储表示，就业增长与劳动力规模保持同步，失业率变化不大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通胀方面，美联储表示，“通胀仍处于高位”，删除了7月声明中“部分反映了推动能源等特定领域价格上涨的供给冲击”的描述，同时新增了“今天的政策行动将有助于更及时地实现委员会2%的目标”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;据会议同时发布的经济预测概要，美联储官员将美国2026年GDP增速预测值由6月的2.2%调整至2.3%，2027年GDP增速预测值由6月的2.3%调整至2.4%；2026年失业率预测值由6月的4.3%调整至4.1%，2027年失业率预测值由6月的4.3%调整至4.1%；2026年PCE通胀率预测值由6月的3.6%调整至3.7%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;点阵图显示，本次提交利率预测的官员共有18位，其中，有12位美联储官员认为今年还会加息一次，有四位认为会加息两次，另有2位主张今年年内不再加息。美联储对今年联邦基金利率的预测中值从6月的3.750%升至4.125%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6月点阵图显示，有9位美联储官员认为今年将加息，认为降息的只有1位，另有8位认为将维持利率不变。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;附：9月会议声明与7月会议声明对比（粗体为9月新增内容）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;联邦公开市场委员会以&lt;strong&gt;12比0&lt;/strong&gt;（删除9比3）的投票结果批准发布以下声明：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;委员会决定将联邦基金利率目标区间&lt;strong&gt;上调25个基点至3.75%至4%（&lt;/strong&gt;删除维持3.5%至3.75%），以支持美联储的双重使命。委员会将继续维持银行体系充足的储备金。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;经济活动正以稳健的速度扩张。&lt;strong&gt;尽管不确定性仍处于较高水平，部分原因在于地缘政治局势，但国内支出保持韧性&lt;/strong&gt;（删除尽管由于中东冲突等原因导致不确定性处于高位。）生产率增长强劲，资本投资保持&lt;strong&gt;稳健&lt;/strong&gt;（删除强劲）。就业增长与劳动力规模保持同步，失业率变化不大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通胀率仍处于高位（删除通胀水平相对于委员会2%的目标仍处于高位，部分反映了推动能源等特定领域价格上涨的供给冲击）。&lt;strong&gt;此次政策行动将有助于更及时地使通胀率回归委员会2%的目标&lt;/strong&gt;。委员会将致力于实现价格稳定。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;（删除投票反对本次货币政策行动的有Beth M. Hammack、Neel Kashkari和Lorie K. Logan，他们倾向于在本次会议上将联邦基金利率目标区间上调25个基点。）&lt;/p&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;p&gt;北京时间9月17日凌晨，美联储宣布将联邦基金利率目标区间上调25个基点至3.75%-4.00%，符合市场预期。这也是美联储3年来首次加息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;美联储加息后，美国总统特朗普在社交媒体上发帖表示，美国利率应低于1%或更低，美联储应快速降息。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此前，美联储已经连续5次会议维持联邦基金利率目标区间在3.50%-3.75%不变。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;7月议息会议上，美联储以9票赞成、3票反对的结果维持联邦基金利率目标区间在3.50%至3.75%。美联储理事Beth M. Hammack、明尼阿波利斯联储主席Neel Kashkari和达拉斯联储主席Lorie K. Logan投票反对当次货币政策行动，三人都倾向于加息25个基点。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;本次会议投票结果获得了12票全票赞成。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;声明称，经济活动正以稳健的速度扩张。尽管不确定性仍处于较高水平，部分原因在于地缘政治局势，但国内支出保持韧性。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在就业方面，美联储表示，就业增长与劳动力规模保持同步，失业率变化不大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通胀方面，美联储表示，“通胀仍处于高位”，删除了7月声明中“部分反映了推动能源等特定领域价格上涨的供给冲击”的描述，同时新增了“今天的政策行动将有助于更及时地实现委员会2%的目标”。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;据会议同时发布的经济预测概要，美联储官员将美国2026年GDP增速预测值由6月的2.2%调整至2.3%，2027年GDP增速预测值由6月的2.3%调整至2.4%；2026年失业率预测值由6月的4.3%调整至4.1%，2027年失业率预测值由6月的4.3%调整至4.1%；2026年PCE通胀率预测值由6月的3.6%调整至3.7%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;点阵图显示，本次提交利率预测的官员共有18位，其中，有12位美联储官员认为今年还会加息一次，有四位认为会加息两次，另有2位主张今年年内不再加息。美联储对今年联邦基金利率的预测中值从6月的3.750%升至4.125%。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6月点阵图显示，有9位美联储官员认为今年将加息，认为降息的只有1位，另有8位认为将维持利率不变。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;附：9月会议声明与7月会议声明对比（粗体为9月新增内容）&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;联邦公开市场委员会以&lt;strong&gt;12比0&lt;/strong&gt;（删除9比3）的投票结果批准发布以下声明：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;委员会决定将联邦基金利率目标区间&lt;strong&gt;上调25个基点至3.75%至4%（&lt;/strong&gt;删除维持3.5%至3.75%），以支持美联储的双重使命。委员会将继续维持银行体系充足的储备金。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;经济活动正以稳健的速度扩张。&lt;strong&gt;尽管不确定性仍处于较高水平，部分原因在于地缘政治局势，但国内支出保持韧性&lt;/strong&gt;（删除尽管由于中东冲突等原因导致不确定性处于高位。）生产率增长强劲，资本投资保持&lt;strong&gt;稳健&lt;/strong&gt;（删除强劲）。就业增长与劳动力规模保持同步，失业率变化不大。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;通胀率仍处于高位（删除通胀水平相对于委员会2%的目标仍处于高位，部分反映了推动能源等特定领域价格上涨的供给冲击）。&lt;strong&gt;此次政策行动将有助于更及时地使通胀率回归委员会2%的目标&lt;/strong&gt;。委员会将致力于实现价格稳定。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;（删除投票反对本次货币政策行动的有Beth M. Hammack、Neel Kashkari和Lorie K. Logan，他们倾向于在本次会议上将联邦基金利率目标区间上调25个基点。）&lt;/p&gt;</content:encoded>
      <author>澎湃新闻见习记者 赵宇琦</author>
      <source url="http://rsshub.yuzhen.pub/thepaper/featured">澎湃新闻</source>
      <category>美联储议息</category>
      <category>金改实验室</category>
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      <title>近镜头丨聚全球南方合力 启金砖合作新程</title>
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      <pubDate>Wed, 16 Sep 2026 12:34:01 GMT</pubDate>
      <description>近镜头丨聚全球南方合力 启金砖合作新程</description>
      <content:encoded>近镜头丨聚全球南方合力 启金砖合作新程</content:encoded>
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